以前的流行是別人有的我也要有，才能趕上流行，但現今的流行不再是「Me too」，而是別人有的我不要，我要有個人風格，貴到一瓶數萬元的護膚膏，不只外盒、瓶子也十分考究，是名牌中的名牌，且還要有我的名字在上面，才不會下一次來護膚時，用到別人用剩的。
可樂包裝也要有一百多萬種不同的色塊變化，而色彩的配置變化中，由電腦隨機調出不同的色塊、色彩搭配組合，成為一百多萬瓶不同的包裝。一雙鞋有鞋面、鞋側、鞋跟、絆帶、後跟拉帶等等，不同部份可依不同個性、不同色彩、不同圖案，做出數百種不同搭配組合，這也是訂製化服務，價格會比較親民，例如球鞋公司為知名女網球后小威廉斯，推出在大滿貫勝利的紀念鞋款，在鞋跟做緹花的數字織紋，這是十分昂貴的個人化訂製服務，卻是很容易創造高附加價值的C2B，客戶主動要求企業生產者為他（她）們做出只有供她使用的客製化產品。
若以C2B的要求個性化模式，只有用手工做、手工寫才有可能，否則數位變化組合軟體及生產工具。數位噴墨、數位切割、數位燙箔，都是「Me經濟時代」不可缺少的工具及生存方式。
「Me時代」印刷業超個性化時代來臨
以前的流行是別人有的我也要有，才能趕上流行，但現今的流行不再是「Me too」，而是別人有的我不要，我要有個人風格，貴到一瓶數萬元的護膚膏，不只外盒、瓶子也十分考究，是名牌中的名牌，且還要有我的名字在上面，才不會下一次來護膚時，用到別人用剩的。
可樂包裝也要有一百多萬種不同的色塊變化，而色彩的配置變化中，由電腦隨機調出不同的色塊、色彩搭配組合，成為一百多萬瓶不同的包裝。一雙鞋有鞋面、鞋側、鞋跟、絆帶、後跟拉帶等等，不同部份可依不同個性、不同色彩、不同圖案，做出數百種不同搭配組合，這也是訂製化服務，價格會比較親民，例如球鞋公司為知名女網球后小威廉斯，推出在大滿貫勝利的紀念鞋款，在鞋跟做緹花的數字織紋，這是十分昂貴的個人化訂製服務，卻是很容易創造高附加價值的C2B，客戶主動要求企業生產者為他（她）們做出只有供她使用的客製化產品。
若以C2B的要求個性化模式，只有用手工做、手工寫才有可能，否則數位變化組合軟體及生產工具。數位噴墨、數位切割、數位燙箔，都是「Me經濟時代」不可缺少的工具及生存方式。
佳能Canon結合日本NTT電訊龍頭 推智慧人像分析
今天如果要工讀生在街頭拿一塊寫板，上面放一枝筆，要路人填寫回答問券，這樣的數據收集，不僅非常繁複，而且資訊會有資訊相當落差，對於用來決策的資訊並不是十分可靠。
佳能Canon公司發展影像擷取技術，以及大數據下的研判分析，這種在一個街頭、店鋪、美術館及其他希望蒐集資訊地方做拍攝，做被拍攝者在完全無預警或其他意識干擾下的表情、變化或其他反應分析。這個系統對「男女」、「年齡」、「職業」及其他如住在附近的人、路過的行人，都可以相當精準分析，不用再問答、填寫資料，大多可以判明。那麼對一個物件、商品，包括色彩、價格的反應，如果眼珠瞄到價格的喜惡到驚嚇表情，或不同色彩的描視不同情感表現。這樣無意間隱性的資訊收集，成為一個更大量、更精準的數據，有助於各式各樣的商品、設計或行銷活動影像分析、判斷。
佳能公司結合日本最大的NTT日本電信公司，去推廣這樣的大數據收集硬體、軟體，結合NTT的雲端及數據收集、儲存、分析，許多業者都十分有採用的意願，將有助於在行銷策略的決策背景資料完整蒐集。
美國郵政與印刷業 也有愛恨情
