2002年HP公司自收購Indigo開始,推出了一系列雷射成像、液態電子墨數位列印設備,採先在橡皮布上列印、乾燥後再進行轉寫的列印科技。其第四代B2尺寸Indigo 10000、20000、30000系列於2012年德國DRUPA印刷展發表以來,全球銷售總計已超過1,000台。
2020年5月8日因疫情關係,HP召開「HP Indigo 2020線上新品發表會」,HP公司Indigo數位印刷業務部副總裁兼總經理Alon Bar Shany表示:「針對市場當日交付、可持續發展和訂製印刷體驗的需求不斷增加,機遇隨時有可能降臨,只有快速靈敏的把握應對,才能獲得更多競爭優勢,創造更高的獲益空間。」
全新第五代HP Indigo 100K數位列印機,採用LEP成像技術,液態墨有更精細成像效果,速度每小時可印6,000張,效能較原本機器提高三分之一,在科技上是品質及效率雙方面的突破。供紙系統採用與平印機一樣的高台式飛達、滾筒式傳紙咬爪筒,做精確咬爪傳紙給印刷單元,實現精確套準,同時擁有增強的數位功能,配備5個連續進紙器、色彩自動化、校準功能,能夠實現印刷作業與介質之間的快速切換。
預計在2022年推出全新第六代HP Indigo V12對捲商標列印機,採用全新LEPX成像科技,LEPX增強了液體電子成像(LEP)技術的核心物理特性,進一步釋放Indigo享譽世界數位印刷潛能,解析度達到1600 dpi,配備6個雷射成像組,提供12個列印色,每分鐘可印120米,可因應各種商標媒材,速度與生產效率兼具,不須停機即可因應不同工件,滿足客戶短訂單的需求。
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遲來的DRUPA 2020對印刷機材業挑戰大
四年一度世界最先進、最大的德國DRUPA國際印刷機材展,本應當在2020年6月16日展出,因新冠疫情後延十個月,改2021年4月20~30日展出,這十個月對很多印刷機械材料業者來說,一如東京奧運會參賽選手一樣難熬,且選手們仍要每天勤於鍛鍊自己體能,像有名的世界級選手,脂肪率不到10%,一旦鬆懈下來,每天沒有8~9小時重量及專業訓練,經過二十天下來,一定胖得不成人形。奧林匹克選手若參加一個疫情沒有平息,不少國家頂尖選手沒參與的奧運會,他(她)們得到金牌雖然仍是閃亮亮的,一般世人並不會記得某國、某位選手等等未參加這項,所以可能有些人會得金牌,又某某人會得銀牌,那麼算下來這一位金牌得主理當只有銅牌而已,沒有這樣的註腳,反正奧運會的金牌在手,能是光耀國門、祖宗的。
在印刷機製造廠方面,參加一次DRUPA杜塞道夫印刷機材展,所要花費的錢十分可觀,一家租六個展位的國內參展商,一次DRUPA下來花費八、九百萬元是稀鬆平常,更有些大公司的展會花上幾億元也是值得,因為一年有十億歐元的營業額,那麼在展會中取得訂單,往往會提升三成上下,是台幣近一百億元的訂單增幅,加上潛在買主的效益,也許又佔10%、15%在未來兩、三年內去追蹤,所以拿年營業額的2~3%來參展是完全可以接受的。對於研發及量產的新設備,在展會中一展身手的機會沒有消失,只是延後,那麼這一個十個月空檔的難熬,大家都在等新設備出現。在疫情中,印刷、包裝業幾乎沒有特別興旺的贏家,也許在一些醫療品、口罩、工具、網購、外送包裝材料業者有一筆額外的訂單,但絕大多數印刷、包裝業者在市場急凍下,業績掉三成算是很正常,所以在明年展會出手買大型新式印刷包裝設備的機率也變少了。因此2021年DRUPA展會場面想必會比較冷清一些。而台灣包裝、印刷業者在世界上算是受傷較輕的一群,美國、英國、法國、中國將可能有更大的業績下降,正努力開展業務,對於設備的購置就可能遲一些再買。
那麼對於參展的機械業者來說,算是一桌本來要上桌的菜餚,雖沒有壞掉、餿掉,但冷卻下來是絕對的。在一年不景氣下,財務也面臨大問題,公司在訂單延遲,而且效果將不如預期也是意料中的事,這又是必須面對的困局,也可能有一些廠家在參展後,在煙火亮麗後,又面臨沒落的局面,所以本刊在9月17日將舉辦「TIGAX2020 & DRUPA 2021參展商創新科技新機媒體發表會發表會」,一起擁抱印刷產業的未來發展新面向!
