新年應該天天是好日,不要每況愈下
 
在新年伊始每一個人應該生氣勃勃,天天有不同新希望,但是絕大多數守舊的印刷同業都會感到市場日益縮減、利益做不出來,生存不易的困境,這一種無法適應的新科技、新投資、新市場發展的同業為數不少,要如何脫困找出印刷新的市場及營運模式無他,就是如何善用數位工具、雲端去連結大智慧資料及市場,如果不能做改變,只有身陷無盡的泥沼中找不到脫困方法和方向,寸步難行的困死在爛泥堆中。
在福建沿海有些淺灘地區,海水一退之後不是砂質灘地,而是由一些有機淤泥組成的泥沼之地。一位女記者去採訪在這一大片泥灘上揮鉤釣彈塗魚(飛跳魚)的阿伯,她想學一學老人家,瀟灑揮桿旋轉釣鉤,那信手拈來就一條彈塗魚上鉤的精準技巧,殊不知阿伯給她同樣的木板滑撬,阿伯一腳跪在橇上、一腳一瞪雖陷泥中,卻很輕易拔出又往前瞪去,記者不只蹬下拔不起腳,又滑下撬,兩腳陷入泥中要人回來救,好不容易到有彈塗魚出沒的泥灘上,只見阿伯信手揮出釣鉤到十多米外,讓彈塗魚以為有蠅蟲飛過跳上咬鉤,要練這門工夫起碼3~5年才能收成餵飽自己。
一門專業知識、技能絕非一朝一夕之功,但人們可以靠認真努力學習比別人學得更快,做得更好、更深入,但也要知道環境變化,只有在退潮之下才有環境去釣彈塗魚,否則漲潮之下,不會有泥沼彈塗魚棲息地出現,但釣這種魚的專業,無法釣到其他的魚,所以目標只有一個,技巧也是要完全符合彈塗魚的習性才能成功,甚至於這種彈塗魚也有專門的料理店,一般用中藥燉成補身子的魚湯,而且彈塗魚的跳躍活力十足,也是很多男性認為有壯陽的效果,賣到這樣的餐館,賣到這樣的餐館自然價格要比一般市場好一些。
所以做印刷業的市場在什麼地方,一般無法創造市場,只有順應市場,但是新年也應思考有什麼數位或有利基新市場可以切入的,這種創造市場意念不可少,否則釣彈塗魚阿伯眼力、體力漸漸失去,收入只會每況愈下,那麼兒子、女兒或家人肯來學、肯接手的話,他要將環境及變化因應的經驗傳下去,也許年輕人又有不同思考,用無人機去釣魚也不一定呀!只要貼著水面飛,彈塗魚也許會來咬飛鉤而釣到呀!

 
  台灣御牧(MIMAKI)新機『UCJV300-160』發表會
 

MIMAKI於2017年12月8日於台北濱江路展售中心舉辦『UCJV300-160』新機發表會。「UCJV300-160」新搭載UV固化墨水與ID CUT功能列印機,更加充實了噴切功能,也可以活用於除了看板以外的貼紙、標籤、包裝等用途,在捲對捲式的噴墨機是新的突破。特色進行以「彩」+「黑」+「白」+「彩」的4層印刷並與內照式的LED照明燈進行組合,可以達到白天與夜晚表層與裡層透光的圖像切換,皆有不同意境變化的『Day & Night Printing』。可以做到既有的看板很難做到的新式廣告表現手法,達到具有高附加價值高的工作。
作為一種新的廣告表現手法,可以透過更加引人注目的表現擴展事業的範圍。與一般搭載溶劑型墨水的印刷機相比,不需要等待墨水乾燥的時間,印刷後可以直接進行護膜加工等施工。在紙材方面不僅止於PVC素材或防水布等,更可以對應布料或紙張、PET薄膜等廣泛的素材印刷,UV噴墨沒有VOCs汙染問題更環保。產品諮詢販賣、零件採購等詢問台北電話(02)2516-6896。

艾司科(Esko)年度巡迴研討會台灣站
Esko分別在2017年10月19日台中市新幹線花園酒店、10月20日於新北市中和福朋喜來登酒店舉辦「2017年Esko巡迴研討會台灣站」針對平版、凹版、柔版、數位印刷不同版式印刷,軟包、標籤、紙盒、收縮膜不同市場產品的整體解決方案。同時發表最新的「Esko CDI Crystal 5080 XPS 柔版製版系統」,獲得多項技術大獎的新標竿,讓企業確立優勢,並滿足業界更快接單、更高品質及更穩定的需求。
亞太區切割機產品經理Charles說明包裝以及大圖噴墨市場運用切割機的整體流程已經進化到從簡單結構軟體設計開始再到量產化的kongsberg切割機生產,利用設備管理軟體Device Manager讓廠務管理人員或者管理層能夠透過排程安排每天的工作,工作排程透明化,可以簡單操作切割機而不需要專業的切割人才。色彩專家Jerry說明Esko在色彩管理上更新的技術核心以及解決方案,帶來了在平版、凹版、柔版、數位印刷的實際七色印刷樣品分享,說明Esko如何提供 Equinox 在平版、柔版、凹版以及數位印刷上的實施服務。諮詢連絡:02-22262363分機651賴小姐。

杜邦在美國戶外用品展 發表最新生理智慧服飾科技
杜邦先進材料事業部(DuPont Advanced Materials) (以下簡稱杜邦)日前於美國猶他州鹽湖城夏季戶外用品展(Outdoor Retailer Summer Market)上正式推出適用於智慧服飾的最新一代可拉伸電子油墨與薄膜科技,同時發佈全新品牌─杜邦™ Intexar™ 智慧服飾科技(DuPont™ Intexer™ smart clothing technology)。Intexar™油墨與薄膜的推出實現了無縫、舒適並兼具高機能的智慧服飾,可將普通布料轉化為主動的、連接的、智慧型服飾,用來提供關鍵的生物特徵測量數據,包括心率、呼吸頻率、運動體態協調性和肌肉張力。Intexar™ 提供極佳的可拉伸性和舒適性且易與服飾整合,以製成智慧生理偵測服飾。

WPCF 18世界印刷與傳播論壇 上海舉開
在暌違17年之後,中國印刷技術協會在2017WPCF世界印刷與傳播論壇中,提出申請在2018年中國國際全印展期間,在上海承辦2018WPCF論壇,這是2001年在北京盛大舉行第七屆世界印刷大會之後,17年後再次舉辦WPCF的論壇。目前全球有印度、日本、澳洲、南非、韓國、中國、拉丁美洲、歐盟印刷企業和相關產業聯合會、北美印刷工業協會等成員所組成。
2018中國國際印刷展(全印展),預定在2018年10月24~28日,假上海浦東,上海新國際博覽中心舉行,這次中國國際印刷展,以「發現印刷新未來」為主題,並合併WPCF 18一同舉行,盛況可期。

時代雜誌全力攻入 核心訂戶保品牌獲利
創立於1923年的時代雜誌,近百年來創造很多出版界奇蹟,在1950年代使用凸版印刷,Time、Life兩大雜誌,不只美國家喻戶曉,記得未上小學前的1948年,看過Life畫報雜誌上的報導,「打老虎」運動,由蔣經國率一批特勤人員,在上海去把囤積居奇,做糧食、物品大量囤積,再以高價賣出的「奸商」。在這些特勤人員將人犯未經審訊,在上海街市上五花大綁,由美國Life雜誌刊登圖片,十分驚悚,但台灣1947年二二八之後,人犯也如此槍殺並無二致。而打老虎的動作自然打到孔宋財閥,孔祥熙、宋子文的外圍獲利團體,這一下來老蔣有宋美齡夫人在耳根多說話,也就打不下去了!可見在快七十年前,人家越洋的影像傳輸能力的驚人,以及取材的廣泛,因為當時Time、Life集團在亞洲並沒有據點。
Life雜誌在20多年前停刊了!Time雜誌在1970年週刊發行量破400萬本,1987年更衝上480萬本的高峰,美國最大的RR多納利印刷公司(RR Donnelley),在北美東西、南北各有印刷廠承印Time及Life雜誌,1991年老布希打伊拉克的「第一次沙漠風暴」是Time Life公司,最早以Nikon相機加Kodak的120萬畫素CCD感光元件,拍成數位檔,不用沖洗幻燈片,馬上衛星傳回紐約編輯,但畫素不足,後來才由多納利印刷公司做電腦擴增解析度,印上8½×11吋全頁到跨頁,是很高科技。
今天Time周刊發行量只剩200多萬份,而且廣告不足。而策略是集中讀者,減少發行量,將發行集中在有購買力的讀者,減少發行費用,期望可以提振廣告收入,來因應財務上不利發展,使品牌及獲利雙贏。

