印刷終身學習的典範
四月九日在台灣藝術大學,由印刷傳播興才文教基金會創會李興才教授及李天任董事長,將傑出印刷成就獎的金質獎章及證書,致贈給高齡96歲秋雨印刷公司林秋雨創辦人,這場面十分令人動容及感銘萬分。李興才教授是印刷教育界泰斗, 所教育過印刷系門生、研究生三千多人,今年已高齡92歲,仍為印刷傳播工作在努力,眼力不好仍著述不斷地在奮鬥中。自十七、八歲入行印刷已74年了!秋雨印刷公司林秋雨董事長14歲中學畢業後就進入職場,在其兄所開設青雲堂學習石版印刷的原稿、設計、石版開色製版工作,並負責調印刷特別色油墨,少則七、八色,多達十三、四色。在八十年前根本沒有電腦排版、照相打字,每一個字、每一個字都靠手工,在互頭的版材上,以 「 反向 」 方式去書寫、勾勒出來,林董事長曾說:明體、隸書體;一個方正、一個舞動,反向字比較好寫,印成正向字破綻少,而楷體字直筆、橫筆不難,但到點、捺、撇的處理,包括字骨的下筆氣韻及收尾的方向力道,一旦轉化為反向字,就比隸書體轉向難以預想去完成 。
在 1946 年林秋雨先生自己買一部手搖石版印刷機創業,從手工修色、照相修色、兩工程電子掃描分色,這一路走來,都是沿著頂尖的技藝在努力,甚至於總統府要印最重要的國父孫中山遺像、蔣介石總統戎裝玉照,也差侍衛長南下秋雨交待林董事長親手修色,他說國父遺像有色彩油畫可參考色彩比較好辦;蔣介石肖像則是一張黑白相片要印成彩色,有關衣服、勛章顏色要如何去想像設色,這是一大考驗,其中不免無法一時就滿意,在重複修改之下,才有令人滿意的結果 ,相信在科技非常昌盛的今天,已經沒有人具備這一種既要洞悉未來色彩再現方向及結果,又有能力在分色片、網點陰片、陽片重複拷貝間,做色彩調節的工藝。誠如林董事長至今,仍十分自豪他修色過無數美女的相片、海報,他以獨特M紅版網點為主調百分比,去搭配黃要加5%及藍色淺色做壓抑層次的色彩再現,建立女性肌膚容顏微妙又精彩的妙方。由於昔日打樣只有製版上機印刷打樣,具有精緻顏色再現知識及手法,可說比今天使用數位屏幕,電子修色及電子打樣,要難上數十倍。
林董事長帶領公司由兩、三人到三、四個生產單元,五、六百人跨國印刷企業,有無數的印刷科系畢業生,一般學校來學藝的人在他旗下做過,但沒有一個人能超越林創辦人的技藝能力,也沒有一人能做那麼深入的終身學習,及對美好印刷品及人生的追求,相信這是老人家在入行八十年唯一很自豪但也是遺憾的事。
興台彩色公司複製故宮古畫榮獲台灣精品獎

長久以來,政府一直非常注重於「創新」及「加值」的產品概念,提升工業設計及產品價值,經濟部在24年前委由貿協主辦「台灣精品獎」,意在推展台灣產品外銷,到2016年已有數千件產品獲獎,每年得獎廠商有一百多家,對台灣各領域產品設計、製造及行銷有極大的助益,本屆台灣精品獎於4月21日在台北國際會議中心101、102室舉行頒獎典禮,長久以來印刷產業一直沒有參與精品獎活動,唯有印刷機械製造商東遠精技公司,以各式各樣的新設計及功能之網版印刷設備參賽,20多年來獲有60多座台灣精品獎,今年興台彩色印刷公司以故宮博物院藏品「清院本清明上河圖」參賽,這張由清朝宮廷繪師以宋‧張擇端的古繪本重新構圖設計,不只畫面及場景宏偉,畫面上的人群更達2千多人的巨幅卷軸傳世繪本,利用現代化的數位攝影科技及10色的數位精細微噴科技,傳神的再現故宮珍藏畫作,呈現華麗及精緻風景的人文繪畫圖卷。
4月21日陳政雄董事長及臻印藝術翁啟倫經理,在台灣精品榜單裡找到臻印藝術的標誌並在此留下身影。典禮由貿協梁國新董事長致詞,表示對台灣廠商在創新設計及行銷工作上的努力給予肯定,對自第一屆至今在評審工作上用心及辛勞的賴東明大師評審主委,及每位國內外評審的付出給予感謝,並希望在台灣精品帶動下,更能促進台灣產品外銷及加值。接著由來自美國的評審教授做講評,他對十分多元化且具創新程度的台灣精品感到十分激賞,尤其具有更大創新突破獲得金質、銀質獎的產品給予更大的肯定,並感謝大會的邀請才有機會參與。經濟部沈榮津次長致詞,表示台灣產業的活力在創新與各種應用上,推動過去4、50年的產業發展,未來產業面臨更大的挑戰,仍然要靠創新設計及市場思維去突破,政府為大家做後盾,馬英九總統曾於去年提到在精品中設立「服務」獎項,所以今年特別加入了「台灣精品服務獎」,恭喜各得獎公司,並希望能再繼續努力創造新的契機。隨後由沈次長分批授獎予得獎者及拍照。馬英九總統親臨授獎予金質精品獎得主,表示馬總統對台灣精品的重視。
得獎產品中大同電氣公司林蔚山董事長,領得電氣產品金質、銀質及服務獎,擁有5、60年歷史的大同電鍋,也有不同面目的新設計。元太科技電子紙雙色設計,可以不耗電力的長久顯示,而且可即時變化顯示內容。雷虎科技專做遙控飛機此次以遙控潛艇得獎。會後在各個場合中見得獎者一一留影紀念。
每一年都由國貿局支持選拔「台灣精品」,獲獎的商品及廠家,貿協將會進行產品及廠家專訪,分別於貿協的全世界體系及有關的國內外機構做宣傳活動,但貿協無法將成噸重的機械設備帶往國外展示,尤其在中國大陸就有8、9個城市做全國性的展出,因此小尺寸、可攜行的台灣精品就可一站又一站的前往,整年度在全世界乃至於全中國大陸的巡迴精品展示,為了加強精品的宣傳效果,貿協也允許得獎廠商與展品隨行,在歐、亞、美國及大陸巡迴展出中做說明,能直接面對面做更深入的洽談,以爭取更具體的特點說明及溝通,但這樣的機會並不太大,因為台灣精品選拔的範圍十分廣闊,分別有3C類、工具機、機械、電子、光電、節能、發電等,文創商品很少,一次巡迴展出需50多天若要全部參加,而不能單挑某一場次參加,人困馬乏而且產品年度了不起2、3項得獎,在數百項展品中只佔一個小角落,若要整天站在一個精品旁也感到十分孤單,除非精品十分令人注目,一下子就能看出門到來。當然精品也怕別人仿冒,有時專利的申請也緩不濟急,不參加展出沒有太多被仿冒的機會,一展出之後這類困擾卻十分多。