到德國、瑞士去，如果看到號角的標示，就是兩國郵政單位所在之地，或是郵務車標誌，它代表兩國一百多年前在很多窮鄉僻壤，甚至遙遠的山區，當有信差送信便會把身上帶的捲身小號角拿起來吹，叫村民、山民來取自己的郵件了！美國的郵政氣派多了，是一隻白頭海鷹，表示很強壯、無遠弗屆的飛行能力，殊不知這隻國鷹經營一百多年來，也因人事及交通費用龐大，成為一隻飛不動的巨鳥，還要美國總統川普老大出來罵電子商務的巨頭亞馬遜公司貝佐斯創辦人，你用美國郵政送貨，自己賺得肥吱吱的，美國郵政卻老虧本替你在搬貨，變得更窮了！其實川普老大也要想想當年美國郵政和亞馬遜簽合約時，自然也仔細算好資費才來收錢，現在才說不合算也沒有人強要你們郵政硬要接呀！亞馬遜的配送有62%的貨倚賴美國郵政、21%由UPS快遞來配送，也許美國郵政的ZIP更廣、更偏鄉配送非他們不可，因UPS以航空配送為主打。依美國郵政向亞馬遜平均收費每件為2.02美元，比一般讓利1.46美元，這也是川普老大不滿意的地方。
美國在三、四十年以前，印刷品有50～60%的郵政費優待，因此美國的第二類印刷品資訊、廣告傳送十分火紅，每年芝加哥郵局光是把配送不到的印刷品郵件拿去回收，就有幾千噸之多，到二十多年前，美國郵政資費調漲到一般郵件70%，後來又調80%。近五、六年前，郵局受不了其他快遞公司侵擾市場，有利基市區近程配送信件、包裹的業務拿去了，就如一條牛，其好的里肌、牛腱肉都被挖走了，剩下不值錢的肉品、內臟留下來，反正全美國信件只要貼一種郵票資費下，不怕收件人在天之涯、海之角都要送到，寄阿拉斯加、波多黎各都一樣的郵資，所以在連番虧損、連番漲郵資之下，印刷品的宣傳、廣告及出版品郵遞費用，也水漲船高，美國印刷業界在罵，我們多少年努力在降低印刷成本，做很大的努力使印刷品成本能更俱吸引力，以對抗電子傳媒的入侵，但抵不住美國郵政一張漲價通知，一切努力不只沒有效果，而且總成本又增加了！印刷品身為一個俱有媒材的實體傳媒，在配送的時間、空間上的成本壓力，一直存在著很大的挑戰，也不必怪罪於郵政單位的不長進。
愛克發印藝增添最新機種
Anapurna H1650i LED到廣告大圖專用的Anapurna LED系列
在2015年投入巨額資金的台灣積層工業公司，有鑑於企業永續發展，建立綠色、環保製程，投入德國W&H公司最先進的高速柔版水性墨印刷，對於油墨供應，如日本東洋油墨公司也特別研發能適應於塑膠薄膜的水性打底白墨及彩色柔印油墨，成為東洋油墨公司在產品開發上的亮點，可以減少有害VOCs的有機溶劑排放。在柔版製版方面，台灣積層使用最新無底片化的數位直接柔版CDI製程科技，所完成的平頂網點科技，達到更好品質及免底片的製程。加上使用可分解的生物塑膠材料，這些來自植物的自然原料可以源源再生，不會像石化產品在使用之下，而使自然資源越來越少。而且這些來自植物原料的塑膠膜，在使用過後，於自然界中即可分解，不會產生有害物質，回歸土壤裡，對環境十分友善。
在短印量、變化印紋的產品，台灣積層公司另外引進HP公司Indigo 20000型塑膠薄膜列印機，不用製版，有750mm的列印寬幅，每張列印長度在1100mm，幾乎達到全張紙尺寸，因應客製化小量多樣需求十分有利，而且不只國內市場，也有不少外銷市場需求，這更是薄膜印刷一大進步，相對於凹版製版繁複及大量電鍍、腐蝕的廢水產生必須處理，台灣積層的水性柔版及數位薄膜包裝列印有極大的環保改善投資。