台灣富士全錄(HP)金銀閃耀發表IridesseTM Production Press旗艦量產型彩色數位印刷機
台灣富士全錄於2017年12月6日台北展示中心宣布全新旗艦量產型彩色數位印刷機 IridesseTM Production Press金銀閃耀亮麗發表上市。新機上市發表,邀請到華夏科技大學化妝品應用系師生、打造象徵IridesseTM Production Press可印製出金屬光芒的閃耀妝容,舉行開幕秀。
業界首部具備六色引擎的數位印刷機,除常見的青色,洋紅色,黃色和黑色(CMYK)之外,還可搭配設計採用吸睛的金色、銀色和金屬色澤的特殊色彩,並根據客戶輸出應用在單次印刷流程中同步列印金屬色,對於消費者來說金屬光澤更具吸引力也願意付更高的價格,有利於業者投報率的提升。行銷處產品經理徐立介紹特別色的印刷應用是採用業界顆粒最小碳粉 (HD EA Toner) 的全新乾墨,影像輸出品質更加細緻、文字線條更加清晰;因轉印熔著溫度較以往設備低,可以每分鐘120ppm高速產能均勻轉印六層乾墨,保持紙張不捲曲;亞太區產品銷售與行銷部業務開發經理田伯中指出,一般傳統的平版印刷在印製前的準備工作與流程,就要花八個人、四小時的時間,但透過Iridesse Production Press的自動化流程,只要一個人、五個手指頭及三步驟的操作,可大幅縮短印製前的作業流程,達到平印難以企及的彩色加金屬光澤的列印成品。
IridesseTM Production Press除了輸出品質更細緻及色彩更豐富外,在作業流程上更具簡易、準確、快速及多元的特色。產品諮詢販賣、零件採購等詢問台北電話(02) 2731-9099行銷處產品經理 徐立。

2018華南國際印刷展中國國際標籤展喜迎25週年
迎來25週年的(華南國際印刷展)與(中國國際標籤展)將於2018年3月10至12日在廣州琶洲展館A區隆重舉行,踏入新的里程碑,為業界呈現更多精彩內容。
邁入成長第二十五載創新突破四展合一,全面貫穿印刷、標籤、包裝機械及包裝製品全產業鏈,直擊印包廠及終端應用,打造一站式商貿平台,覆蓋10大展館,展出面積突破100,000平方米。本展亮點打造「印後及包裝加工」專館,提供自動化、高效先進的設備技術及解決方案,有助包裝印刷行業運用工業4.0的理念。另外針對行業對經濟效益及環保的需要,展會推出「綠色環保柔印專區」,多管齊下,有助印刷企業轉型優化,成功邁向高效、智能化、環保製造。在數字、綠色、高效標籤行業,於包裝印刷市場中應用最廣佔的市場份額也最大,而全球標籤市場由2016年開始以每年5.4%的速度增長,至2021年全球將達448億美元。匯集眾多新技術和嶄新的發展,特設「標籤印刷材料」專館,同時還增加RFID射頻辨識系統全新應用範疇,全方位多維度展現標籤印刷新魅力。展會網址:www.PrintingSouthChina.com / www.SinoLabelExpo.com。

技職教育的崩解是台灣國力消沉主因
自古有句話:「百無一用是書生」,只有理論卻無實質的專業和社會經驗,在千百年來科舉考試的謎失之下,不只家長、學生,連社會風氣都把學生推入「學了不能用」,甚至學了無用的窄門上。也因為教育已不用講究學以致用,所以台灣目前人力市場失衡現象是:「青年高失業、企業高度缺人力」的學用落差現象十分嚴重。而很多免試升學,造成更多學生在大考前一試再試,比序又比序才能免聯考入好學校,而本來就不是上大學、研究所的人,卻很少人想進入技職教育體系,即早謀一技之長,為社會做基礎人力推動自己職涯及扎實基本功夫。因為連技職高職也已有90%以上學生考上大學而沾沾自喜,弱化高職教育提供真正有用專業技能的教育,使高職的功能瓦解。
有技職功能傾向的專科或專門學校,現在也要美化校名、更改校風,變成某某科技大學,而且大多放棄專門科技、能力的培育,走向綜合大學的教育之路。在大學教育中,雖然資訊、通路十分發達,台灣的學生聰明才智絕不比國外差,學校師資也是非常之好,卻沒有辦法培養出有責任有擔當,想為社會、國家、人群做出有奉獻能力的人,學習一切都是以自我為中心,一點苦、一點犧牲也不想負擔的學生居多,紀律和責任也蕩然無存。大學上午八點的課已經使教授視為畏途,那麼畢業生到社會上憑什麼會扛起重責大樑呢?在學業之外,學習精神和責任心也是學生畢業後低不成高不就的原因。

珠海設立辦公設備及列印耗材交易中心
廣東珠江三角洲,有了虎門大橋,跨珠江兩岸的連絡方便很多,等到2018年若香港跨海到澳門及珠海又向對岸的幾座跨珠江大橋完成,它會比舊金山灣區更大的人口數及產業經濟規模誕生,在香港印刷業商會7月份的就職典禮上,也簽署了澳港粵三地印刷業合作意向書,位在中山及澳門很近的珠海,除了著名航空展之外,珠海是全中國最大的噴墨列印媒材生產基地。
為了加強珠海在各種辦公室設備及列印耗材的生產特色,在2017年秋舉行世界第一個「世界辦公室設備與列印耗材交易中心」的破土典禮,這個中心預計在2019年完成,這個概念有一些取經於浙江義烏的小市集,卻成為全世界最大小商品、小製造廠的吸引全球買家的貨物集散地。而珠海一共有680家各式各樣的列印耗材得供應生產廠家,所以這個以辦公設備、列印耗材集散為目的的大量集中交易中心啟用之後,相信會成為世界這兩方面最大交易及訂製場所,預計年銷售金額也會達到65億人民幣,這也珠江三角洲有大橋相連結之後,一日生活圈帶來的方便性,不只港、澳的旅者,到廣東的買家也可順道前來。

康鈦科技將推出柯尼卡美能達(KONICA MINOLTA)數位標籤印刷機AccurioLabel 190
現今透過數位印刷解決包裝與商品,愈來愈個性化的高彈性需求,康鈦科技將推出AccurioLabel 190數位標籤印刷機,來因應大數據印刷整合的挑戰。康鈦科技總經理劉建軍表示:數位印刷解決少量、多樣化、變動性資料列印,正是康鈦具備的競爭優勢,KONICA MINOLTA AccurioLabel 190數位標籤印刷機,為康鈦服務台灣標籤市場的首部曲。
AccurioLabel 190可適應多種尺寸,最大列印尺寸為1,195×320mm的長條及橫幅作業,輸出速度為18.9米/分鐘、13.5米/分鐘以及9.45米/分鐘,如每張A4紙上有8個標籤,那麼設備可在25分鐘內印製10,000個標籤(263米,13.5米/分鐘)。其KONICA MINOLTA低溫定影技術和低能耗聚合碳粉Simitri HDE使AccurioLabel 190可相容眾多類型的材質,不僅包括模造紙和雪銅紙,還包括對於標籤生產相關重要的特銅紙、貼紙和合成紙、PET。
AccurioLabel 190生產力與圖像表現力以產品設計、節能環保等各方面需求角度為主,未來應用範圍可滿足標籤市場多樣化需求,成為電子成像色粉數位標籤印刷的新未來!產品諮詢(02)2995-0066、官網www.kmds.com.tw。

印度印刷行業以小而多為主
印度的印刷企業在2016年產值為80億美金,折合台幣2,400億多一點,比台灣產值1,400億多72%左右,且印度的印刷企業家數有25萬家為世界第一,比起歐盟12萬家、中國10萬家要高,若以各家印刷企業平均產值,印度每一家約100萬元台幣不到,中國每一家印刷企業在1100萬元台幣,台灣則在500台幣弱,可見印度印刷企業的規模小,家數很多,而印度2015年印刷品出口在90億元台幣,比起台灣出口的96億元略少。
無紙化對印度印刷業也產生巨大影響,而印度人使用現金的習慣,也使得銀行的企業往來的統計失準。當印度總理莫迪下令,大面額印度鈔票五天內就失效不再流通,使得印度首富換一位有巨額現鈔的人當,可見印度人生活仍習慣用現鈔以規避政府監控,不可諱言的是,中國是世界工廠這句話換人做,現在成了印度是世界工廠,因為印度不只有人口多的紅利,而且年輕人口眾多,與中國因長久一胎化之下,人口呈現倒金字塔壓垮年輕人,一個年輕人要養父母、祖父母的現象,印度在近三年由於大量外國投資,製造業由16%上升到25%,也就是6分之1上升到4分之1的GDP,且印刷業年成長率也在6.8%左右的發展。