經濟部沈榮津次長 造訪R7設計中心
高雄R7創意無限的五個設計、打樣中心,包括塑膠、紡織、石化、鞋技及印研中心所設立的一個可以對外,尤其南台灣的服務及產業提升的專業工作單位。經濟部沈榮津次長在4月28日受邀到R7為得獎學員們頒獎時,特別撥出時間到訪這五個法人的設計中心,當天印研中心正好也辦理一場「印刷環保綠色生產」研討會,陳董事長正好南下參與研討會,經濟部是工業局上司,而工業局又是印研中先發起一半股東及長年經費支援單位,加上沈次長在2013年6月21日簽訂兩岸服貿協議之後,以工業局長身份為平息反服貿風潮,與印研中心和各印刷團體站在同一陣線努力過。印研中心R7印藝無限設計打樣中心,也是在2014年10月金印獎的頒獎典禮上,由高雄市蔣明祥理事長,當著工業局吳明機局長面向沈次長要求設立的,而沈次長說:「我原則上同意,但要請吳局長籌措設立經費!」就這樣一路發展成立R7印藝無限設計打樣中心,而印研中心為了R7印藝無限,自籌千萬元以上經費及上級補助款來完成。
沈次長在3點半左右來到印研中心R7印藝無限設計打樣中心,自然會想到陳董事長,但高雄打樣中心畢竟不是陳董事長常駐的地方,所以當陳董事長出迎,令他感到分外的興奮和親切的說:「陳董,你今天有在這裡喔!」隨後陳董事長為沈次長一一介紹中心壁上的壁飾。入門有一張台灣最早期的台展三少年林玉山、陳進、郭雪湖三人中,郭雪湖大師在1930年的著名作品「南街殷鎮」的膠彩畫,沈次長多次看過此畫,而陳董事長的公司(興台彩色印刷公司)以複製畫著名,對這幅名作自然也十分稔熟,這是居住在大稻埕的郭雪湖大師在1930年 (24歲)的力作,首先以窄幅的畫面呈現出今日迪化街在霞海城隍廟往西望去的街景,是不容易表現的街景題材,既高聳又深邃的長度,但郭大師利用文創精神辦到了!首先將原本只有兩層樓的西式建築(在台灣迪化街比萬華西式樓房更多、更聚集)變成三層的樓房,讓街景更顯得壯觀,除了中元節的霞海城隍廟有很旺的香火之外,街上也全都是「慶讚中元」的旗幟活動,街上的人群扶來嚷往,呈現出百業興旺的景象。而房子上面的看板,不只是迪化街原有的招牌,更是台北市有名的招牌全集中呈現出極度熱鬧的畫面,整個畫面有幾百人全是以台灣人的服裝飾品,其間只有兩部人力車拉夫的帽子及踏比鞋(大拇指分開的)是日本式的。連電影院永樂座、火燒紅蓮寺三集同時播完,也有廣告立在地上,水果有台灣典型水果柑橘、香蕉、鳳梨,但中元節時似乎是沒有柑橘。郭雪湖大師以午後3點多的斜陽,由淡水河射入東側的樓房,產生由深邃而漸淡的街景,左面沈穩色濃、右側由遠方受光較多淡色,一直加深到城隍廟,又有香火的煙霧接連,而86年前的一幅創作台北最熱鬧街景「南街殷鎮」,在電影「大稻埕」影片上,也被編成做為現代和日治中晚期穿梭連結的圖騰,而加深了名作的角色,陳董事長看圖說故事也使平面的畫面,不只有時空背景、更有淡水河昔日的榮景呈現。在背面另有一幅清郎世寧的「八駿圖」,這是清康熙、雍正、乾隆三朝的西洋畫家,在內侍做供奉畫家最有名、功力最深的一位,而且郎世寧用中國繪畫的材料、西方透視光影寫實及中國畫寫意畫法,成為東西合璧現在最受歡迎的創作,其實「八駿圖」只有七匹肥馬在樹前休息或嬉戲,剩下一匹則在樹的背後吃草的瘦馬,隱其涵意為「藏壽」,可見當為皇帝身邊內侍供奉繪師,也必須要具有很深厚的文化底蘊。
沈次長看了很多印刷及包裝成品後,指示設計打樣中心如何使各種軟、硬體結合,發揮創意才能創造價值,而很多的切割及雷射燒灼或切割成品,加上大圖噴繪也是十分可以創造出不同市場應用面,而陳董事長也將去年9月12日興台彩色印刷公司創立七十週年的「興旺台灣影像80年」由陳耿彬、陳政雄父子影展作品集,贈送給沈次長,次長說回去會好好的看。在短短20分鐘的巡視訪談下,沈次長說在一年多前,這個勞工中心就像一座廢墟一樣的空洞,現在有這五個法人單位進駐,並且能貼近地方、貼近產業,進而帶領產業發展,希望大家好好努力再發揮其成效。