在更鮮明、亮麗的色彩再現方面，台灣積層在2016年也朝向REVO的七色印刷系統，有ESKO的七色包裝分色軟體，Dupont的柔版材料、Flint公司的印墨，加上其他機材廠家配合下，不必使用特別色調墨，就能為產品演譯出更廣的色彩及色域表現，台灣積層工業公司在陳永順董事長領導下，在環保科技、數位列印及多彩印刷方面，一路往前方展。
台灣積層創立40週年 包材永續綠色生產
在2015年投入巨額資金的台灣積層工業公司，有鑑於企業永續發展，建立綠色、環保製程，投入德國W&H公司最先進的高速柔版水性墨印刷，對於油墨供應，如日本東洋油墨公司也特別研發能適應於塑膠薄膜的水性打底白墨及彩色柔印油墨，成為東洋油墨公司在產品開發上的亮點，可以減少有害VOCs的有機溶劑排放。在柔版製版方面，台灣積層使用最新無底片化的數位直接柔版CDI製程科技，所完成的平頂網點科技，達到更好品質及免底片的製程。加上使用可分解的生物塑膠材料，這些來自植物的自然原料可以源源再生，不會像石化產品在使用之下，而使自然資源越來越少。而且這些來自植物原料的塑膠膜，在使用過後，於自然界中即可分解，不會產生有害物質，回歸土壤裡，對環境十分友善。
在短印量、變化印紋的產品，台灣積層公司另外引進HP公司Indigo 20000型塑膠薄膜列印機，不用製版，有750mm的列印寬幅，每張列印長度在1100mm，幾乎達到全張紙尺寸，因應客製化小量多樣需求十分有利，而且不只國內市場，也有不少外銷市場需求，這更是薄膜印刷一大進步，相對於凹版製版繁複及大量電鍍、腐蝕的廢水產生必須處理，台灣積層的水性柔版及數位薄膜包裝列印有極大的環保改善投資。
在更鮮明、亮麗的色彩再現方面，台灣積層在2016年也朝向REVO的七色印刷系統，有ESKO的七色包裝分色軟體，Dupont的柔版材料、Flint公司的印墨，加上其他機材廠家配合下，不必使用特別色調墨，就能為產品演譯出更廣的色彩及色域表現，台灣積層工業公司在陳永順董事長領導下，在環保科技、數位列印及多彩印刷方面，一路往前方展。
「收藏雲門」一本12萬的攝影集
廣達公司林百里董事長及睿芙奧公司郭倩如副董事長，共同出資為林懷民老師創辦的「雲門舞集45年紀念」出一本巨大重達9.5公斤巨著，由四位攝影家劉振祥、游輝宏、張贊桃、林敬原等人，蒐集40多年來雲門演出的照片，印出共232頁的巨書，採用日本王子特級銅版紙平版精印，荷蘭綢布封面手工裝訂，有精美錦盒，並且有曾擔任台灣大學攝影社社長的林百里董事長，以最好大幅面一億畫素CCD相機，為林懷民拍肖像，展現他仍熱衷於攝影藝術，這一本近年難得的藝術性及歷史的攝影集，不只花費林百里董事長鉅資，看到這本重達9.5公斤的巨書的精彩及精美，雲門舞集創辦人林懷民說：「這一輩子沒有白活」，可見精美印刷書冊，所傳達一個台灣值得驕傲的舞蹈團體的歷久彌新創造力。
北美將成中國漿紙 海外投資新熱點
中國經濟發展曾經有25年的飛躍成長，很多投資以大規模、拚量產的方式在進行，一旦市場趨向穩定下來，以前高度經濟成長而下的大型、多筆投資，很快就陷入產能過剩削價以求的惡性競爭之中。鋼鐵、水泥、煤炭、機械、造紙、印刷等等產業，不一而足，所以有些資金追求市場成長及更好科技引進，莫不向海外進行各式各樣的投資，以維持資金有效應用及技術升級。