愛克發 針對寬幅列印所提供的全面性列印標準化工具PrintTune
PrintTune是一種全面性且獨特的列印標準化工具,可保證色彩的一致性,並確保列印工作符合內部標準或常用的色彩標準Forgra或IDEAlliance。透過降低耗材的損耗與加強操作人員、品管人員與印刷買家之間的溝通來提高生產效率。
這是如何辦到呢?可量測導表或是色塊,以PrintTune的強大分析功能計算出分數,這樣就可以採用特定標準來客觀評鑑列印作業。藉著消除主觀的評判,印刷服務供應商能夠以標準的方式操作,並以更少的時間完成更多的工作。而且,這種獨特的解決方案的運作是無關列印科技與設備製造商。
作為品質管理的網路解決方案,PrintTune即時向每一位相關人員報告。
品管與工廠經理可以清楚地了解列印工作、寬幅列印設備、被印材料甚至是個別操作人員的趨勢分析。這使他們能夠發現問題、安排保養、尋找性能更好的材料(以最優惠的價格)並查看哪裡還需要進行更多的教育訓練。
品牌業者與印刷買家透過PrintTune的自訂使用者介面可以遠端檢查與核准訂單的實際列印品質。這樣就不需要耗費時間與金錢親自到廠裡進行品質確認,也可以提高客戶忠誠度。
產品主要優勢
.設定標準 –而且一直遵循標準: PrintTune可以讓印刷專業人員根據任何已確認的標準(包括ISO 12647、G7和特定的買方品質與色彩的要求)來衡量色彩的複製。合格/不合格的報告程序與計分卡系統可認證工作是完全按照規範列印,從而提高品質與一致性(生產驗證)。
.驗證列印設備:避免浪費時間生產不良印件,先驗證品質是否符合標準(系統驗證)。
.快速驗證: PrintTune的即時工作驗證功能免去客戶需親自到場驗收,因此可以省下差旅的費用與時間。
.隨時隨地保持相同的品質: PrintTune可以部署為雲端的解決方案,因此可以在不同的噴墨列印設備與地點執行。這樣,可以幫助您保持相同的色彩一致性與品質,開啟按地點分配工作的可能性,將經濟與效率最大化。內建的G7校準方法可以允許將不同的工作流程以相同的品質水準導入。
.可與任何印刷技術並行:愛克發開發的PrintTune可以與任何印前工作流程解決方案或印刷技術一起部署。
產品特點
.數據收集與回饋
PrintTune收集來自網路中的列印設備的數據,為所有相關人員提供易於閱讀的報表。例如,印前管理人員了解可以如何更新色調曲線並且管理可存取的總體趨勢。這成就了更快的生產與持續的進步。
.分析與預測性維護
借助PrintTune的分析功能,可以更輕鬆地將噴墨設備維護保養的排程最佳化,確保最長的正常運作時間。這些分析工具有助於問題惡化之前就診斷出設備、材料或甚至操作人員的問題。使用長期的數據向客戶證明能夠達成的列印品質,強化客戶的忠誠度。
台灣愛克發提供印刷科技影像的專業產品與服務,是圖文整合設備的供應商。服務內容包含:數位印前工作流程、報業系統、直接製版設備 (CtP)、烤版機、印刷用網片、各式數位版材(傳統數位版、免沖洗版與免化學藥劑處理版)、工業應用數位噴墨設備、大圖專用噴墨設備,滿足各種傳統印刷與數位印刷的不同需求。
台灣愛克發吉華公司電話(02)2516-8899,網址:www.agfa.com。
疫情將帶來企業洗牌 市場重組結果