台灣區印刷公會前理事長湯加添辭世
在1986~1992年間,擔任台灣區印刷暨機器材料工業同業公會理事長,合同彩色印刷公司湯加添董事長,於2017年10月29日辭世,距出生1931年11月享高壽87歲。
湯理事長在台北市出生,上有兩位兄長、三位姊姊。自小聰穎,能考入台北高級商業學校就讀會計科。畢業後入著名老共同印刷,是兄長所開設的大型印刷廠,包括紅藍彩藝三位創辦人林清河、張和雄、陳昭雄前後任董事長,都是同事,後來湯加添先生自己創業,在赤峰街成立合同彩色印刷公司,經營十分出色,擁有多部自動平印機,為外銷產品承印包裝,包括芭比娃娃外包裝數量很大,為了公會業務及教科書承印付出很多,在產業外移下,芭比娃娃往廣東生產,當時紙盒仍在台灣印刷外銷,有一陣子為海關阻擋不准出口,後來區公會發函海關總署、新聞局、警總等相關單位,若在中國需求包裝盒,上印有Made in China就不准出口,是依據哪一條法令不准的呢?結果所有單位均回文他們單位沒有禁止出口的命令,依此回文到基隆關呈報之後,自然解除禁止出口,因怕事官員有上級護身符就可放行。在湯理事長接任林清河理事長職務,也支持台北國際印刷機材展的展出,因為全盛時期列入世界十大印刷機材展之一,因此經濟部長在七個工業技術研究中心成立時,將印刷工業研究中心納入,為台灣印刷界、印刷機材界,造就一個重要產業提升的助力。在張雲軫總幹事助力之下,1989年、1992年蒐集資料發行兩次產業調查報告,1992年印研中心成立籌備處,由湯理事長擔任籌備主委,出錢出力才能籌組完成,任印研中心董事長兩屆,建樹很多,並捐助新台幣80萬元。湯理事長在1988年及1994年分別前往巴西及印度參加世界印刷會議,在公會理事長任內多次內政部長表揚。
晚年淡出公司經營,由長子勝翔經營、次子博翔長年在大陸經商,另有一女在身邊,湯前理事長一生為印刷努力奮鬥,為公會業務盡心盡力,可為同業典範。

美國有聲書又回來了!
當電子出版品電子書把實體的書報、雜誌打得滿地找牙,沒有招架之力的時候,2016年美國電子書出版的收入降了15.6%,接近六分之一,而意外的有聲書在2015年成長25.8%四分之一的境地。
這是什麼現象呢?如果說今天有人花很多時間在通勤、運動或長途開車時,單一的有聲廣播或只有聲音的名人,如蔣勳教授,在講人文、歷史、詩歌,我們在開車雖不能看視頻,但可以使用閒置的雙耳去接收廣播資訊或音樂,而有聲書也是虛擬媒體,也需要播放器才能聽得到,卻不影響視覺,對於某些工作中或仍有餘閒長時間運動者,只要內容豐富仍俱有十分巨大的吸引力,一如外國人在旅行中的等待、長途旅程,仍有一本書或聖經相伴,但有聲書更有內涵。

宮腰機械 MDP4000電子墨列印機
日本宮腰機械公司,是一家生產連續報表、自黏標籤機械的中型公司,在電腦報表紙印刷機有卓著聲譽,同時宮腰Miyakoshi印刷機也為不少數位列印機設備,提供機械結構體的生產,如早期Kodak Versamark的噴墨機到今天Ultrastream,Ricoh和IBM合併的電子成像色粉轉印機,今天也為Konica Minolta的bizhub Pro C71fc的色粉列印商標列印機,提供前端由紙捲供紙及通過色粉列印機乾後的收紙、加工設備。因此在科技濡染中,是所有機械製造廠對於數位列印機的操作、成像技術,不論在電子墨成像、液態電子墨成像、噴墨列印成像各方面十分有深入研究,所以宮腰機械也有各式各樣的噴墨列印機應市,尤其採用柯達的Versamark、Prosper及現在Ultrastream等等噴頭機器。另一方面電子成像的LED燈研發最初以色粉成像,現在改採液態電子墨成像,可以使色粉粒徑在1μ或0.5μ,這個解析度更高的液態電子墨,不會引起PM2.5的空汙問題,使再現印紋更細、解析力更好。而宮腰目前和Ryobi良明目前的RMGT公司合作,生產單元式的電子成像電子墨單張紙列印機。
在宮腰方面研發出MDP4000型B2尺寸電子成像、液態電子墨列印機,它俱有大尺寸的因應能力,使用一個大尺寸的四色LED光源在同一感光OPC電子成像鼓及外掛電子墨顯影成像,配合感光鼓的清潔、電荷分佈及光電成像,再以各色、各組液態成像電子墨單元去做吸附成像工作,在宮腰公司的計劃中,未來可能把目前4色CMYK成像,在同一個大直徑成像筒上,可以變成7色,CMYK+OGB的廣色域印刷,滿足多數Pantone特別色的變化7色墨成Pantone特別色的可能性。而依宮腰的液態電子墨科技所產生出來印刷品,不論解析力,不論4色的色域,都是平版印刷較上位品質水平的,因為俱有1200×1200 dpi可變階調的影像再現之下,俱有2540dpi雷射CTP印版相等或略高的品質水平。這一部宮腰MDP4000,用紙788×600mm可列印尺寸最大為765×580mm,比四六版對開略長一點,寬比787略窄一些,最小印紙410×290mm A3尺寸。用紙64~450 g/m2的薄紙到中等厚度卡紙,厚度因應十分寬廣,最高印刷速度每小時4000張,雙面列印則為2000張。Miyakoshi Printing Machinery Co. Tel:+81-47-4933854 Fax:+81-47-4933071 www.miyakoshi.co.jp。

日本商界誠信傳奇不再 大傷國家力量
日本是和我們同樣漢字傳播圈的國度,到日本公司一進門就會有社訓,就是「誠信」這兩個字最常被提到,由古至今大都相去不遠的放在第一位。
今天日本的社會也同樣人心不古的人不少,能夠真正遵守自古以來高倡「誠信」的公司負責人也少了很多,這和長久以來日本武士道精神的淡薄有極大的關係,武士道對於主人、對事情的忠誠是不可動搖的,甚至做不到就切腹自盡,但今天很少人能對自己承諾守信,對於朋友、伙伴、僚屬,甚至於對手,遵守誠信的負責人少了。相信是日本的企業和官僚體系,講究的不是建功,而是「無過」,也重視輩份、資歷,在上面的人可以命令欺壓下面的人,日本以前鮮少有人跳槽到別家公司,所以一個挨一個,一階挨一階慢慢往上爬,自然這群廣大工作者也為公司做出一番成績來,但是上面的人卻是缺乏統合、行銷能力的一些平庸的執行長、董事長居多。在整個景氣好的時候,這些平庸之輩也能造出一番成績來,但是一旦經營處在不平順的逆境中,就不得不為了減少虧損、彌補虧損,在帳目上動手腳修飾一下,等事情大了也就造假。
過去五、六十年來日本上市企業幾乎沒有人幹過帳目造假的事,像鴻海併日本Sharp聲寶公司,其不少帳目也不真實,東芝更大的企業,為了西屋核能電廠的巨大虧損,在帳目上也造假。最近神戶製鋼的產品資料造假事件,使日本汽車業及廣大車輛使用者受到損失,三菱重工引以為傲的太空火箭、短程民航機也使用數據不實的鋁材,這一連串日本造假事件,使航空及車輛安全出紕漏,這些不能擔負起誠信現象的日本大企業,若不能阻止,那麼日本企業的光環,就如斷線珍珠撒落一地,無法顯現其價值。

日本電裝無線及凸版印刷研發 IOT連線
Denso wave是日本Denso子公司,和凸版印刷公司合作,使用RFID卡去管理每一位患者藥品的服用情況,也就是當藥局給藥品是附有RFID卡,那麼放在有IOT物聯網的箱內,這個箱子不只要管理箱內有RFID卡藥品是否依指示時間,用量在服務。
有些年紀較大的失憶症患者,其手機上的CareKit軟體,會和有IOT藥品管理箱連線,未在指定用藥時間服用時,手機上的CareKit軟體會接收藥箱傳來的訊息,提醒向病患要服用藥物時間已經到了,而且CareKit軟體會利用無線網路向醫療機構傳送病患服用藥物狀況。也因為這一種為了一些老是會遺忘服用藥物時間、次數的患者,做現場即時現況管理,那麼也就會使病患不只是無意或故意不吃藥物,使醫療效果大幅降低的現象發生。
這套系統也涉及RFID監測感知的硬體和軟體,其中RFID卡成本高、低也對於這個系統普及率有相當大的影響,在管理RFID卡箱子之外,如何做IOT無線的連線到手機上,在現場做患者服藥提配,並且IOT物聯網上傳醫療機構,使監管者能在遠端認知患者服藥異常加以糾正,這也是管理箱另外的一個功能,也算是貼心服務。