中國造紙業，面對報業、文化、傳媒印刷不振，而包裝行業的成長，也只是2～3%成長，對於習慣高成長6～10%的中國製造業有志難伸的處境，因此要往海外去發展新的生產基地及新的市場。在世界上如印尼的木材資源已經有企業長年經營，而森林覆蓋率高的北半球，也只剩下北歐、北美兩地，在北歐想再發展漿紙廠，人力及市場相對困難一些，所以現在中國造紙業把目光投向北美。主要是北美既有的造紙、製漿廠家在設備上十分保守，產能也比較出不來，所以中國若投入資金、技術，那麼森林來源仍然可行的，加上美國有廣大而單一的市場，若由美國生產紙漿、紙製品外銷在貿易上的障礙也相對要少很多，在美國每年生產9,000萬噸紙品，只有119家紙廠，相形之下，中國產能多美國15%，卻有上萬家的紙廠，其生產經濟規模上有極大的差距，所以在美元走強情況下，在美國投資的資產也更加保值，這也是一大因素，使中國造紙同業前往美國投資造紙廠的誘因，在一方面可確保紙漿來源，另一方面更有利基市場投資，高於在十分競爭的中國市場投資要好一些。
亞馬遜2017年上半年
圖書銷售成長46%
在很多人心目中，實體書本時代一去如江河日下，但情況並非如此，亞馬遜2017年上半年圖書銷售額達30億美元，比2016年上半年增加46%；電子書銷售為7.5億美元，同比只增長6%，其中童書方面是實體書之中成長最多的部份，宗教書也很好的成長幅度，可見人們對實體書擁有更大的閱讀及學習效果有關。
小森歐洲公司代理網屏Truepress Jet520HD列印機
小森印刷機公司近幾年積極進軍數位列印機的生產及販售，在最早與Konica Minolta合作，利用bizhub Pro系列的雷射色粉列印機，先打入數位市場，再與Konica Minolta IJ噴墨公司合作，在2012年展出兩部噴墨列印機在DRUPA展場，一部就是現在上市的Impremia IS29，以UV噴墨為主的張葉B2尺寸列印機，可以單、雙面列印，而在當時另一部Impremia IW20，也就是利用Konica Minolta噴墨頭，水性染料噴墨，捲對捲高速列印機，這麼多年下來，比較沒有什麼新的進展。
而最近日本Screen網屏公司生產的Truepress Jet520系列，推出新一代Truepress Jet520HD，有了完全不同的面貌，Truepress Jet520HD雖仍維持每分鐘150米的列印速度，但其解析力比以前的600×600 dpi更高，達到1200×1200 dpi的可變墨點，因此其高速列印時，所輸出的印刷品質，可比張葉平印機的200線更精細一些，所以受到大家矚目，北京有一家國家圖書出口公司，一口氣訂下5部網屏Truepress Jet520HD機器，取代多數張葉平印機，有很好的效果，而且十分環保，而小森歐洲公司也希望代理Truepress Jet520HD之下，日本最大印刷機公司及印前設備廠，達成雙方第一次合作，為網屏在歐洲做Truepress Jet520HD的行銷，以雙強合作的形態出現。
大陸藉環保鏟台商的根
在中共十九大會議中，習近平提出「有質量的成長」，而不是以前數大便是好的思維，在最早大陸各級政府迎接台商投資設廠，十年之後工資大幅上漲，關了一大批的台商工廠，這十年是以環保及公安的問題，要台商做改善，一紙公文不給緩衝，接連不到一年停工八次，前陣子江蘇昆山因為2014年中榮工廠爆炸事故，因故鋁金屬粉末造成「塵暴」，導致比台灣八仙塵爆更嚴重的災情，死亡人數達146多人，因此要求只要有塵粉工作場所，一定嚴加看管。現今上海吳淞江河水汙染超標嚴重，停了很多工廠，要求做改善。