達爾文「進化論」談到物競天擇,在2018年美中貿易大戰開始,中國從「世界工廠」要變成「世界市場」,卻因為很多生產工廠,在美國川普總統對中國進口或下重手,徵收高額進口關稅,在中國生產想外銷美國不僅變得無利可圖,更有在中國生產競爭不下去的危機,不少大廠紛紛往沒有關稅的東南亞外移,包括日商、韓商、港商、台商,甚至於中國本地的生產工廠。
2019年底所爆發的新冠肺炎病毒傳染瘟疫,藉由各種交通工具進行全世界的高度傳播,一發不可收拾,這一場如第三次世界大戰的疫情,宛如一位拿著武器的巨人,對著無數蚊蟲在揮舞,這些蚊蟲並不是要一口血而來,而是要注入致命的病毒,使揮舞武器的巨人癱瘓致命。
對一個國家尚且有這麼巨大危害的病毒,使本來隔岸觀火的歐洲、美國,一下子捲入風暴的核心,尤其歐洲以義大利、西班牙為主的重災區。這次疫情也擴大投資者逃離中國,也有台商回台灣,雖台灣生產成本比中國高,但二十年的台灣低通膨率也拉進中國及工資差距,加上台灣輸美關稅也比貿易戰之後的中國為低,所以MIT台灣製造成為一個選項,由於在中國設廠其隱性成本也十分驚人,而台灣的人力素質、生產效率較好之下,回台灣的台商也必須有一番產業升級和變革,才能在既熟悉又遠離二、三十年不同時代環境中,再創回流後的一番成績,否則也只是靜待時代浪濤而淘汰。
一場瘟疫帶來全球經濟大衰退,一如英國強森首相面對這次新冠肺炎疫情的情況,起先採用與各國不同的佛系防疫,主要是醫療資源不足負擔全面疫情爆發的醫療救治工作,他的防疫策略是一種放任自然的因應策略,也是一場豪賭。同樣的,企業在這場新冠病毒侵襲下,能否有足夠體力和機遇去渡過一樣,在疫情中,一些體力較弱、有慢性病的患者,有較大百分比的機率死亡,這是物競天擇、汰弱留強進化論的一環,企業是否儲存足夠的資料、人力和創新自己的商業模式,要到另外一片綠洲上活存,也要有跋涉沙漠的體力及方向感,做好萬全的準備。在非洲遷徙尋覓水源的象群,做為領頭的首領象,不只有敏銳嗅覺和方向感,更要有昔日被帶到有水源、河流的記憶,否則這群象隻是會死亡、消失的。同樣在疫情發展之下,企業的領導人,必須有足夠智慧、果斷的決策,更要有走出泥沼的方法,來脫離困境,那麼在未來可以減少一些競爭者,做無意義的低端無競爭,更有實力、衝力向前邁進,達到市場更壯大的結果,這也是一種殘酷的良性新發展。
學MASK這個詞
沒想到今天成保命東西
在入行不久時,到台北參加柯達的修色片分色講習會,學習使用修色片(Mask)來進行光學修色,回到公司後,因為聽到老師一直講「Mask」這個英文單字,不懂只好翻手邊上的字典,在當時字典上寫是「假面」、「遮罩」、「化裝舞會的面具」,並沒有「晒製相片的型板」意思(沖印相片時有星形、放射形、花朵到心形的遮板),於是字典也就等於白翻,「Mask」有看沒有懂。在電子掃描修色問世之前,Mask是一種在修色片之前重要的修色手段。在1959年學習柯達Kodak Masking System來做彩色修色。而中國著名的修色老師傅徐志放先生,到1964年因為彩色幻燈片增多,才開始使用英文資料,學習使用光學彩色修色工作,他們稱Mask為「蒙片」。