火并科技 可變數據印刷解決方案
火并(Haiyaa)科技在Drupa 2016展會,HP 17號展館的解決方案合作夥伴(Solution Partner)中,展出自行研發的高階可變數據印刷解決方案,適用於各個領域的變動數據生產,在防偽標籤、服裝吊牌、個性化標籤、證卡等四個市場佔據領先地位,成為Canon、Konica、Minolta、HP Indigo、Kodak、Xerox、InfoPrint、Xeikon、Epson、Screen等高階數位印刷設備用戶們的首選,被廣泛用於專業的證卡票券、數位防偽標籤和文件、服裝吊牌洗標、個性化賬單票據及個性化直郵的製作。
會展上除展示可變防偽技術和服裝標籤製作方案之外,並推出(1)Haiyaa UV Fluorescent Pattern新技術,以一般四色油墨印刷即可具有UV效果的可變防偽圖案,提供全新的防偽技術,將取代紫外線螢光油墨(隱形油墨)的防偽印刷方式,此技術為火并可變數據印刷軟體VariPrint的一個可選模組提供,所有效果全在印前完成,不需在後端的RIP處理和印刷上做任何改變;(2)變動熱轉印文件自動製作解決方案,徹底擺脫手工編輯圖稿的繁瑣流程和人為錯誤,透過優化的拼版和專業的智能組版,達到節省版材和時間,以符合少量多樣和可變內容的生產趨勢。
目前台灣已有4家標籤印刷廠及服裝吊牌印刷廠(包含亞太區最大的標籤印刷廠)採用火并VariPrint軟體生產並獲好評,火并科技期許未來能與客戶及合作夥伴們一起成長,更進一步訊息請洽協進國際郭經理,電話(04)2339-5520、0932-648199,網址http://www.allbests.com.tw。

高雄市印刷公會第13屆 第一次代表大會
成立58年的高雄市印刷商業同業公會,於5月14日假高雄市大八大飯店5樓舉行第13屆第一次代表大會,理事長蔣明祥和夫人及多數理監事都在5樓迎賓,到場有立法委員、市議員、高雄市政府特派楊督導到會致詞。蕭勝和名譽理事長、邱永順前理事長、林明賢前理事長、王添丁前理事長也到場。台灣省印刷聯合會由吳朝陽前理事長先上陣、廖萬來理事長以中華民國印刷商業聯合會身份隨後趕到、台北市印刷商業公會陸兆友理事長、台南市印刷公會何理事長、台南及高雄直轄市理事長也到場,印刷技術研究中心陳董事長也因R7印藝無限設計打樣中心的設立,加上去年及今年9月金印獎頒獎典禮都在高雄舉行,與高雄市印刷公會更為密切致詞感謝,並由印研中心R7中心劉經理做R7設備及業務報告,報告中提到9月份金印獎將在高雄舉行頒獎,希望南部業者多多參加,去年金印獎南下高雄舉行,高雄公會有三家會員得獎,希望2016年能有更多同業得獎。
此次會員大會的重頭戲是改選理監事及常務理監事、理事長,因大家在事先已有默契,一致表決由吳文傑先生出任第13屆理事長,帶領高雄市印刷公會近兩百家會員廠商,在不景氣中、業績必須擴展的年代邁向高峰。蔣明祥理事長可說用很大的心血和精神在會務發展上,從1977年加入印刷行業,由門外漢到內行、由小生意到大的發展,特辦理研習會、軟體應用班、包裝設計班、手機App軟體應用班、印前實務班及印刷色彩管理國際證照班等多元教育般,並與印研中心、義守大學、崑山科大等單位合作,三年服貿協議也多次和工業局長官溝通。蔣理事長感謝理監事同僚的協助,更感謝老婆大人的全力支持。

柯達公司 加大免沖CTP版生產線
柯達公司自3年前發表完全免沖洗及處理的Sonora騰格里CTP印版後,這種只有單一CTP熱感輸出機成像,在版材上產生些許可分辨的色彩印紋,由於完全沒有沖版機,也沒有廢液須處理,在推出數年內獲市場肯定下,這種奈米熱熔型的Sonora CTP版材成為市場上一個很重要的趨勢,柯達公司也正朝向Sonora CTP版材更大耐印量,及UV墨的耐性上去發展。如在中國廈門廠的Sonora版材,更複數塗佈生產線目前已供不應求,因為花多一點錢在版材,卻可減少不少錢在廢液的管末處理,因此更環保、也更合算的Sonora CTP受重視。
柯達公司也因此發佈他們的新計劃,開始第四、第5號Sonora CTP版材生產工廠建設,以期符合市場的高度期待及發展上的趨勢。

Web to print 網路印刷新紀元
Web to print,又稱作web2print,網路印刷是以網路作為橋樑,連接數位內容以及印刷輸出的商業印刷模式。因現今網際網路的蓬勃發展,網際網路的使用已經變得相當普及,並且使用人數日益劇增,也正因為網際網路的快速發展,為許多產業帶來更多的商機,當然對於印刷業也不例外。印刷公司能夠藉由網路平台直接與客戶作互動,從最簡單的傳送印刷文件資料,到直接在網路上檢視各種不同的印刷機器,甚至是藉由完善的網路使用者平台直接在線上設計許多客製化商品。對於顧客來說,提供了很大的彈性與便利性,顧客能夠直接透過網路平台實現自己的創意,創造出屬於自己獨一無二的商品。因此,藉由網際網路的種種優勢,能夠為印刷產業帶來無限的可能,當然勢必能夠創造更多的商機與利潤。
另一方面,雲端的蓬勃發展對於印刷業也提供一種新思維,雲端簡言之就是使用雲端上的服務,直接使用雲端上的資源做處理與運算,也因此大大降低了初期投入的成本與資源,可以更有效的運用資金。對於印刷業來說,雲端的概念為印刷產業注入了一股創新的力量,雲端快速可靠並且創新,藉由雲端服務的優勢,勢必也能夠為印刷產業開拓一條新道路。