說實在的，昔日西進的台商，絕大多數為老舊設備及科技，拿去渡餘日無多商機，絕少數拿真本實料技術和設備去大陸發展，加上惰性不思上進，現在一紙令下，這些廠家就無財力、無能力再更新，那麼只有棄甲曳兵愴惶逃走了！回頭再看台商根被拔除了，大陸本地廠家換個老闆、換個招牌，春風吹又生的又再做了！但台商是無根基的，只要一吹就飛遠了！
HP SmartStream Mosaic 馬賽克變化設計軟體
因應數位化不同需求，HP發展出SmartStream Mosaic的軟體，把幾十個不同因子、元素投入之後，如果各有30個條件、Mosaic就可演算出30×30×30共27,000個變化圖案，以使這個組合變化中，沒有兩個完全相似的，所以一本書發行9,000本封面可以用27,000個變化中的圖案來列印，而內頁相同用平版印刷生產。這種人人都可以上封面，或是每本封面不同的出版品，也逐步形成另一種新的出版風尚需求。
海德堡4D Omnifire進軍汽車裝飾
海德堡數位列印的Fire系列，除了電子成像色粉列印的Versafire是ODM之外，其他如Gallus Labelfire 340由Gallus商標列印機廠，大量應市，海德堡自己的Primefire 106大尺寸噴墨列印機，也在德國MPS包裝公司使用中。2017年法蘭克福車展，有汽車零件供應商Ritzi Lackiertechnik GmbH公司，應用海德堡的4D列印機Omnifire，在個性化儀表板、轉速表、開關、裝飾條等零配件，做立體表面的UV圖飾列印，增加個性化的需求上滿足。
為什麼稱4D列印呢？因為Omnifire除了X、Y、Z三軸空間立體位移之外，另外也提供被噴列物的3D立體物件不同角度的旋轉，以利全物體表面更容易的噴列裝飾，因此稱為4D列印。
2017年中國的紙價 暴起暴落
紙價對印刷廠來說，大多佔到50%的成本，所以紙價暴漲不只侵吞印刷廠利益，甚至血本無歸。以2017年9月份為例，瓦楞紙在中國比前一年上漲105.7%，到了難以應對的價格，尤其巨大電子網購市場，急需大量包材，更是推波助瀾，到10月份又比9月上漲9.4%，十分驚人。
一般文化用紙由2016年9月開始上漲，到2017年1月已經上漲60%，而且要買也難以取得貨品，合約已訂用紙也沒辦法照合約供紙，但上漲有60%，就算回落75%，會是160%×0.75=120%，也是比起漲點高20%，這是基點不同的算術落差，而到2017年10月由從谷底上漲66%，達到2016年9月份的180%程度，而且上漲姿態也沒有靜止下來的趨勢。
中國大陸紙價的起起落落，但漲多、跌少，這一波不只中國印刷、包裝業界十分難以因應，國際市場紙價也是上漲不休，不只台灣自中國進口紙上漲，連自日本進口紙也一同上漲。
這一波上漲的原因，是因為環保取締加強，紙廠停產、減產日多，且原料廢紙再生利用成本加高，加上國外輸入廢紙的限制之下，瓦楞紙原材料不足，也帶動瓦楞紙、卡紙成本增加及銷貨上漲因素。
安徽涇縣製造巨大手抄宣紙