若說使用面具把臉遮起來,不讓對手看到俊秀的臉孔,可回溯到六世紀北齊的「蘭陵王」高長恭,據說因為面相太俊秀柔美,不足威赫敵人,於是中國四大美男子蘭陵王每每打仗全戴上猙獰的面具,其凶狼惡相讓敵人一眼看上去就膽顫心驚而屈人之兵。另外始於西元11世紀的義大利威尼斯Carnevale嘉年華面具節,會在四旬封齋前,民眾都戴上面具與裝扮,不分階級的一起狂歡,姿意享受封齋前的縱情歡樂。至於口罩的由來,在14世紀歐洲爆發黑死病(鼠疫),造成多達三分之一的人口喪命,當時為了預防感染,也戴起一種鳥嘴形狀的面罩,就如同現在的口罩。直到1897年德國微生物學家弗魯格,經由實驗證明,醫護人員若在手術中對著創口交談,其行為可能引起患者傷口感染發炎。於是德國外科學家米庫里茲就以此為基礎,在同年1897年率先提出醫務人員進行手術時,應戴上可遮住口鼻的消毒紗布口罩,又被稱為「米庫里茲氏口罩(Mikulicz's mask)」,是西醫學史文獻中口罩出現的首例。
到2020年新冠肺炎爆發,在電視、網路媒體上,每天皆提醒要帶「口罩Mask」才能上街、坐大眾運輸工具。西洋人本身就排斥於配戴口罩,因為他們認為只有病患才配戴口罩,但看到那麼多人死傷,見到棺材也要掉淚,因為口罩已成為保護自己也保護他人免於感染的重要防疫手段。在昔日學到Mask這一個英文字,到今天希望天下太平,大家可盡早脫離這一個閩南語稱為「嘴掩」的悶人東西。
Screen Truepress Jet 520HD
噴墨列印機 操作人員培訓容易
今天很多印刷廠都在感嘆,現在很少年輕人,不論是印刷相關科班出身或一般年輕學子,他們都醉心嚮往有設計感的文化創意工作,對單調、繁重的印刷機房工作十分排斥,所以印刷房職場的高齡化現象十分嚴重,平均40幾、50幾歲在印刷廠車間的比比皆是。因此相較於數位列印設備,在操作上就相對簡單容易,只需要透過觸控屏幕上去安排操作,而且本身大多是因應短印量,所以在紙張搬動上,重量也少上很多。若以海德堡XL-106印刷機來說,每小時印刷12,000張尺寸1000×700mm 400 g/m2的印紙,就達到有3.36噸重,如果以Primefire 106數位噴墨列印機,以短印量生產1,500張,紙堆僅只有420公斤重量,其勞動強度上也少很多。
容易學習、高產值、多變化的印刷內容,在未來對於年輕人學習及加入的意願上,一定會有很大的吸引力,而且產值較高、競爭少的情況下,廠方也能給予較高的薪資。在工作環境方面,數位列印的機房和傳統平版印刷機房相對沒有那麼多的油墨味,以及處理油墨、清洗溶劑的味道,同時在噪音也少上許多,其實各個工作條件都涉及於員工是否能做久一點。在待遇、訓練、工作環境及勞力付出都優於現在的平版印刷機房,又能創造出市場區隔之下,數位列印也逐步走出一條商業化可行道路,對於傳統的平印機操作者,未來轉型來操作數位噴墨列印機,勢必有一些原來的優勢變障礙的存在,需做職前教育彌補。
Epson數位列印展示中心開幕
Epson數位列印展示中心假2020年7月1日(星期三)於新北市汐止區新台五路一段97號18樓之 7(遠雄U Town B棟)開幕。展示獨家Heat Free免加熱噴墨技術以列印與環境未來共生的完整數位印刷展示與應用解決方案中心,深度體驗列印產業四大應用,以創新列印科技引領產業革命。如:紡織印刷、彩色標籤、廣告大圖及高階影像繪圖機種全線到位,火力展示Epson最完整的產業數位印刷解決方案,獨家精點微噴技術搭配原廠高品質墨水、產能、效率大躍進!在商務列印與循環辦公室概念與家用列印與教育應用,Epson火力展現噴墨超越雷射品質,顛覆噴墨列印想像,展示項目有:(1)產業數位印刷解決方案:紡織印刷、彩色標籤印刷、廣告大圖及高階影像繪圖機。(2)商務列印與循環辦公室解決方案:微噴影印機、行動商務掃描器與印表機。(3)家用列印與教育應用解決方案:連續供墨印表機、標籤機等家用與教育市場應用方案。期待大家的蒞臨與指教!