柯鴻圖教授 談郵票設計的要領
從事印刷設計工作者的人數雖有數以萬計,但一生中能有幾十種郵票設計的人卻是鳳毛麟角之少,有人問及郵票設計是否可以去申請呢?柯鴻圖教授回答:這一點不太可能、也不無可能,主要是要看提出的設計企劃是否符合特色或具有吸引力讓郵政總局接受,如台灣特有種的珍禽異獸或台灣的風景、建築等,如台灣十大古厝之澎湖天后宮,其木雕之美令人十分入迷,另外綠色的題材及設計也很容易,像先前在大熊貓無法由中國獲得的年代,我們從日本動物園換來小熊貓,小熊貓長得十分可愛慧頡,前往拍照卻不能進入近距離拍攝,必須隔著玻璃窗及鐵絲網,經過幾天的等候去捕捉這可愛小動物的活動,這些事前的作業是不可少的工作,因為不僅要了解其習性之外,也要了解牠的動作,才能有生動的畫作。之後大熊貓來台,主角身上黑白相間的模樣當然很可愛,但園區內卻無法看見新鮮、挺拔的「生箭竹」配角,郭鴻圖教授遍尋得知陽明山竹仔湖山上有一小片箭竹林,邀朋友開車送他上山拍攝,一個人獨自在一人多高(約兩米多一點)的箭竹林中拍攝,行走間發現有蛇皮,頓時感到驚嚇也許會有鼠輩猛獸,像平常看到的牛、狗,到山上野放後就十分具有攻擊性,而且這密密麻麻的濃密竹林,在其狹小空間要取得優美的竹子姿態也有困難,所以真實的取材也必須經過安排,才能有適合的素材。
要讓小小郵票上的物件、圖樣在方寸間顯現出色,在繪圖前必須先有一番巧思,也就是「化繁為簡」的工夫,如果畫面線條太細或太密,在付印縮小時會使所有細節糊成一團,印刷出來的成品根本看不清其細節,所以郵票設計不能繪畫太大的彩色圖面,大致上以郵票的4倍或5倍尺寸為宜,但因3~4公分的5倍只有15公分左右,未來存放在郵政博物館時,原畫的規格顯得有點不太稱頭,太小有點沒精神,所以大多採用A4大小的紙張繪畫,在繪畫的要領上要做好明確的外型及內容簡筆的工作,色彩上要比平常更鮮明及對比,否則在一張3~4公分的方寸郵票上的圖案,進入眼球視網膜上所佔的比例並不大,沒有多一點對比及刺激的形色,是無法做出較足夠的視覺效果。在郭教授展示的郵票圖騰中,有一張蜜蜂郵票很特別,它的齒孔不是一般的四方直線,而是以六角型蜂巢形狀,增加不少蜜蜂郵票的趣味性。
早期的郵票印刷只有官方的中央印製廠,有不少用防偽性高的凹版雕刻技法,後來採用平版印刷,最初以200線平印,現在改用FM精細調頻網,可以表現出更精細的圖樣來,但在影像處理卻忌有太高的USM邊際明銳訊號,因為USM可以使畫面看來更鮮明、銳利,但細小的線條在邊框上有白線、黑線的邊框添加出現,會適得其反削弱線條的表現力,這些也值得印刷製程上注意,一個代表國家特色通郵的信物,也是代表可欣賞方寸之美,比鈔票更可自由發揮的微縮印刷品,柯教授幾十年用了不少心思在創作出一批又一批的郵票畫面來。

白紗科技印刷公司 上海複製冷燙技術和服務
白紗科技印刷公司於2001年在上海擴展台灣的網路合版印刷服務工作,卻因上海在網路上收集合版印件的技術不成熟,最後必須使用光碟記憶體,由人員用摩托車收件或其他方式收件,在效率上及人力耗費上十分不理想,因此撐了一陣子後,在2013年決議放棄在上海的網路合版印刷業務發展。
2014年白紗科技印刷公司(台灣總公司)在冷燙加彩色印刷、上光及拒斥的七色加上光合版印刷,以及後面的模切、壓凸及其他加工的技術開發逐步穩定下,在上海購買一部海德堡XL-75含冷燙、彩印、特別色加拒斥墨及UV上光的八色合版冷燙(也做開版作業)印刷機。加上後置模切、壓凸及其他加工如壓鑄燙箔紋路作業,做有特色又可防偽的小尺寸、精美、華麗包裝的新服務,在一片紅海印刷市場中,有不同的冷燙、彩印、上光及拒斥紋路,吸引不少的有特色的印件,加上冷燙及其他加工的藍海市場,在最初的設計上致力於將冷燙及加工的特色發揮出來,這是白紗刻計印刷台灣總公司花了2年以上的時間,投入千萬元的材料成本及工時去研究出來的,所以算是十分有成就也很有經驗的成果。
基本上冷燙的成本會比使用鋁箔紙印刷便宜,冷燙的色澤宇霧面的鋁箔紙相當,但比不上亮面鋁箔紙的華麗,不過鋁箔紙上面不適合直接做彩頁,除非要表現銀色、金色或彩色金屬色,那麼一旦加上彩墨冷燙及箔紙兩者相差就不遠了!除非亮面箔的金屬光澤要好一些。但在金屬箔紙的的彩色印刷和冷燙箔是相當的,反過來要在白紙面上做彩色印刷,冷燙工藝不用燙箔直接用銅版紙面做彩色印刷之下的效果很好,不是箔紙加上白墨印刷,只有污污不夠明亮的白底上,再加彩色印刷所能抗衡的,如果有反白字,冷燙的白色銅版紙所留下的白字顯得十分有稜有角、很有精神。那麼鋁箔紙上再加白色覆蓋,所印出來的鏤空反白字是完全不能和冷燙印刷反白字的明亮度相抗衡的。冷燙箔也有一個相當的缺點,本身不耐磨擦,所以印刷能需再加UV上光塗佈來加以覆蓋保護。上海白紗公司的機器設備比台灣總公司多了一個印刷單元,因此比台灣七色加上光之外更具有特別色的彈性應用,第八座也可用來做防偽色印刷,既有冷燙又有特別色印製就更具防偽功能了!