HP 推出WP A3多功能商用列印機
現在以雷射列印機為主OA辦公室自動化多功能列印機,即將有很大的變革,因為雷射列印機的雷射發光系統,以及電荷感光成像OPC感光鼓的更替,加上速度上不去,因為雷射成像技術限制,尤其色粉(Tonner)本身,是一種固態粉粒,雖可以做得更細小、使用墨更省、解析度更高,無奈受PM2.5會空汙的限制,若用PM1的色粉微粒,在生產及使用技術上是沒問題的,但卻出現了這種極細少只有1μ微粒在作業中逸散出來,對工作室、辦公室環境的重度汙染及傷害,因為PM2.5及以下的微塵會在人類呼吸中,由呼吸管進入肺泡囊袋入口,而進入人體血液中,造成極大的持續性發炎及長久的慢性病危害,所以PM2.5微粉粒限制下,加上雷射列印機使用使要先預熱數分鐘,以及列印的熱烘烤情況下,耗電是噴墨列印機的3~5被之外,對工作環境、節能減碳也不理想,因此HP也把他們墨列印技術,放入商用列表機中。
HP推出A3尺寸Pagewide pro MFPS P77760z,每分鐘俱有40/60張A4的列印能力,而這些噴墨列印俱有更鮮豔色彩,以及更節省電力、墨水成本,加上後續的加工,摺紙、打孔、’ 定設備的供應。

越南的印刷業 快速成長
越南是東協國家中人口第二多的國家,僅次於印尼,有一億的人口,而且年輕化人口紅利好,越南約有3,000家印刷業,產值為30億美元,所以平均每一家營業額在100萬美元,有很高的營業額,因為印刷業是管制行業,所以得以有一定規模的限制。
在30億美金產值中,包裝及標籤印刷佔70%,書刊只佔8%,報紙及定期刊物12%,兩者加總也只佔20%,其他印刷10%,而比較特別的是軟包裝使用凹印比例佔15%,在比例上很高,平版印刷目前佔75%,至於其他印刷及數位印刷也正萌芽之中。

紙本書開始逆襲
世界第一大書展法蘭克福書展2017年10月中旬落幕,其報告顯示,電子書市占率還不到兩成便開始走下坡,紙本書景氣開始復甦,銷量重新成長。
奧地利書業研究機構RWCC創辦人Rudiger Wischenbart,受大會之邀提出一份出版白皮書「2017圖書商業報告」,報告運用大量數據,對全球電子書與紙本書提出敏銳的觀察,報告指出電子書並不如想像中夯。在美國,三分之二的圖書市場由五大出版社控制。這五大出版社的電子書占比不到兩成,心力都放在較能獲利的紙本書上。德、法是全世界第三大和第六大圖書市場,其電子書比率在百分之一上下浮動,低到甚至稱不上市場。電子書還沒站穩腳步,便開始走下坡。美國電子書去年下跌了10%,紙本書則上升3%。精裝本的書籍銷量甚至超越電子書。在英國也有類似狀況。報告發現,購買「哈利波特」的讀者多為青少年,他們還是寧可選擇紙本書,出版者更有親近感及文字閱讀魅力因為發現電子書無法牟利,雖然到了網路時代,傳統出版社把經營重心仍放在紙本書。遠流創辦人王榮文坦承,迄今找不到電子書的商業模式,「只有乖乖回來做更有前瞻的傳統出版」。遠流是台灣大型出版社中,最勇於挑戰電子書市場的,做過電子書閱讀器、台灣雲端書庫等。

一本值千萬歐元的 羊皮紙聖經
如果說到聖經的價值,那麼印刷的人都會想到谷騰堡所印出的42行聖經一定很貴,但這種分別由手抄紙及羊皮紙(Parchment公元170年左右,由帕加馬國王歐邁尼斯二是最早使用,所以帕加馬城市名即用於羊皮紙為名)印刷的金屬活字聖經,雖十分稀有,但是法國羅浮宮想要一本「時禱書」回到羅浮宮典藏,因為這一本特別精細裝飾的祈禱書,是法國裝飾藝術中最偉大的作品之一,可以和羅浮宮最偉大的藝術品「蒙娜麗莎的微笑」齊名。
這本「時禱書」,是以羊皮紙上,人工精細手寫,而裝訂是以黃金絲線縫製,封面以黃金絲線加以鑲嵌翡翠、紅寶石及綠松石,十分豪華又俱有藝術氣息裝飾加工,表現出當時人們對聖經書的敬重及崇拜。這一本手寫豪華版羊皮書聖經,在16世紀是屬於法國法蘭索瓦一世國王所擁有的,後來他把這一項珍貴聖經送給當時才十歲大的外甥女。在法國俱有國寶級地位的這本手寫羊皮「時禱書」聖經,目前在一位英國收藏家手中,但法國羅浮宮想把法國16世紀最經典的裝飾藝術書冊買回,必須付現在藏家一千萬歐元(3.6億台幣)代價,而且目前有LVMH精品集團願出資500萬歐元,做為購回這本曠世精品的購回資金,而另外一半羅浮宮想用公募基金方式,籌到另外500萬歐元,中國古諺:「書中自有黃金屋、書中自有顏如玉」,那麼這本3億多豪華裝飾的古羊皮書,也可當之無愧了!

買設備除價格和性能外,服務更要慎重
在很多時候,買一部印刷相關機器,少則五年、長則十年、十五年使用年限。當然大家所注目的是設備本身的設計及性能,但價格這件事一翻兩瞪眼看得見、算得出來,效率好一倍的生產力、價格高一倍,有些人會買可以省人力開一部有加倍產量的,對於業務量可讓機器運轉六、七成的人十分有用的。反之價格高一倍買回家之後,每天只開一、兩小時,在三、五年內仍達不到五成的話,如有進取心的人想買了再找工作;但也有步步為營的同業,仍以買一半價格一半產能,至少三、五年內仍不可能會滿檔使用,等錢賺夠了,再買新機器,肯定更自動化而價格只有以前七、八成而已,因為在競爭機會中,先進而更合宜設備層出不窮,現在不需要買高的價格及產能,等到那一天再買仍有錢找更新的價格及性能更合宜,但這只是找面當面看的因素而已。
在背面我們仍要把耐久使用的設備的後勤耗材、維修到新技術指導的可信賴度仔細看一下,有不少大公司說自己是股票上市公司,現在也不能當金字招牌,因為財團的競逐下,很快事業為別人購併,不管公司名字有無改變,卻是往往不認舊帳,不少主管樹倒猢猻散,那麼一切維修契約重新來過,多花一些錢,卻形同棄嬰無人理睬的。所以公司不穩定、代理商不穩定的情況下,是必須考量進來的。一家經營良好的設備供應及生產廠商,給予穩定支持才是放心使用依靠。

環保要求及市場擴大,中國紙業旺
問到一位在中國經營印刷的同業,回答是可預期的,人力短缺、人事費用上漲、環保要求嚴格、空污稅重、排放要求嚴格,製版廢水的處理費分攤到每張CTP版要5~10元人民幣高價,在經營十分艱難的時機,小廠被控空污也關閉了,價格有一點上漲空間,但紙張價格三級跳,漲了五、六成,而且有錢也買不到,有合約的供應紙張,卻無法即時供應紙張,往往要再加價才會供紙,在這一方面印刷廠只有逆來順受了!
造紙業,尤其包裝的卡紙、瓦楞紙,正常的美國、加拿大供應廢紙已經不夠用了,所以必須倚賴東協各國,尤其在雙十一的「光棍節」,整個紙張、卡紙,因為環保嚴格取締之下關掉不少小型又重汙染小造紙廠。如江西、湖南的洞庭湖、鄱陽湖每處都有兩、三百家,年產不到一、兩萬噸的小型重汙染紙廠被關閉之下,造成供紙的更加緊張。這一下中國紙張價格上漲五、六成,一反以前對海外低價出口紙張、卡紙之下,連台灣紙價也上漲不少百分比,若紙價一上漲也使得印刷業受到影響,這一個連鎖反應,可能到2018年春天才會緩解吧!