沒有最好 只有更好的哲理
以中文來講,「最好」已經達到頂峰,但「更好」似乎在說:「一山還有一山高」的意思,所以更好是無止境往更精、更善、更美的境地去追求,永遠留下改善的空間在。在英文是「There is no best, only better!」,看來似乎是Best低於Batter的樣子,而Best只是短暫的,在某一個小圈內稱王、稱霸,其意義不大,而Better是永遠挑戰更好、再進步的意思,也是一直往前的動能。
以前有一個笑話,在皮鞋一條街上,共有七、八家鞋店,在其中一家掛出了全市最好的鞋店的招牌後,另外一家不甘示弱,就掛出全國最好的鞋店,再另外一家只好掛出全世界最好的鞋店,再下一家又掛出全宇宙最好的鞋店,而接下來的一家鞋店也不想和大家去爭了,掛上「這條街最好的鞋店」,相信以小博大,比較令人相信他的自我推薦吧!
居家工作不易 居家學習更難
2020年3、4月,因為新冠肺炎疫情,不少公司、行號改為居家上班,學生則採居家遠端上課,可說是難倒一大票人,過往老師幾十年習慣在黑板面前看著班上學生做教學,學生的即時反應可一清二楚,改為電腦教學,內容由PPT到錄製影片,雖然是活生生的人在對話,卻也要事先把內容錄製好,一切有條不絮,不能中間想到再從中插入一些葷、素,所以遠端教學屏幕上,除了少數人專注之外,老師則變成呆頭鵝居多,不能活潑在杏壇上揮灑,透過遠距教學,雖可從屏幕一格格小方框上看到三十名學生,但他(她)們的學習動能恐怕也大打折扣,若要學生回答,也有相對困難,給學生點名也更困難。另外在電子化視訊內容呈現,也害死一大票人,起先大家覺得Zoom軟體好用,殊不知因為安全考量又緊急喊卡,不少老師又得重新來製作。而在國內仍然好一些。不像歐洲、美國有時差問題,歐洲差6~8小時,下午四、五點的課,了不起晚上讀晚一點,美國東岸和台灣時差12小時,半夜2、3點鐘上課,不上線也學不到,而且會被扣分的,因此如何把作業上繳到老師手中,不是方法,是內容老師喜不喜歡,而在這樣的全部視訊情況,也好像以前有通訊方式的函授學校差不多,而函授有實體的教授內容,沒有老師在視訊上動畫,也沒有隨堂的問答。在城鄉差距、隔代教養時,老人家的阿公、阿嬤有很多對於使用視訊教育也完全不能接受,若有課本、有印刷習題可以再請教他人,在視訊教學內容過去了就消失,也是一件很頭痛的事。在疫情之下不只學生要學習,老師收到學生作業,一共有五、六種不同的檔案格式,到手機拍照、傳真內容,五花八門改考卷起來,比原本辛苦很多,一些改變都來自實體變虛擬的狀況下,很多事情全部變了調,又得重新再學習。
居家工作如果全部採數位資訊化的內容,在網路架構及資訊安全上,每一個環節都要考量。台灣某家銀行因為採取居家辦公做轉帳工作,被騙45萬美金的匯款,這也是不在正規辦公場所下,一些細微資料查不到的問題發生。居家工作必須評估工作的效益考量,若居家辦公效率不及於平日30%、40%,那麼居家辦公的意義就不大。因為員工每天雖少1小時到1個半小時在上下班的交通上,而每一天窩在不是辦公室的家裡,在設備上也有所欠缺,加上幾天過後的懶散,便是工作效率下降的原因。