企業縮手不投資 台灣經濟好不了
一項數據顯示,台灣的儲蓄金額,十年來標高了三倍多,由2006年的9000億台幣,一路往上飆到2015年2.4兆,預計2016年將上升到2.8兆台幣,這表示台灣GDP上不去,更嚴重是這些閒錢不投資事業、房地產、股市,寧願錢放投資風險較低的金融機構,就算利率十分微薄。
政府經常在談如何促進良好的投資環境,但台灣產業自1990年之後十多年大量西進,上市公司十家就有九家到中國投資,最近中國的經營環境在人力不足、工資上漲、土地取得不易,加上環保要求日益嚴苛,在2010年之後西進的廠家紛紛歇業,停止營運。政府也提出吸引台商回台投資的鮭魚返鄉計畫,但成效十分有限。台商回到台灣事業還是施展不開,要人沒有人,要土地沒土地,加上工時日短,環保法令嚴苛,鮭魚也過門而不入了。台灣產業投資的環境情況低下,像是盤根錯結,不單單是土地、人力問題一端,像是可以投資設廠土地,大多偏遠而且產業聚落根本沒有成形,所以投資在偏遠地段非常不容易找到可用之人及供應商,並且距離市場有些遠。台灣的內需市場不振,因為GDP每年在1%正負值浮沉,加上社會福利佔總稅收比例過高,消耗性支出太大,沒有創造市場的力量,大家面臨不確定的未來,導致2006年的9000億台幣,上升到2015年2.4兆,更預估2016年會高達2.8兆的超額儲蓄,不敢投資也不想花錢,市場自然一片死氣沉沉。
日本政府在安倍晉三首相上任後,將一些謹守不要通貨膨脹的日本央行總裁趕下台,請黑田佳彥擔任總裁,雖然努力讓日幣貶值來提高通膨以促進出口,剛開始有些效果,但一陣子後又無效了,最後黑田總裁祭出沒辦法中的辦法,實施「負利率政策」,意謂把錢存在銀行,不但沒有利息,還得付保管費的政策,但似乎也不大管用。日本產業的投資,像在玻璃窗內飛舞的蒼蠅,前途看似光明,卻苦無出路。
好的景氣就一去不復返嗎?倒也不一定。像SHARP有第十代面板的新科技,卻找到合宜價格在合宜的市場上出售,一件寶石放久了,百年也可能變得稀有,但科技一放久之後,競爭者就追上來而成了不值錢的技藝,這不僅是喜新厭舊的市場價值使然,也是與生產工藝久了之後成本降不下來有關。回到印刷產業,印刷業的數位無版印刷是一個必然趨勢,但有投入的業者又不一定賺得到錢,一家上市印刷公司的主管就說,我們有3~4億元的準備金,卻仍找不到適合項目可以出手投資,舊的已失去利基,新科技仍未成熟,現況正於青黃不接的尷尬處境。

IC晶片製造 越來越大越來越精密減法工程
半導體的製造設計,支援世界ICT資訊、通訊及其他很多有關數位科技發展,就算小小一片RFID卡、NFC卡,也都存在一片大約1.2mm見方的IC晶片,才能做資訊儲存及應用。手機、電腦更有數十個IC晶片,現代化汽車、數位相機,都用了許許多多電腦控制,自然IC晶片用處也多了起來。一條狗不植入IC晶片做登錄,哪一天會因無晶片反應成為被撲殺對象,不同的線寬程度IC晶片有不同製程及價格,但製作方式都是大同小異。
晶圓生產來自自然界的高純度石英砂,不同純度的石英砂,用於不同產品上,純度極佳的才可以用於電腦晶圓生產,而且線寬越窄,要求石英長晶的純度工藝也越高,而日本Epson公司是世界上最大的石英晶圓生產廠,事實上以前有很小4吋晶圓,後有6吋、8吋;今天主要有利潤的產品且是主力戰場是在12吋晶圓生產,這是一個要長經很久才做出來的規格,因此價格也特別高,而今天巨大12吋晶圓生產,像台積電已進入16奈米(nm)的線寬,也有人只在40奈米,那麼價格因尺寸大、功能低,也就不值錢,反之台積電在2016年底比英特爾龍頭,早進入10奈米半的製程,又可領先搶了不少昂貴市場訂單,這是一場無聲煙硝戰。而大家仍用感光劑塗佈、乾燥微細曝光成線路圖樣,再沖洗、腐刻多次作用才叫積層、積體(立體)電路,曝光顯影,晶圓腐刻之後,減去感光材料、晶體及廢液都要做處理,也是十分費事,而且維持極高度無塵室需花費許多,所以未來改加法工程用噴列製造不必那麼費勁也有可能。

Toray東麗熱感無水平印 CTP版材
世界上最大、也是最知名的Waterless Plate無水平印版材生產廠家日本Toray公司,自1970年左右向美國3M公司取得無水平版印刷版材專利生產權之後,40多年來積極開發版材之外,加上如何順利印刷的工藝,今天在全世界的無水平印佔有5~6%市佔率,其因免用含VOCs濕潤液,無水墨平衡的問題,只要供墨溫度安定就可擁有很安定的印刷品質,在小尺寸卡片、CD光碟到一般包裝、高檔平版印刷等,KBA公司推出Cortina無水平印的大型印報機、R74 Gravure flow無水平印張葉平印機、A3尺寸Genius 52的5色無水平印機。在老一代使用底片感光無水平印之後,現在Toray公司的Waterless Plate也有Digital數位直接熱感成像的無水CTP版材,其規格如下:(1)使用830nm的紅外線熱射線成像。(2)以10μ光斑、4000dpi高解析成像能力。(3)可在市面上的多數熱感CTP製版機上做感熱輸出。(4)1公升的顯影補充液可以使用5個月,非常之節省化學品。(5)印刷機不使用濕潤水,所以可節省化學品及酒精十分環保。(6)由於印紋稍凹陷墨穴之所限,印刷品質十分安定而且網點擴大十分受控制的。(7)沒有用水、紙張尺寸安定、不用水墨平衡校色容易快速、快速校好印版,減少校版時間及廢紙產生。(8)印版可在正常光線下放置12小時,保持正常操作。
規格:最大版材尺寸:1610×1240mm;版材厚度:0.15、0.24、0.30、0.40mm四種不同厚度;解析力:2400dpi及最高4000dpi 10μ的成像;光源:830nm紅外線雷射光有專用無水平印沖版機可以應用。更進一步訊息請洽聖日企業有限公司,電話(02)2332-0168。