在今天數大便是美的時代背景下，以及金氏世界紀錄的帶動下，想打破各種極端大、極端小、極端快的種種數據下，無不想破頭去創造世界紀錄做努力。安徽涇縣是宣紙主要生產基地，應用戶要求，使用極大的竹簾網篩，動用52人一起在巨大紙漿槽內做紙漿入竹簾框內，做同步篩轉動作，製作出一張長達11米、寬幅3.3米的巨大濕紙來，而另外動用20人才能做紙膜上烘紙架、曬乾架，使紙膜的纖維交織變成白紙，實在非常不容易的工作。將來藝術家創作也要在樓梯上爬上、爬下才能創作，除非用巨大比掃帚更大的毛筆去平面書寫文字或畫作才行。
日本語言翻譯機 人工智慧夯
很多人到日本去旅行，看漢字，尤其人名、地名都很容易理解，但存在內心的是漢語發音，看到「田中」，一定是「ㄊㄧㄢˊ」、「ㄓㄨㄥ」的記下來，但日文念Tanaka，如果用網路搜尋，在內碼上中文、日文是可用漢字互通，對於不是漢字傳播圈的外國人，肯定是更墜入五里霧中。
而日本人對每年2,000多萬外國觀光客的到來，研發出外語翻譯APP，供智慧型裝置下載安裝，做為日語和其他13個國家的語文翻譯用，如果您帶了這樣的智慧裝置，有語言翻譯APP的話，在日本旅行時，就不再有口難言了！
比特幣如浮雲從璀璨到過眼雲煙
在全世界金融體系中，美元自二戰之後一枝獨撐天頂，日圓、歐元到人民幣喊歸喊，大家只要QE寬鬆貨幣策略，大印鈔票，買空賣空，增加20%、40%貨幣供給已十分氾濫。
用挖礦方式產生無人支撐的虛擬比特幣，似乎可以隨時隨地跨地域、國家的使用，形成飄忽不定的區塊鏈金融方式，在2017年蟄伏十年的比特幣，由年初1元比特幣兌換1,000美元，一下子變化飆漲到1元比特幣可兌換1萬到2萬美元，但不出一個月，年底又下降到1元比特幣對1.3萬美元上下，這種暴起暴落，創造不少投機者的財富，但也有很多人投資失利而傾家蕩產，一下子彩雲無限美，一下子又是暴風、暴雨的境遇，到底給了我們什麼樣的體驗和覺悟呢？（截至2018年2月初，又下降到1元比特幣兌換6,000美元）
高速列印機多少張才合算呢？
在日益普及的種種數位列印機當中，以前有一部電腦指令的黑白雷射色粉列印機及一部Riso的單色快印機，那麼快印機的製版版材要17張列印計張費才能回收，所以在工作上的安排，只要是3～50張到1,000、2,000張的工作，一定由快印機印，一方面是1,000張雷射列印機每分鐘印80張，需要12分30秒才能印完，快印機時速7,200張，不到10分鐘就印得完，加上製版時間也差不多，但以A3來算，雷射列印多一倍時間，而且費用每張0.3元。那麼列印成本300元，快印機油墨錢省不到30元，耗電少，而且安定，所以分水嶺設在30張以上用快印機，30張以下用雷射列印機生產。
在今天以大型印刷廠，進口B2尺寸噴墨列印機，要與有版平印機相比的話，如何分別派去選擇哪一種類型設備生產的分水嶺呢？在短版200張以下到個位數極短版，自然是噴墨列印機有利，但噴墨墨水一公升在5～6,000元，與平印油墨相差2～30倍之多，所以長版5,000、10,000張生產時，有版平印工序多，相對成本卻很低，而短版、極短版，因工序少、用人少，不用製CTP印版，因此噴墨列印比較有利，也就是把CTP四張印版、上下版及校版成本，給噴墨機的墨水及費用去攤提，印一張若須5元墨水及耗材成本，換成有版起印的版材、校版為600元的話，顯然600÷5元=120張達到一個平衡點，而且以前印刷現場是以200張為分界點，200張以下用噴墨列印去生產，200張以上用有版印刷，但個性化、可變印紋工作，5,000、10,000張有版印刷也替代不了！