物極必反的無人實體便利商店
當淘寶網及近年亞馬遜在網路購物的成長如日中天,但不論淘寶、亞馬遜兩邊不同國度的網購龍頭,都不約而同地設置實體的販售據點,而不同於一般便利商店的是,大家都在推動無人化的服務。說來說去是一種「刷臉」的人工生物辨識方法,當然我們不去談這些實體無人店鋪,又如何去防止惡意沒有付款準備的人上店白拿的防弊措施,而亞馬遜的店是在大樓、公司內部,所有進入的人都有被辨識過了,所以刷個臉可以進入拿東西及自動扣款,反之在開放空間經營,則仍十分棘手不容易摒除居心不良的人。再虛轉實的過程中,亞馬遜也買下美國最大生鮮銷售連鎖店,所以仍以虛轉實的互補經營為發展方向。

利用3D列印科技 製造國產飛機
一般人對於飛機的印象一定要有閃閃發亮的合金鋁材機身,才比較值得信賴他的牢固及耐久性。在漢翔公司生產IDF戰機時,往往一塊30mm的厚鋁材,經車製只剩薄博一層及特殊形狀的鋁框成品,95%的鋁材全車、銑去了,因為鑄造鋁材強度沒有整片鋁片下去車製造的強固。現在很多複合材料有的是碳纖,有的更新的複合材料應用在航空器上,法國Airbus A380巨大軀體中,有20%上下是使用複合材料。波音787(Boeing 787 Dreamliner)夢幻客機,也同樣有許多複合材料在飛機上,這一方面容易製造,更重要的是輕量化、省油耗,也提升飛機的續航力。
在原來材料有些需要焊接才能成型,使用3D列印可做成很多新的結構及複雜形狀,只要在CAD電腦設計上做得出來,大致都可完成,其打樣也可不費事的列印出來。最主要是在3D金屬列印之下,人類可以模仿鳥類數千萬年演化出來的骨骼外層實體管狀薄邊緣管,內部以巢狀結構支撐既有強度,又十分輕盈耐用,所以用輕量材料3D噴列下,做出更輕、更強也更容易試作及大量生產的航空器工程已發展出來了!
在20年前3D列印加入波音公司生產行列,而2016年波音公司利用3D列印製造出機翼修整用鑽孔器,有5.3×1.7公尺的尺寸,而重量740公斤,是世界上金氏紀錄3D列印最大尺寸產品,而鑽孔器原本要3個月才能完成,而使用3D列印只需要30小時就做好了!未來3D列印運用在軌道上可延伸製作長度,更是有很大加長的可能性。
在Airbus A350新前一代民航機上,使用可以降低45%重量的鋁、鎂合金列印成品,強度高、重量低、無毒,而奇異GE公司的噴射機引擎製造上,使用3D列印超級陶瓷材料,耐熱達1,300°C,比傳統金屬噴嘴高4分之1的耐高溫、更耐用、抗腐蝕性強,重量也只有原來的75%。而漢翔公司本身在國外訂製複合材料飛機零組件中,就有很大的生產線在製造,而現在又加蓋複合材料生產線,因應市場的需求,在新一代國機國造的項目下,因為教練機的尺寸小,靠自己設計製造,加上只有66架訂單,3D列印科技可以更發揮3D列印,有試作及改良上的優勢,不用模具即可以生產的優點,也更打開漢翔公司3D列印發展的前景。

想買數位印刷和用數位印刷兩樣情
就像結婚一樣沒有結婚想進來,結了婚的人又想出來,沒有結婚比較自由新奇,結了婚就失去一些自由束縛較多。結婚是人類社會生活的產物,也是很多男女必走之路,卻是充滿了不少人想或是不想,一件事的兩樣情。
用這樣的方式來類比在沒有無版數位列印設備的人很想買,買來而貴而且耗材成本高的數位列印機,並沒有帶來很多的收入,一方面閒置時間多,另一方面能印及不能印的媒材相對的也有很多加上尺寸所限、媒材、墨水昂貴不容易找到市場,有些設備每年要簽數十萬元保固維修合約,卻也得不到很合意的保障等等。因為平版、柔版、凹版及網版其商業模式已確立,有固定的客源,有一定的經濟規模,更有良好材料供應鏈,很多材料商打電話叫了就來,而且價格合理,向中國有一家鐵皮印刷的公司,在歐洲看客戶印刷鐵皮罐頭印件,十分流暢,而且節省多道單色、雙色印刷工序,一次彩色、特別色全印出來,但機器來了!試印也OK,卻發現專用UV印刷油墨,價格十分昂貴,使用原來不是UV印刷的烘箱鐵皮印刷報價,光是印刷油墨價貴到比全部取價更高,根本賺不了錢,這個情況一如夫妻兩人結婚後是想生兒育女傳宗接代,想不到同房後卻生不出來一樣。所以這家公司也只好求助於中國內部油墨廠,今天很多「逆向工程」十分發達,可藉由原來油墨樣本卻破解配方,也就有了中國自己的UV鐵皮印刷油墨,所以在合宜價格也創造出可以營利的商業模式,去經營新的鐵皮印刷。這樣情況也發生在台灣的一般無水平版印刷油墨上,也同樣原廠油墨一切都沒有問題,只是價格太貴的問題,同樣也要找到替代油墨供應來源,而傳統平印、柔印、凹印、網印大致上都有個譜,耗材價格十分公開透明,但噴墨的墨水每公升油5,000到12,000元都有,所以每C.C在5~12元之高,若列印成品一如原來平版、柔版價格一樣產品,那麼可節省成本在CTP版、柔版製版成本,還有裝版、校版,加上印刷機在短版印刷上生產效率的成本,很顯然長版一定比不過,只有短版、急件用數位列印不用製版的成本及流程上,取得營運和盈餘的空間。
已有廠家,花了數以億計的錢,買來數部數位列印機,邊上的加工、離線裝訂設備也都弄好了,但是仍然客源不足,卻是工作擠進來時又做不出來,因為數位若只印列印幾乎十幾、二十張就要RIP解譯版面,往往傳檔、解檔弄不出來,昂貴設備也就掛在那邊,因此要如何解決仍在思考中。事實上一個新的生產及業務模式的建立,存在若干解決問題的能力,才能再往前走,這一種如何勘破問題的能力,卻是要有一些慧根才能辦到的,所以不論有版、無版的印刷生產,永遠是發現問題、解決問題,才能步出急流險灘,步入波瀾壯闊的大江大海。

3D列印用於生殖科技中
美國研究機構已完成老鼠的人工卵巢,做分離卵泡及產生生長激素細胞,再利用3D列印把消毒保存下的生殖卵泡、生長激素,在特殊生物基材上做列印,形成細胞骨架的結構,成長為一個卵巢,這樣的費工在於用這些生殖材料去做成生物卵巢的結構,而不只直接用原來取出的卵巢體做人工生殖,可以對未來任何生醫的人工組織培育上有巨大突破。
那麼有七個的人工生物基材噴列,培養出的卵巢結構體,植入母老鼠體內,去附著卵子並且有血液流通而成熟,成為正常排卵,而且七個之中,有三個3D列印培養出卵子,得到成功受孕,生下健康的小嬰鼠,這也是3D列印介入人工卵子培養科技成功的例子。

 
  感念中華民國印刷教育之父-張其昀博士敬獻紀念座典禮
 
2017年12月16日,印刷傳播興才文教基金會與印刷科技創新研究發展中心合辦,感念印刷教育之父張其昀博士敬獻紀念座典禮,與2017年度印研中心優秀論文獎,共同在台北市新生南路福華國際會館14樓貴賓廳舉行,現場除了有印研中心第11屆金印獎得獎作品展示之外,更有印研中心的台北及高雄設計打樣中心作品,有婚禮成品列印、結婚寫真書、包裝設計、創意產品設計等,作為會前暖場及休息閱覽參考。
這次特別典禮是為紀念教育部張其昀前部長。他畢生和印刷出版事業有極大淵源,在23歲南京師範大學(今日南京大學)畢業後,就進入上海的商務印刷館,編印初中、高中地理教科書,是昔日的戴運軌教授編著的物理教科書,以及薩孟武教授編著的社會學教科書,後來在南京中央政府服務多年,也曾任中國國民黨秘書長,後來赴美哈佛大學擔任講座教授,抗戰勝利後才回國。1949年隨國民政府遷台,任監察委員、國民黨總裁辦公室秘書長組主任;1950年創立中國新聞出版公司,並成立中國美術印刷廠,可見他對印刷事業的熱衷和重視;1953年創辦台師大工教系,內設印刷行業師資組;1954年任教育部長,促成政治大學在台復校、創建南海學園;1955年宣佈清華大學在台復校,創設國立台灣藝術學校在板橋,其中京劇、表演科及美術印刷科,張部長其昀博士認為印刷若不俱美感,就失去了價值;1956年在...
 