微利的時代 增大印刷面積可增產值
印刷業大多為「訂貨生產」的行業,但同為印刷的合版印刷業往往不會墨守成規,只用規格版的用紙尺寸,去做很挨板的固定利潤生意。若一部28×40吋(720×1020mm)印刷機只印對開尺寸(545×788mm),才只利用58.5%的印刷能量,若印25×35吋(635×888mm)就可有76.8%,增加了31%產能,也許您會認為印工也增加了31%,但實際上只增加10%、15%產值,要多也是有所限,何況CTP版材也完全一樣呀。如果紙張是由印刷廠代買的話,其利潤雖很微薄只有5~7%,卻對整體利益的獲得有1~1.5%貢獻,也就是原本10%利潤增加到11~11.5%。因此合版業的A4小海報印刷,原本用28×40吋只排8模印,有人買R-920的小菊全可省下版材、省橡皮布耗材、電力及購機成本約20~25%,但有人卻加大到四六版全張的1120×820mm最大紙張尺寸印刷,使印版面積多25%,A4印刷模數可由8模變成16.5模,增加近70%的生產力,而且一些CTP仍用菊全機也就OK了,形成一個以「大盤炒」的大鍋菜,增加45%利潤,但別人趕上來之後,也就把利潤回歸本面,反之用小菊全R-920印以節省成本方式也賺不了錢。
如果以A4版本印製畫冊,用25×35吋裁切成21×29.7mm版本,寬幅210mm頁面,版面約170mm,若改27×35吋日本菊全版多2吋50.8mm,版本可由210×297mm變較方形的230×297mm,寬幅多9.5%但四方形版面圖片由原來170×170mm變190×190mm,畫面很顯然多24.9%近25%是十分可觀的,當然書本加寬對瘦長形的書法畫頁反倒不好。所以若能增加25%正方形或近方形的長方形畫面,是有相當助益的,對客人有益、對印刷廠也有一點點利益在紙張收費上。諸如此類改變市售紙張現有規格尺寸或用捲筒紙切單張,彈性化周長尺寸也是創造一點點加值的機會。若原來周長是635mm改650mm的話,裁切捲筒紙變化彈性增值很大的,因為650mm也許要由四六版全張切成650mm使用。

Epson推出 Paper Lab乾式造紙機
日本愛普生Epson公司在2016年推出不用一滴水的廢紙再生機器,對造紙業來說是很重要里程碑,這部Paper Lab高1.8米、寬1.2米、長2.6米,可在金融機構、機關行號等對廢紙再生、再利用需求場所中,以Epson專利的乾式絮化廢紙技術,再行加膠體黏合紙張成片狀,每小時可再生840張A4 紙張,10小時生產8,400張A4的新生紙、等於2.1令紙,而且不用銷毀原來的文件也不用運輸,製程十分環保,一張無水再生紙的回收率在83.3%,這並不代表一定符合成本,卻是十分支援地球環保理念的紙張再生、再利用方式。

八方達科技 奈米噴墨用氧化銅膏
位於桃園的八方達科技公司生產奈米氧化銅噴墨銅膏墨水(Nano CuO Conductive InkJet Ink),可使用噴墨均勻的噴列20奈米粒徑的氧化銅膏墨水,其燒結溫度低於70℃,色澤墨色、含有10~20%的奈米銅固形物,導電8~15μΩ/cm,用於RFID感應線路、太陽能電池、ITO銦化鎵塗佈表面、印刷電路板等,可以自由噴列製造,其規格可以訂製。八方達科技公司電話(03)399-2369。

武藤3D列印 金屬色塑料條
在Mutoh武藤Value 3D MagiX熱塑膠成型機上,可以使用熱熔噴列的金屬色塑料條噴列,分別有青銅Bronze、紫銅Copper、黃銅Brass等三色不同金屬色條,可供噴列3D物品如金屬質感的3D模型。造型時溫度在195~220℃,噴列頭50~60℃,為使金屬光澤亮麗,則須經四次打磨才能光亮,首先以120~180號砂紙打磨、再以240~320號砂紙、600號以上砂紙打磨,最後以軟布做修飾打光,就能有很光亮鑑人。相關資訊可上武藤工程公司官網www.mutoheng.com查詢。

馬其諾防線 也有失算的地方
二十世紀在德法兩次戰役中,德軍在第一次世界大戰中,從東向西快速入侵法國領土更拿下巴黎。之後,法國國防部長安德烈‧馬其諾,於1930年決定在德國及法國邊境建造一座固若金湯的地下道及碉堡,做為法國東邊強敵入侵的防衛屏障,這條由地中海到法國境內,甚至延伸到北海的防線構想,當時花費數百億美元,是法國一年度的全國稅收總額。
從1930年開始歷經10年歲月,至1940年才完工的馬其諾防線,不僅有重兵、重砲扼守,而且每一個凸出地面碉堡地下道之間都有電車相連結,法國軍方相信在重砲及重兵佈署下,德國軍隊無法超越雷池一步。但在第二次世界大戰發生不久,德軍很快從比利時進攻,再揮軍於馬其諾之西北面,馬其諾防線在瞬間就陷落了。因為法軍的重砲都只面向東面的德國境內佈署,腦後在空空沒有任何武器防禦下,自然不堪德軍以包抄方式一擊,這一種落差只觀前而沒有顧後的結果。所以兩軍對決,法國認為國土東北面和比利時交界的阿登高地,不只有比利時的國防做屏障,更是崎嶇難以做大批軍隊行動的險地,但這一個天險仍無法守住,成為沒有算到的意外,而花費全國一年稅收、10年歲月修築固若金湯的馬其諾防線,在德國奇襲下破功了。
這個教訓是告訴經營者,只有單向思考、認為對手會依自己的邏輯去進行攻擊,而疏於檢討是否有不好走、卻仍可走的險地罩門,因為對手的劍不會向著您的盾牌上刺,而是會向盾牌顧不到的地方下手,一舉瓦解您的防守而把您擊倒,孫子兵法上有說:「兵者,脆道也!」也就是用兵要出其不意更能獲勝呀。

 