根據日本Konica Minolta產業印刷事業部安積幸司係長的說法，目前Konica Minolta公司和日本小森印刷機合作的AccurioJet KM-1（在小森稱為Impremia IS29）的B2尺寸噴墨列印機，在日本、歐洲、美國都已經有很好市場反應，因為AccurioJet KM-1的UV即印即乾的效果，可以馬上進行加工生產，而且可雙面列印，反應非常的良好，對各種紙張、媒材因應能力也很廣泛，持續在發展之中，且有一部機器只需一個人操作的亮點。至於談到列印的份數，自然看每一家公司的背景及營運模式，在國外要品質及安定性，不只是短印量，2～3,000張在AccurioJet KM-1列印也常有的事，若沒有平印機的生產單位，可以到5,000張或更多的也有，因為廠內生產一氣呵成比較方便管理，所以成本之外的品質、時間已有不同的印量起伏變化，在印紋很大工作，噴墨列印也會付擔較重，反之亦然。
手機綁架年輕世代的社交與學習
手機太好用，不論社交、查資料、上網、攝影、錄影、通訊等等都離不開智慧裝置這個東西，最為工具所用是非常便利的一件好事，但現在很多人一覺醒來，就是摸一摸手機，打開看看有沒有什麼朋友、工作或其他資料傳來。一旦手機成癮之後，很多人心智下降，只看一些浮光掠影的表象，人的腦袋變得空空的，一些生活、工作、學習資料全部在手機上。
在一個英國研究學生應用手機，帶手機上課，不管有用手機或沒有用，他們學習效果變差，反之不帶手機上課，反倒有更好的學習效果，效果十分明顯，甚至於手機放在另一個房間，比手機不離身者學習效果要好一些的。這個情況一如早期純機械式相機，拍照要靠攝影者的經驗、技術、技巧到有藝術的創意慧根，才能拍出合用到很好的藝術創作來。但傻瓜相機出現，一切自動化的測距、曝光、光圈、快門及對焦掌握，使用傻瓜相機的攝影者已經把很多創作自主權交給固定模式，傻瓜相機的程式化去處理了，今天智慧型手機的攝影，由鏡頭到感光元件得到的僅僅是初步資料，很多曝光到後製加暗、變暗、美膚、氣氛功能，就像濃妝豔抹的演藝人員，沒有了人本來的顏容，所以科技進步固然是好事，但將人類學習、記憶、判斷到日常行動取代光光！人到底剩下什麼，手機支配下的空體軀殼嗎？
勞力工作者無法保障職位升遷
很多人在人評會上，都會說：「我做了十年、二十年，沒有功勞也有苦勞」，這句話在未來，也許旁人是連甩都不甩，因為要談苦勞，一部機器人可以一天24小時，每週7天的工作，也不會叫苦，也不會要求加薪，要改變動作，做其他的事也不用學，只要上雲端，取得同類機器人做同一件事的程式，就可以因應自如，說實在的誰也不會再用心聽您功勞與苦勞的牢騷，因為機器人永遠不會如此說的，這樣的場景未免太血淋淋，但一個有血、有肉、有情感、要休息才能排除疲勞的凡人，卻要和沒有情緒的機器人比工作，也算是十分的悲淒。