只要看五、六月的旅遊地區,在政府公佈的一百多個景點,不論是在山之巔的合歡山,連三千多公尺的山隘都是人滿為患,停車場找不到可停的車位,其中不乏在山上露營的車子,用這樣的心情來看居家工作的人,在環境上是因為很悶,一如籠中鳥唱不出在林中的歌唱美聲。人在衣、食、住、行及工作上,都希望有情境變化,如果生活上沒有變化,就如同在日本十多天旅館、美食採訪之旅,最初第一餐、第二餐,日本旅館的料亭料理,一定採用最新鮮的當令的食材,加上大廚的切工、製作擺盤出來,十分誘人,令人食指大動,在三、四天之後,很多內容不同菜餚,其實到了第三、第四天雖然每一家旅館都用最好的料理希望搏版面,但採訪者對同一系列美食會產生視覺及味覺的疲乏,畢竟日本菜在生魚片、煮物、炸天婦羅、湯品、涮鍋、佃煮、甜品、甜湯等,做的是一些材料及擺飾上的變化,味道都相對清淡、爽口,所以吃了一個多星期,餐餐都是日式的全餐,一如居家天天一成不變的環境下,沒有好同儕、不合意同儕相處,也會在沒有變化而產生倦怠,降低工作效率的情況。
台灣海德堡 遷址
Heidelberger Druckmaschinen AG是德國精密機械工程公司,在海德堡設有註冊辦事處,總部位於Wiesloch / Walldorf。台灣海德堡國際股份有限公司正式成立於1999年已邁入第21年。為了提供更專業的服務,我們特別引進了全方位的解決方案,針對平版印刷、數位印刷、印後加工、柔版印刷、印刷耗材與中古機等方面的問題,提供量身訂做的技術支援,台灣公司於2020年6月20日(星期六)遷往新址23557新北市中和區板南路655號16樓,連絡電話不變(02) 2227-7200,持續為客戶提供完整的服務。
因應疫情 台灣御牧首次舉辦【線上展示會】
因應新冠病毒疫情影響,台灣御牧將於網路平台舉行線上展示會,讓您能安全無憂地獲取最新資訊。首次線上展示會於2020年6月10日星期三舉開,內容以平台式UV-LED噴墨印刷機展示,介紹廣受業界好評的平台式UV-LED印刷設備,包含小型的UJF系列及大型的JFX200-2513EX等機型的特色、墨水及性能,並且於現場實機操作示範,呈現Mimaki堅持與最高品質。7月9日星期四線上展示會第二回即將開跑,於下午14:00~14:40分,以「捲料式UV印刷機應用UJV100-160」線上展示,歡迎線上報名與我們互動。
線上報名資訊https://reurl.cc/qdXV7R或洽(02)25166896#110。
興台彩色 陳耿彬創辦人百歲影展
興台彩色印刷公司1945年成立,今年已歷75年4分之3世紀,仍為產業界在技術、藝術修為上的標竿,這樣長久的技藝堅持,是來自興台彩色印刷公司創辦人及繼承者長年堅持及努力,在各時代背景與環境下,都有最高水準呈現,這份興台職人靈魂來自陳耿彬創辦人畢生的努力及修為。在1921年出生,1935年學習新聞報導攝影、照相凸版兩項技藝,成為台灣新聞社標竿人物。
興台彩色印刷公司成立後,在印刷科技上、分色工藝投入、企業轉型及工廠遷建,付出極大心力。工作之餘,把新聞報導採訪攝影的職業才藝,轉成對台灣大地風景、人文及世代變遷題材的關懷,由早期黑白、晚期彩色幻燈片拍攝,歷日治十年,民國二十來年的影像,在百歲冥誕,於2020年7月18日至8月5日,假台中大墩文化中心展出,敬請大家前來參觀,體驗這段台灣在劇烈變化年代的寫照。
封面破個洞 品控思考如何動?
一本寄來的雜誌,拿到時其膠裝本上面破了一個洞,在書口上也有刮痕,做為一個印刷者心想,這一種瑕疵應是列入被退貨的程度,算是嚴重瑕疵了!為什麼沒在寄送到客戶手上前被剔除呢?