  海德堡包裝媒體週發表會
 

有鑑於海德堡印刷機公司的平版印刷,以及引進數位列印噴墨機,合併瑞士Gallus商標印刷機廠,整個公司發展方向十分明顯的放棄對傳媒印刷設備市場的依賴,而走向有一定程度發展的包裝材料印刷,如上光單元,一個不夠,又有LYYL的雙上光單元,一下子由6色又加1組前上光,2座熱風或UV乾燥,後面再加上1組上光,可做水性上光在油性墨上,再以UV上光來固化乾燥,加強光澤度及加厚上光膜,也可做先上局部互斥油,再用UV上光做亮光區及磨砂區的對比。冷燙也是一個表面加工整飾的重要項目。不只有Speedmaster XL 145 & XL 162大型平版印刷機的生產,同時對厚紙板的因應能力,已達到很難想像的1.6mm實心卡(約1200 g/m2)的厚卡印刷,Speedmaster XL 106印刷1.0mm厚卡紙,以高速每小時18,000張來印刷,這是以往開8~9,000張的時速也不敢印的1.0mm厚卡紙,所以這樣的巨大轉變,也就是海德堡在包裝材料印刷已準備好了!而且在數位列印上Versafire的雷射列印機已只是小土豆的份量。另外在噴墨列印方面,海德堡和富士軟片合作的Primefire 106大尺寸列印機(在印刷機為中尺寸,在噴墨機是目前單張紙最大尺寸),為7色水性墨噴列,以及透過海德堡、富士軟片的Samba陣列式噴墨頭,已裝在Gallus Labelfire 340數位商標印刷機上,使用UV噴墨列印,加上...

 
  MPS公司生產模式及Primefire 106實記
 

MPS(Multi Packaging Solutions)印刷包裝解決方案公司,是一家使用專業包裝知識為客戶設計、製造包裝品,達到產品行銷上的擴展、降低成本、降低風險,改善客戶的滿意度的需求供應商,在德國Obersulm的MPS在1969年成立家族公司,由於積極創新又勇於嘗試,在1978年引進第一部海德堡Speedmaster UV乾燥固化印刷機,在那一個年代油墨各方面並不太成熟,所以是從荊棘中走過來,到1996年引進雙上光系統,2000年開始踏入數位列印,有Xeikon、Indigo WS系列捲對捲薄膜印刷機、新一代Indigo 10000平張紙列印機、Océ雷射列印機等等。MPS在2001年到美國設立Cartondruck卡紙印刷公司,在進入SVP集團之後,仍有600多人在生產,這一切都走向豪華包裝,主力在化妝品、美體、豪華包裝,近三十年積累很多設計、研發、特殊印刷及加工知識,來滿足及創造市場需求。在2017年引進海德堡Primefire 106第一號7色噴墨列印機,對於包裝一寸長、一寸強的世界,一些只有750mm寬幅列印機實在不好施展,Primefire 106的色域廣、解析力高,加上可變印紋,可為一直在做創意及不同裝飾的設計工作者提供很多不同設計可能性,以及更多彩的產品包裝解決方案。
在1969年就引進海德堡生產第一號的UV印刷機後,1996年引進海德堡LYYL的雙上光機,也就是在上光或拒斥紋印刷之後,又有UV光,形成很多元的上光變化,如油性墨印刷之後,用水性全面上光後,進兩個YY單元乾燥,再一次使用UV全面上光,產生十分亮麗有別於一次性上光的光澤性。而MPS也引進冷燙印刷機、鑄紋3D變化紋路加工,所以在...

 
  中華印刷科技學會印刷業國際市場拓展實務研討會
 

12月14日下午,中華印刷科技學會在葉振壁理事長主持下,假國立臺灣師範大學進修部二樓,舉辦一次由三位有印刷及電子外銷經驗的主管人員,分享他們在印刷外銷領域的一些經驗。事實上中華印刷科技學會黃義盛名譽理事長及現任理事長葉振壁先生,兩人每年都有相當大的包裝材料、印刷品的外銷業務,而且一直都有成長,但看到多數印刷同業都只有死守國內日益乾涸的市場裡,大家殺價到無利可圖的地步。葉理事長在開始致詞中也表現出他的憂心,同時他也看到一些有志者並不侷限在國內市場,有不少成功案例。葉理事長也請邀請本刊陳政雄發行人,就11月份赴歐洲看包裝印刷的發展及數位轉型做簡短報告。在傳媒及商業印刷方面,尤其在已開發國家,都呈現不同幅度的下降,反之包裝印刷方面,全世界每年都呈現2.5%~3.5%的正成長,所以印刷業的腳步無不往包裝印刷方面移動,但是也不是只有傳統6色加上光的包裝印刷模式就能滿足市場發展需求,一是往高度精緻的全套為客戶解決包材規劃設計、創造客戶的加值。另外是朝向厚重1.0~1.6mm不用裱紙的卡紙印刷,替代瓦楞紙,有更強結構,且優於瓦楞紙柔印的品質及更彈性化的紙箱生產,在數位列印個性化在海德堡Primefire 106大尺寸七色廣色域高品質列印、個性化產品,另外使用...

 
  健豪公司引進小森Impremia IS29 UV噴墨機
 

健豪印刷公司二十年來發展,先由數位印前整合CTP,再往前到數位大尺寸噴墨彩繪機、布料噴列機,加上HP indigo 5600、6600、7200到大尺寸單張紙HP Indigo 10000,幾乎世界有好的數位列印設備,一定購入上線,健豪印刷公司總是領先群倫在數位變革中工作,並獲得很好的市場好評,一般認為2017年是不太景氣的年份,但健豪公司張訓嘉總經理一口氣向小森印刷機公司訂下7部平版印刷機,加上1部小森印刷機引以為傲的Komori Impremia IS29,為 B2尺寸UV噴墨列印機,使用Konica Minolta壓電式陣列噴墨頭,搭載570mm寬幅的陣列式1200×1200 dpi噴墨組,周長可列印750mm紙張,最大用紙厚度為0.6mm卡紙,比HP indigo 10000最大列印厚度為0.45mm厚一些,加上UV噴墨在塑膠板、光柵片等媒材的適應力較高,可因應一些新市場應用,這也是Komori Impremia IS29的優點。
健豪公司原來在北部有中和區工廠及營業所,因已不敷使用,再成立三重工廠,現在又搬到新北市新莊區化成路的新廠房,是一座現有的大型工廠改造使用,一樓裝了幾部平版印刷機,以合版印刷工作為主,二樓有CTP五部做印版輸出,在5月份搬遷之後,小森Impremia IS29機器才裝配在二樓,到7、8月已進入生產,雖然只是一部UV噴墨列印機,不只小森印刷機公司,連合作的Konica Minolta公司也加入許多噴墨及材料科技在裡面,光是UV墨噴列,並非一般常溫噴列,而是把較大黏稠度的UV噴墨加溫到80多℃,使油墨保持一定高溫、一致流動性的之下,有較順暢的噴列,比較不容易阻塞噴嘴。另一方面,在大型列印筒面,也要加溫,使紙張媒材的列印面溫度上升,而UV墨滴在媒材面溫度較高之下,UV墨點的表面降低較優異,產生墨層面,較俱光澤性;而一般平印UV墨在橡皮布對印刷媒材面的拉拔下,因為是常溫較黏稠的墨層,表面比較毛糙拔絲,所以印刷的表面降幅少光澤性就...

 
  經濟部技術處中區產業論壇-印刷數位科技應用與趨勢研討會
 

在全球印刷產業發展逐漸邁向數位化的同時,傳統印刷產業即將面臨生存及轉型的挑戰,為促進印刷業各界的經驗交流,強化業者的競爭力,本次印刷數位科技應用與趨勢研討會為經濟部技術處主辦,由財團法人印刷創新科技研究發展中心執行承辦,於2017 年11 月17日,假國立中興大學圖書館六樓第二會議室進行。本次研討會主要聚焦於數位科技在印刷上的最新應用以及印刷產業未來的發展趨勢,透過法人科專的研發成果分享,向與會者分享國內外最新的數位噴墨列印及防偽印刷技術發展,數位化是當前印刷業面臨的一個重要挑戰與課題,所以在未來如何因應與開拓新的市場,希望藉由本次的研討會帶給各界在面臨轉型時有嶄新思考。
首先第一場由財團法人印刷創新科技研究發展中心林穎延副理主講「全彩3D列印與客製設計平台」,其實早在國外已有很多像這類型的線上3D彩盒打樣平台,但在技術提供的功能上較為簡易、陽春,另外在尺寸、盒型方面的選擇也有所侷限,而且很多平台在最後3D呈現的方式無法隨心所欲預覽。所以本次與財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心一起合作開發線上3D列印快速打樣平台,主要提供客戶更好的線上3D彩盒的預覽平台,且操作非常簡單,用戶僅需選定使用的盒型,再上傳設計好的各面圖片,經由線上平台的程式處理,就可以在網頁中預覽貼圖後的3D盒型,並可以360度旋轉觀看3D模式的任意角度,全部動作皆在網頁中一次處理完成,且支援行動裝置,非常便利。
在紙盒盒型打樣方面,在選擇完成各面的3D貼圖之後,特別加入了添加文字、影像、內容物功能,以及基材的模擬技術,尤其是基材的模擬...