如果把時間軸拉長到三十年前，一部四色平印機領機生產量，也許只有今天的40%上下，但機長連加班領到七、八萬元的薪水比比皆是，今天四色平印機有2.5倍產出，人力卻用的更少，薪資也是下降25%、30%之譜，這就是因為工業3.0初期的電機自動化設備，再到今天電子、電腦，甚至資訊應用下的全自動免技術、省力化及標準化科技的功勞。所以印刷機在產能增長數倍之餘，因為容易上手來操作，大家都會！在沒有技能特色下，所以印刷工價下降劇烈，形成廝利拚搏之下，自然印刷機機長的薪資不只上不去，甚至下降2成、3成，比三十年前的七、八萬還不如，所以很多職缺會因為各種高度自動化設備使用之下，使員工技術性一夕無用，如以前手工拼版，要手工巧、心性安定的人為之，但在電子自動化之後，連較難的整版書排頁序、拼組大版，也都在軟體操作下自如作業，而老技術者也失了技術屏障，諸如此類的變化，往後會一再發生，只有做電腦人工智慧無法替代的事，才有望脫出這個技術能力一下子失效的漩渦，而再往前走。
一年的開始，古早春牛年曆有玄機
遠古人類以漁獵生活，只要天冷、天暖的獵物會有所差異，很少像候鳥及游牧民族，必須依季節去遷徙居住的牧場，春夏在高山牧場，秋冬又回谷地的牧場，到了農耕社會才是定居下來，春耕、夏耘、秋收、冬藏的四季不變時序在變化，而組織也由氏族變成更大的國家化，一個以農立國的國家，有85%的人在農耕的種莊稼，也意味著除了這85%的人在耕作收成之外，只有15%可以做其他士工商等不同行業，因此一個國家如果收成不好，這些安定農民會遷怒須課稅繳糧的政府官衙，在歷史上這樣農民因吃不飽肚子而推翻政權的有很多次，所自古以來國王、皇帝一定要使農民有好的收成，不只大家吃得飽，而且不會造反，國家才安定。因此在古時候有天天在觀星望斗的「欽天監」，他的職責是為皇帝釋疑解惑之外，就算有顆流行飛過，他都得解釋是在什麼星座到什麼星座間流轉，主戰、主和或其他吉凶之象。除此之外，欽天監更重要的工作是為國家編「曆書」，而向全國官府、平民老百姓，傳達一年之中的24個節氣，這也是以農立國使用的農曆，是以地球外一個最巨大天體之一的月亮，他帶來每天兩次的潮汐、每繞地球一週約29.5天的月盈、月虧的立法，但主要的農耕依據仍以24節氣的太陽曆，也就是「新曆」、「陽曆」，才是宜耕、宜種的日子。所以中國好幾個朝代，是禁止人民自己印刷「曆書」的，因為一弄錯之下，會誤了農耕，造成收成短少變成動搖國本的。像台灣在1662年把荷蘭人趕出去，鄭經以世襲繼承延平郡王，但在中國已完全被清國統治下，延平郡王每年必須頒行曆書，供政府及民間使用，稱為「大明中興大統曆」，而年代更巧妙的延用永曆皇帝的年號，這也是法定地位的表徵。
而一般民間版仍有一些非正式、非官方的陰陽學家，他們也做一些天象觀測及占卜的工作，而今天有更多的相士出版台灣農民曆，在日治也有出版昭和年、台灣民曆等曆書出版，在帝制時代是不被允許的，但官方的「欽定曆書」地位是容許挑戰的。所以民間自己也印製一些一年一張的年曆，例如正月大、二月小，而大月有30天、小月28、29天，顯然和陽曆以30、31天不同，除了2月份以28天為主，偶而有29天的閏年，因此曆法也是一種很專門的學問，是先民幾千、幾百年來大數據統計下的資訊結晶，並且加入每一個月運勢、吉凶，到每一天的吉凶宜忌，因為婚嫁冠禮和喪禮、祭祀不同日在一張年曆上，每日都有宜、不宜到諸事不宜的大凶日等等，別看今天人們十分相信，古時候殷商的人更迷信它。而一張文字為主的年曆，有一塊春牛圖，它用來看這一年雨水多少，一頭耕牛邊上有一位牧童，稱作芒神，這位調皮的孩子神，和天地作對，若祂穿鞋表示這一年雨水會多，反之祂赤腳不穿鞋，表示這一年雨水少，因為祂喜歡唱反調，小時候看了看，卻不曾知道這一年降雨量多少，芒神的啟示準不準呀！