DRUPA 16印刷與加工由實體版變虛擬版面
自1951年開始在德國中部杜塞道夫Düsseldrof市舉行的DRUPA印刷展,是世界上最大且最具影響力的印刷及相關設備機材展示會,參觀的專業人士由德國擴大到全世界,參展廠商也一樣由德國國內參展者擴展成為世界最大的競技舞台,包括硬體、軟體及科技整合應用皆然。在今天網路資訊發達的時代下,也許有人會認為只要上網查看,便能知道趨勢及動向的發展情況,然而印刷是一種實物載體或加工產品的微妙呈現表現方式,不僅要用雙眼仔細看、更要用手摸觸感覺為憑,絕非是屏幕的低解析、高速可變動的影像所能替代的,每家廠商花費數千萬元到百億計的研發經費,以爭取全世界每年7.8千億美元的印刷包裝市場,其中若以10~15%在機器設備、材料使用、軟體建構等,每年也將有千億美元的市場形成。DRUPA 16大約有30萬參觀者,每人花費3,000美元計算,也是近10億美元的參觀旅費,參觀者要找到未來在事業發展上的新亮點,才能賺回花費的人力及旅行成本,並創造出自己亮麗未來...
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2016華南瓦楞展及包裝容器國際展
2016年4月14日應主辦方勵展博覽會公司之邀,到廣東東莞厚街廣東現代展覽館,參加四個展同台展出的盛會,但彩色折盒及柔版印刷展相對十分薄弱,所以瓦楞紙展就顯得十分熱烈,佔了3號這個三萬多平方米的90%展出面積,包裝容器展就在前面1號樓下一半約六千平方米左右的展位展出。不過中國大陸景氣,一如天氣又是一大片霧霾,看不出兩、三百公尺外,濕度更達98%的程度,地上磁磚、大理石上面,不是濕氣,而是一層水會滑倒人。
與熟知中國大陸的同業談起,台灣經濟在1960年代崛起,到1990年代大量產業西進後,發生產業空洞化,中國在1990年代整個廣深(廣東到深圳)地區,加上珠江對岸中山等地,有大量逐水草而居的外資企業設廠,打出中國製造大國的天下,在15年後今天,這些逐水草而居的外資又進行第二波、第三波的移廠,往越南最多,其他高棉、寮國、緬甸、印尼都有。所以廣深地區產業空洞化程度非常嚴重,雖不是十廠九空,至少三成廠家做不下去,留下來面對高人力成本、土地無法取得,汙染嚴重、環保法規嚴苛下,幾乎達到難以喘息的地步,但日子也是要過,下榻酒店在十多年前可說苦心的想做五星級的內裝及衛浴設備,現在是二流商務酒店,沒有穿制服的服務生,老闆娘帶著國小孩子,手拿無線通訊器,呼喊各樓層的服務生,這就是當初設立者放手後到幾度易手下的現實落差...

 

中華民國印刷商業聯合會幹部拜會印研中心
民國104年12月25日改組成立的中華民國印刷商業同業公會聯合會,原本是40年前成立的台灣省印刷商業公會聯合會,由於早在1967年台北就已升格為院轄市(直轄市),20年後高雄也成為直轄市,因此長年會務運作就是除北高兩市之外的省轄縣市印刷商業會為核心,自然台中市、台南市這兩個有3~400家會員廠商的大商業公會為首,其他縣市公會也有機會參與常務理監事到理事長職務。5年前政府行政區升等,台北縣人口居冠,升格為新北市,台中縣市合併成一個台中市,高雄市併高雄縣,仍維持高雄市運作,台南縣市合併成台南市,加上桃園縣在一年多前升格為桃園市,因此台灣省印刷聯合會的主力成員紛紛具有脫「省」的直轄市公會,與省聯合會平起平坐。
在三年多前原有台灣省商業印刷聯合會,於嘉義市改選之際,由大家公推嘉義市出身的廖前理事長,擔任台灣省商業印刷聯合會新任理事長,廖萬來理事長卻碰上102年6月21日兩岸簽訂服務貿易協定,政府和學運人士的角力之下,聯合會要表態支持同意立場,在群雄並立的聯合會立十分棘手。又馬上要面臨除了新北市之外,台中市、台南市大咖會員是否脫省而去的難題,又有桃園縣改為桃園直轄市的近憂。台中市、台南市、高雄市的印刷商業同業公會,在直轄市組織存續下來,而原來的台中縣、台南縣、高雄縣的印刷商業公會要如何與縣市合併般,兩個中心與周邊的既存的公會...

印刷業請上銀科技評估導入機器人省力化
在很多印刷業的領導人集會上,總有很多人在疾呼印刷業無利可圖、無人可用、外勞不足的問題。台灣本來就是一個自由經濟在運作,能賺錢就去賺,要找人就自己想辦法吸引人,找不到人要求學校、政府勞工單位培訓,但沒有人有義務提供一個舒適經營又保證能賺到錢的環境。尤其最大宗的平版印刷業利基點薄弱,並且在印前數位化之後,只要上網下載寫真書軟體,就可以無師自通編輯頁面了。有了CTP之後,以前照相、分色、拼板、曬版有技術性的工藝,則完全被電腦硬體及軟體程式取代,印刷機有自動尺寸、印壓調節之外,更有CIP3/4自動依印版印紋去佈墨,飛達尺寸風量因應,老師傅裝版、墨控、套控的技能與無經驗者已相差無幾,剩下的只有價格戰及留下人才或勞動力的競爭。因為平版印刷只剩下CTP輸出印版、CIP佈墨、擺紙在飛達上,印刷尺寸、印壓都是資訊化處理,除開機、佈墨、印刷及收紙工作之外,所剩技術及附加值十分有限。為此,印研中心陳董事長很關心,希望借重台灣已有的自動化、無人化、智慧型的機器人、機器手臂應用來替代一些很繁瑣、吃重、單調、長時間同一動作的事,解除萬一有朝一日外勞減少了,本地勞工也不想做的工作項目。台灣最大機器人製造廠,也是世界第二大導軌及滾珠螺、伺服驅動大廠的上銀科技公司,是否有意願為印刷、裝訂及加工行業要使用無人化自動操作機器人、機器手臂做導入的評估...

 
 

興南印製廠與維美資訊三代傳承
人生有時會有很多交集,在台灣區印刷工業公會理監事群中,擔任台北市印刷商業同業公會理事長姚孟漢大哥,是長我十二歲的印刷先進,平時較少深談。筆者清楚記得,在早歲剛入行時,公司承印一本「中華古瓷圖錄」,這是一本很了不起的瓷器專書,出版者是台灣第一大家族板橋林家的林柏壽先生,當時是台灣水泥公司的董事長,為了這本花費數十萬元的新愛出版品,老董事長親自坐自家轎車前來台中的興台製版印刷公司看彩色印刷,而時任故宮博物院器物管理組譚旦冏也陪同來看色。當時圖片分成三個部分,(一)日本東京寶塚巧藝社所製原色版彩色銅凸版。(二)興台製版印刷由黑白相片做成雙套色凸版。(三)內文鉛字印刷一起的手繪圖版圖片。最後在興台印刷封面、包書紙、內文彩色與雙套色圖片部分,而鉛字版由中台印刷廠印在道林紙上,當時的彩色及雙套色圖版都是用日本進口的飛馬牌(日本加工紙公司)150磅高級銅版紙印刷,台灣當時仍然沒有銅版紙生產。裝訂方面委由台北市興南帳簿廠承接整本書的手工精裝工作,此書由1958年製版及印刷,到1959年才裝訂完成。往事雖已隔57年,但當時印製工作仍印象清晰...