 
  中國出版印刷啟蒙-王仿子
 

在1989年元月,抵達非常嚴寒的北京,第二天晚上,由中國印刷技術協會王仿子副理事長,在一家很雅緻的山東餐館接待,當下看仿子先生溫文儒雅,就是一位學者風範,另一位陪客是中國出版外貿公司婁明總經理,婁總經理出身外交體系。這也是自1972年筆者到南洋尋求有無投資設廠機會後,再次到海外尋求可能投資的機會,在那一個年代又有高層接待,想做投資並不太難,而仿子副理事長在香港世界印刷會議與台灣文化大學李興才教授有過交誼,所以托李教授介紹前往,而李興才教授卻說不用介紹,您自己發行的「印刷人雜誌」刊物,中國印刷高層都在閱讀,所以大家都認得您,果不其然一見如故。仿子先生並沒有談及投資北京的相關協助事宜,倒是外交出身擔任過中國駐外大使的婁明總經理開口,若能搬兩部四色平印機去,他們可以把空間騰出來,保證有做不完的生意,當時處在一個完全陌生,並無多少認知的共產世界裡,我仍存有十分的不踏實感,而且目標不想在北京,因為新華廠設備Scanner、組頁系統都有,而且在凹印彩色大月刊也十分出色,只是效率差一大截。倒是仿子先生問及為什麼選在正月最冷的時候來呢?春暖花開不是更愜意嗎?我說恰恰相反,因為海外投資勢必要派同仁前來,一年四季較難耐的冬日是如何過的,當主管的人得先試試,真的不行就不能把同仁往冰箱環境裡送,仿子先生說他很同意。也到目的地關外的大連市,溫度比北京稍低,但是大連化肥廠有足夠的暖氣供應,房內仍很舒服的,雖然這一次的投資案並沒成功,不久即往洛杉磯去投資,但至少仿子先生的人品及一頓美味至今難忘!後來在次年1990年2月受印刷界泰斗李興才教授之邀,前往杭州、上海、北京、西安、桂林、廣州、深圳,做深度印刷之旅,在北京受到中國印刷技術協會王益理事長、王仿子副理事長、田明祕書長等多人的接待,不過見了面卻少有深談,尤其當晚李教授夫人管得嚴,李團長幾乎滴酒不沾,所以敬酒全由我這個「副團長」接下,乾了不知多少杯,為什麼要說這...

 
  台灣小森公司魏榮良總經理談小森公司發展
 

Komori小森印刷機公司已有九十多年歷史,正逐漸邁向創立一百週年的倒數,台灣小森公司是小森印刷機械公司全資海外公司,最早來台駐點的佐川支店長已擔任大中華區總裁多年,近來又榮升歐洲區總裁,台灣小森公司由魏榮良總經理主事也有不少年,在十分競爭中,魏總經理交出亮麗的成績單,不可諱言的是印刷機是一種耐久性高價生產財,在景氣好就有市場,若有風吹草動,投資者就會馬上縮手,另一方面印刷設備數位化的浪潮,由設計、印前到CTP印版輸出,是一個階段,接下來是數位列印無印版列印設備更迭時段,魏總所領導的團隊,也拔得頭籌,把小森的第一部數位列印機Impremia IS29引進來,同時在張葉平印機市場,也有很好的業績,成為年度安裝平印機最多的廠牌,為了理解小森印刷機公司在科技上、印刷應用面上的發展,本刊特別在11月22日專訪魏榮良總經理,理解目前及未來小森公司業務及服務發展之經緯,以為廣大印刷產業界周知。
首先筆者對小森印刷機公司,在原有平版印刷機,轉向包裝多元加工能力,以及全世界最完備的雙面機種數發展,十分俱有市場競爭力,加上數位列印設備不只在Impremia IS29 UV噴墨,也有Impremia NS40的研發,加上電子、光電的精細網印、鈔券凹印有十分多元又穩健發展,表示十分欽敬,那麼其中詳情請魏總說明。
魏總首先表示小森印刷機和用戶建立非常好的口碑,尤其印刷設備一定在緊要生產時才會發生故障,所以如何達到快速復原,公司同仁都會盡最大努力去完成,因此建立好信賴感。加上小森Lithrone系列的印刷,尤其包裝印刷機有很優秀操作性及品質安定性,因此有台灣包裝大廠,不只有4~5部小森包裝用平印機在生產,在上海廠也是有5~6部之多,他們...
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  荷蘭Acket包裝印刷公司參訪
 

2017年11月9日在昨天由海德堡威斯洛夫(Wiesloch)工廠、MPS包裝印刷公司參觀之後,於下午4點多鐘,一路趕了近三百公里路,中間沒有休息,在晚上才到萊茵河畔的柯布侖治(Koblenz)旅次,吃了一頓冰冷的晚餐,在次日一早7點半出發,因為必須趕三百多公里,由萊茵河中段杜塞道夫(Düsseldorf)西邊出德國到荷蘭邊境的文諾(Velo),再往北到Acket公司所在的荷蘭北部OSS工業區。大家再次穿上安全鞋、連身防靜電衣、帽罩,如果有大鬍子的男記者,也要配上鬍罩,這是Acket公司承印大多為食品、藥妝包裝,雖不及藥品包裝的嚴格,但客隨主便,主人家Acket公司父子也是一身防靜電工作服及防毛髮掉落的頭罩接待大家,現場有飲料、點心,在點心小紙盒上特別印有Acket字樣,巧克力點心十分可口。在進門處看到一部手扳式裁紙機,上面清楚可見是1881年製造,可見Acket公司歷史久遠,我們興台印刷公司到1950年才有一部手搖轉盤的動力裁紙機,比Acket公司晚了60年。而Acket公司創立自1884年,至今已有133年歷史,由第五代年約40歲的Tom Acket先生做講解,荷蘭人因為幾百年來對海外商貿強盛,所以除了荷蘭語之外,德語、英語也很流行,在1884年創業一開始是一家地方性的印報廠,在幾年之後才轉向包裝盒印刷,算來也有一百年歷史,而三代人印刷廠都在市區經營,1965年才搬出市區,在2000年才搬到現在的廠址,有較寬敞的生產及倉儲空間,因為很多印刷、加工成品要做倉儲庫存,沒有足夠空間是無法辦到的,不過事業也非一帆風順,在2001年美國發生雙子星大樓事件,引發世界經濟蕭條,事業急速萎縮,不出幾年又歷經2008年雷曼兄弟的不良債券影響,公司又面臨一陣子的生意不振。在逐漸復甦之後,Acket公司也在...                        

 
  高寶200週年無錫隆重舉行大中華慶典
 

在市場的變化挑戰和嚴峻的企業競爭下,高寶印刷機公司仍堅實地走過了200年,對於一家企業來說時時站在時代頂端絕非易事。今年正逢高寶200週年慶(1817~2017),為了迎接這難得的日子到來,高寶集團特地選定11月8日位在太湖畔的無錫君來世尊酒店,舉辦〝高寶200週年慶典-百年承志 馭見未來〞,廣邀大中華區的嘉賓一同共襄盛舉。慶典主要分為三個主題:嘉賓進場、行業圓桌論壇及晚宴。
嘉賓進場除了在大紅喜氣的簽名牆上簽名外,高寶集團為了迎接嘉賓到來還準備了拍立得相機為每位嘉賓即時留影。主牆面是一歷史牆,記載著高寶集團這200年來的歷程,讓嘉賓可詳細了解高寶集團,如何帶領印刷產業不再靠人力以蒸汽動力壓印,從工業0.0這路到工業2.0的全金屬印刷組裝線,一路引領印刷生產在質和量方面往前邁向工業4.0,不只有凸版印刷機、輪轉印刷機、鑄版機、凹版印刷機、平印機和柔印機等。嘉賓到場後,由高寶集團全球銷售副總裁海杜克先生和高寶大中華區首席執行官岑寒先生歡迎嘉賓到來,並陸續邀請中國印刷及設備器材工業協會陸長安副理事長兼秘書長、喬羽彩色印刷有限公司陳永隆董事長、上海市包裝技術協會費鈞德會長、山東魯信天一印務有限公司董事長黨委書記朱立和先生和匯源印刷包裝科技(天津)股份有限公司呂俊強董事長上台致詞。
行業圓桌論壇邀請到高寶集團全球銷售副總裁海杜克先生、高寶大中華區首席執行官岑寒先生、喬羽彩色印刷有限公司陳永隆董事長、中國印刷及設備器材工業協會陸長安副理事長、 匯源印刷包裝科技(天津)股份有限公司呂俊強董事長、貴州永吉印務股份有限公司黃革副總經理、鶴山雅圖仕印刷有限公司楊澤民董事、安量彩印制盒有限公司吳友生董事長、上海紫丹印務有限公司陸衛達總經理、山東大眾華泰印務有限公司高金華總經理與談,同時論壇也... 