如果說這個封面看來有些許油污的洞,不是被金屬刮到破洞,也不是封面印好到裝訂車間前造成的,所以印刷工作別擔心了!再看洞口裡的油污是印到內文第一頁上去,那麼是封面在結合內文在膠裝之後才有的。若膠裝金屬夾的夾書痕跡,是不可能,因為它只有150~160mm,不會造成到180mm的痕跡,顯然是封面和內頁結合之後,在什麼地方壓擠刮破一個洞。
冷卻搬送時不可能有大摩擦,那麼只有上三面刀的過程,被強力壓擦下刮破的,且在刮破之後又有壓痕,使內文頁凸向封面孔洞。這不可能發生在綑綁機器上,唯一有通過、壓擠的,只有三面切刀的進出推擠,機器上有汙垢異物才會造成封面刮破,並汙染內文,而且連第2、3、4頁,也都有壓力向下相互背印的油墨印紋,看來力道是不小,因此在污垢壓痕後,又被滑動作用下,可能在三面刀壓制板,做天地刀及書口刀兩次裁切後,推向打捆收集器平台,在底面這本書封面污垢被刮去呈現出破洞,並且在刮去時,也向封面內的第一頁造成汙染油漬痕。
以上的研判,只是依工序、設備、邏輯分析,在沒有汙垢粉團或在壓力面之前,都不會發生,一旦落下若無2~300公斤壓力下,也不會有一頁被汙染,又被刮除汙垢仍留下汙痕,2~3頁到4~5頁也有汙染互沾汙印痕的判斷。
有IC晶片的護照 更吃香
很多人沒有遇到護照遺失的事情,如果在十多年前沒有IC晶片的護照,台灣的護照盜取價值十萬、二十萬元很普遍,若有多國簽證者更是奇貨可居。到最近幾年護照的偷竊案件已經很少了,主要是以前使用物理性竄改姓名、相片、資料紀錄的,只要肉眼看不出竄改的地方,便可以大方的使用通關。在有物理視覺之外,電子條碼到IC晶片護照之後,裡面的資料想竄改,包括出生地、出生年月日,到很多細節如瞳孔顏色等生理特徵在晶片有防偽、防竄改的機制在,一如以前的開鎖匠,只要有萬能鎖,都能登堂入室,改用IC感應晶片也是可能掃描,掃對了便開鎖進去,問題是室內有一道又一道監視系統之外,更有眼睛看不見紅外線偵測儀,那麼裡面若沒有很值錢的物品,也就不值得去冒險偷竊。加了IC晶片的護照在防偽上又跨過一大步,因此中央印製廠也要配合做一些IC晶片卡的護照技術進化,反之外交部領務局也必須有能力去做IC晶片防偽資料的登入,才能使護照在目視的資料之外,又有另外一層在晶片上的資料存檔。在有IC晶片護照之後,美國國土安全局也同意給我們國民免簽入境美國,因為防偽技術內容被認可。
日前我們新版護照內頁一張桃園國際機場的相片,卻錯置成美國杜勒斯機場相片,引起軒然大波,中央印製廠總經理也自請下台。而日本新一代護照的內頁,採用一代浮世繪巨匠葛飾北齋的名作《富嶽(富士山)三十六景》做為底圖,就沒有錯置問題。台灣的護照顏色只有綠色一種,在其他國家如瑞士護照,是以紅色封面,加上一個白色十字國徽,而國家名稱,除了大家熟悉的Swiss Passport之外,還有德文在先,接著法文、義大利文、瑞士山語、英文最後,因為非官方語言,卻是世界上多數人民、海關通用的語言,也同樣有晶片在。日本護照就有三種顏色,一般看到有菊花紅底的護照最普遍,這是二十歲以上成年人的護照,如果年齡不到二十歲,使用只有五年有效期的護照為藍色。若滿二十歲有十年有效期的護照,也可以選藍色封面。另外較少看到的有褐色護照,它只有日本外交官、外交相關人員持有,如日本首相就是褐色封面的護照,至於上面有金色燙金菊花,代表日本皇室的「菊花御紋」,是皇室的代表,雖然日本民主立憲自1868年以來,在二次大戰後,皇室已沒有政權,但日本天皇仍為國家表徵,所以不管昭和、平成、令和三代都沒有實權,一如英國女王一樣,但國家內閣要開始仍要先晉階天皇,做權力交到手中之禮儀。