 
 

敬業樂業觀念兩岸相差很多
身為事業經營者若怕員工請領退休金而做出規避行為,其事業經營就不算很高明,事業經營者雖不一定要如日本或台灣早期的「終身雇用制」,畢竟這是十分困難實現的事,因為人活到一百歲時是挑不動一百斤的擔子,也就是說一個人在年輕力盛時期可挑140斤、150斤,相對在年事增長後其體力,甚至智力會下降很快,體力是天命所付與的,而智力及經驗是可積累的,身為公司經營者不應在員工沒有利用價值時就將他丟棄,而是應提升其知識及更尖端纖細的技巧。日本有不少7、80歲的人間國寶,他們擁有一身的技藝及鑑識能力,就算他們的體力或眼力稍有下降,其國寶級工藝及藝術品的技藝仍無可取代!但並非每一個人都能成為國寶,因此具有能力的人可有兩個方向,分別為(1)往公司更頂層階級提升。(2)在企業內創業,負責某一部份事業,以公司的人力、財力及名譽等有形和無形的資源,達到老幹生新枝的效果。另外沒有領導、經營才能的人,可從事技術往更有前瞻性研發,或負責公司改善及新進員工的培育工作,就如軍隊中每一連隊都有傳承連隊細部能力技巧及人員來龍去脈精髓的士官長,連長的待遇也許是上尉或少校,而士官長最高可領到中校等級,所以高層主管可以如走馬燈一樣,三、兩年一換,而士官長則在單位基層中,在士官及士兵間成為核心力量及凝聚力,這種貢獻也不會小於主管長官,公司若能做到讓員工「善盡其能...

 
 

乾隆爺十全武功之帝王級的凹版畫印刷
中國歷史上有幾次以武力擴展天下的戰役,除了秦始皇、漢武帝、唐太宗李世民之外,在十七、八世紀擁有一百多年的康乾盛世,從康熙到雍正、乾隆三位皇帝,對外使用武力對抗外敵入侵,另一方面也積極擴展領土。清朝從順治帝入關,女貞一族以旗營統治全中國,這也算是外族的一個大入侵,到乾隆可以說他享受華夏三、四千年的文治武功,不僅蒐集歷朝、歷代的書籍典藏和古稀珍玩,也有很多編纂刊刻印刷,其爺爺康熙帝修四庫全書、雍正、乾隆又繼之。武英殿成為清王朝初年在印刷出版上的重要機構,其出版品遠比中國宋代出版更盛,一些省、府、道也都有官版出版品,如乾隆年間,遠在台南府城(可說是帝國邊陲的府城)也有旗營武官武隆阿出資,以銅活字版刊印康熙帝的治平文章「聖諭廣訓」,可見在康乾一百三十多年間的文物編輯、付梓印刷風氣十分盛興...

 
 

凹版多次元製版方式淺解
課堂上常用下雨天穿著雨鞋在泥濘地上(上墨),然後走進乾淨沒水的屋內,來向學生解釋凸版和凹版印刷的原理。如果直接進入乾淨的室內時,將鞋底凸出部份的紋路印在屋內的乾淨地面上,這種鞋底的凸紋鞋印即為凸版印刷原理。反之,若怕泥濘會污髒室內乾淨的地面,在進屋內前先在門檻上刮一刮鞋底,以為鞋底沒有泥巴了!殊不知走進屋內乾淨的地面時,在刮擠塞入鞋底紋路縫隙裡的「泥巴塊」卻掉了出來,這樣印出的鞋泥塊方式和鞋底紋印出的位置不同,前者印在鞋底紋路頂部的痕跡是「凸印」,後者將鞋紋面的泥土刮除後,留下擠入紋路間縫隙泥巴,脫落印在地面上是「凹印」,也就是和凹版反其道,凸出部份的墨被刮除,反而是凹陷處存有較厚的印墨,在較大而深的壓力下印出較豐厚的印墨。凹版的製版方式是所有版式中,存在最多元的製版方法,連15世紀中葉最古老的手工雕刻凹版,至今仍是各國鈔票及有價證券印刷中防偽方式的主力。腐刻方式也隨科技發展到很精細的腐刻方式,使用鑽石刀電子雕刻法或使用雷射雕刻法也都有,所以凹版製版是目前存在最多製版方式的印版製作種類...

 
 

日本平印廠對三種不同油墨利弊評估
長久以來,張葉平印機一直都是使用植物性油墨、石化溶媒油墨,於30多年前出現使用UV光固化的UV油墨,至8年前才有LED UV的省能源、高感度UV油墨誕生,而今是三者並立,但一般油性油墨要如何不加UV燈或LED UV燈,做吸收、氧化及重合(聚合)固化,其地位已受到相當挑戰。同樣在非吸收媒材上使用30多年的一般UV墨,也受到新一代LED UV或小森H UV、海德堡Drystar低能耗UV燈系統,配合高感度的UV感光油墨的挑戰,因為一般UV墨的光源強度大、耗能多,而且會產生O3臭氧對環境不友善,而一般自然乾燥的油性油墨要加噴粉、容易背印、翻面待乾的時間要1小時或更久時間,要有足夠的空間堆置,作業上也不利。反之高感度油墨及低耗能的UV油墨系統並非沒有缺點,其成本及更多元的媒材因應至今仍存在一些問題,所以日本某家印刷公司為此做研究,歸納出以下10點比較及報告...

 
 

HP Indigo數位印刷機引領您創新制勝
創新已成了二十一世紀最重要的名詞之一,並且成為全球最重要的產業風潮,人人都在講創新,那麼我們印刷產業的創新是什麼?又如何創新?又該如何從創新成為產業裡的佼佼者?HP Indigo帶給客戶不一樣的想像及創新能力。
今時今日,隨著資訊時代的來臨,消費者不再如過去那般溫馴,且自主性日趨升高,原本單一呆板的印刷品已無法再吸引消費者的目光,無論是在一般商業印刷品、出版品、各式包裝上面,使得印刷業者傳統印刷大訂單數量逐年的下降,客戶少量多樣的需求使得印刷平均成本不斷升高,印刷業者紛紛急需尋找因應市場更佳的設備,以達到更低的印刷平均成本及更高的訂單數量及價值,數位印刷設備的出現,為業者帶來了曙光...


 
 

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