 
  驚豔Pop-up立體書
 

又到了冬去春來的節令,2月春節、寒假是小朋友與學子最喜愛的假期,假期中除了旅遊之外,家長還可以為孩子們安排什麼?「閱讀」,應當是不錯的親子互動選項之一。
本期印刷專題網路資源探索來一趟不一樣的閱讀活動,不只是閱讀,有興趣的話還可以動手DIY,親自製作一本獨一無二的”Pop-up Book”,也就是彈出式立體書。
在紙本出版品中,有一類常被歸屬於童書類的書籍,當打開書頁時,躍入眼簾的不是一張僅僅印有文字、圖片的平面書頁,而竟然是彈出站立的立體圖片(如圖1),每翻閱一張,前頁的圖形就會縮回書頁之中,後頁的立體圖片又彈跳出來,這些立體圖形,可配合簡單的文字,用來述說一個童話故事,或美麗風光,或探險情境。這樣子的彈出式立體書是吸引幼兒注意的最佳讀物,也是出版界中,一支長年不衰的出版品。那什麼又是” Pop-up Book”?依據網路柯林斯(Collins)英文字典(https://www.collinsdictionary.com)的解釋是這樣:「一本書當翻開時,書頁會呈現模擬3維空間的型式。」
以下有關Pop-up book立體書的網站與網頁,將會有Pop-up立體書的樣式、發展簡史、立體書的資源網站、製作方法與精采立體書的影片介紹。

維基百科-Pop-up Book
(https://en.wikipedia.org/wiki/Pop-up_book)
目前維基百科有關Pop-up立體書的詞條尚無中文網頁,因此筆者摘譯英文的解說來做介紹。
首先維基百科針對Pop-up Book有一個較為廣泛的定義,除了是任何三維空間立體型式之外,還可以是一種”可動書”(Movable Book)。廣義的來說,舉凡彈出式紙品(Pop-ups)、圖形轉換(Transformations)、隧道書(Tunnel Books)、轉盤(Volvelles)、摺頁(Flaps)、拉環(Pull-tabs)、下拉(Pull-downs)、跳開(Pop-out)可以不同方式呈現的書籍都是。
網頁在前言中提到,Pop-up Book立體書的設計與創作,實際上是一種紙藝工程,包含了摺紙與施作,單純的摺紙不必用到剪、貼,但立體書的紙藝工程需大量依賴裁剪與膠合。附圖是維基百科網頁所顯示的立體書的基本平行四邊形解剖圖(圖2)。
在前述多種樣式的立體書中,這個...

   
 
  台積電慶30週年大咖談半導體的未來十年
 

台積電公司,是台灣目前市值最大的上市公司,股價達2,139億美元。在三十多年前張忠謀董事長,因為有投資者想集資成立一家半導體生產工廠,他花很大心力完成一份投資計畫書,交給主要的想投資者,後來卻石沉大海沒有消息。
在那個年代,晶圓製造是大型電子公司裡生產線的一部份,像Epson公司為了使用半導體在電子錶內,所以石英晶體、計算石英振盪器的半導體晶片,也都要自己製造,所以在當時,很多使用半導體公司,都要自己去設計,甚至於自己製造,很少公司自家晶圓廠在為人代工。但張董事長聽到他的計劃,是因為投資者已找到可以幫他代工生產半導體晶片廠,所以這個自家需求的半導體廠也就不蓋了!今天一座12吋晶圓廠要花到1000億台幣去投資。在當時因為電晶體線寬在微米(千分之一)級,後來才慢慢進入次微米級,相對投資4吋晶圓廠資金要小很多,所以不像今天是一個資本、技術密集,甚至於業務量也非常龐大需求的特殊行業。這樣講也許不夠貼切,如果說一家出版社在以前擁有一座印刷廠,有製版、印刷、裝訂廠,自動化程度不高,要不少工人去生產,到後來有四色機、八色輪轉平印機,電子掃描分色機,出版社有錢也不想自己投資,因為餵不飽工作,而且不好管理,所以製版印刷也是委外印刷、裝訂。基於專業分工的想法,在三十多年前張董事長想出「晶圓代工模式」,也一如今天網路合版印刷廠,不只B2C為一般民眾印刷,也B2B對印刷廠及非直接用戶生產,使很多人可以前店後廠,雖為印刷服務,只是當掮客中間商。而張董事長的晶圓代工模式,也不光是生產做得好,也在服務面、在守信客戶的商業機密、資安也做到滴水不露,才能近悅遠來的廣納八方客戶,如聚寶盆的成為世界最大晶圓代工廠。2017年10月23日,由張忠謀董事長出面邀請科技界響叮噹的七位執行長,在台積電成立30週年慶祝會上,大家談「半導體業的未來十年」,這是一場猶如「華山論劍」的頂尖高手論壇,因為連主持人張董事長代表公司的市值,八位CEO的公司加起來,其總市值達到1.4兆美元,十分驚人。
第一位主持人張忠謀董事長,首先他提到由英特爾Intel創辦人摩爾提出的「摩爾定律」,電晶體的密度,每18~24個月會增加一倍,價格也隨之下降(CP值增加很多),但未來支配半導體資通訊產業的摩爾定律恐怕要失效了,因為就發展製程來說...

 
  IST Metz 光源設備公司參訪
 

2017年11月6日中午,由瑞士聖加侖市(St. Gallen)出發,行駛4~500公里路,來到德國司徒加特市(Stuttgart)東方的古城艾司林根(Esslingen am Neckar),古城有自己城牆,由尼格河(Neckar)往上到山頭上去,也有教堂廣場,在晚上7點多抵達城外,但在一路車陣中走了近一個小時,抵達安排的Premier Hotel已經是8點多,IST Metz公司六位主管也在飯店等候多時,因為本來在早一個多小時前的7點有一個Kessler家族,擁有一百多年,每年由法國進口葡萄在釀造香檳酒及紅色氣泡酒的製作表演,而在四百多年老宅第,全是木造地板、樑柱,IST主管行銷的Holger Kühn總監在主接待室,歡迎大家到來, Kessler家族已有幾百年,自從十八世紀開始引進法國葡萄原料及釀酒工藝,成為德國境內除了一般紅酒、白酒之外,另一種吉慶用酒,希望大家能賞味,對於美酒固然令人沉醉,但愛書成癡,尤其古書滿儲滿櫃的Kessler Haus,手上拿來翻閱,外面不像同年代的法國書,在書封面、襯頁有精美裝幀,但內頁中規中矩,不少會是KBA、海德堡、Albert等等印刷機印的,印刷方式以鉛字居多,但也有鉛字、凸版線條,又加珂羅版印刷的,一本1885年在不遠處的司徒加特出版印刷的書,在滿屋子不下兩、三百個燭火搖曳下,外面6~7℃寒意少了很多,精幹不失親切的老闆娘,和兩位女性服務人員引領我們進入三間的房子,在美美餐桌及擺飾下用餐,在餐前香檳酒之後,用餐又有紅酒,在自助式豐盛菜餚,又有十分精緻烹調,大家回飯店也是十點多,IST同仁更需3~50公里的路程返家,可說十分的辛苦接待。
由於每天都是數百公里的旅行移動,往往席不暇暖,但日本人三位記者及日本海德堡公司主管,也是天天開會討論昨日見聞以及今天要參訪的要點,更加辛苦!這是多年來日本人團隊精神,也是敬業態度,令人欽佩!一早開50分鐘車,來到Nürtingen的 IST公司廠區,由於分支公司很多,首先抵達IST公司一座現代化的總部大樓,行銷總監Holger Kühn先生要大家在板上簽名,再帶大家上三樓會議室做簡報,他是一位十分有自信的人,IST Metz公司在1977年成立,是世界上最大的印刷及塗佈乾燥系統設備製造商,公司以「Energy in Light」光能量為公司口號。
在各式各樣的電磁波中,從長波如收音機的FM波,到電視微波、通訊微波的紅外線 IR光,而可見光波段為...

 

 
 

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