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全球性的金融風暴已然成行，2008年在經濟成長減緩及商品價格上揚的雙重壓力下，許多企業宣告倒閉或是裁員。如何在這一波深不見底的景氣低谷中，培養厚植實力，在微利競爭時代中。運用策略保有競爭力，幾乎是全球企業追求的課題，當然印刷業也不例外。
在這波寒冬中，正當許多同業不是衰退就是停滯中，元茂—這家以事務機起家的數位印刷機廠商，卻是逆勢成長。去年業績竟然有7%的成長，不僅令人刮目相看，許多同業也很想知道，他們是怎麼辦到的？如何在寒冬中繼續成長？
然而，元茂也不藏私，很樂意與同業分享。元茂國際公司涂國評副董事長，在接受記者訪談時說：「機會是給有準備的人。」其實早在三年前元茂即有危機意識，當時他們透過長期訂閱的《讀賣新聞》，以及日本RISO每月提供的市場資訊，注意到日本市場動態，其中發現日本市場的日漸萎縮、漸入寒冬。而當時他們認為日本是台灣的一面鏡子，也從中警惕自己要懂得提早因應。
而當時日本企業界有一個熱門的議題：面對競爭微利時代如何因應？各方提出建議方案不少，其中歸納為三大措施值得學習：(1)提升專業能力，不要墨守成規。(2)加強售後服務及銷售能力。(3)尋求多元商品販售。
於是元茂三年前即開始落實這三大措施，首先由內部訓練讓同仁有危機意識，除了加強專業訓練之外，不斷教導同仁養成節約習慣，降低管銷成本，並因日元升值成本提高，與原廠協商請求支援，日本方面也充分瞭解並適時協助。在多元商品販售方面，除了日本產品之外，元茂高層也多次赴海外尋找合適產品。因此成就了以日系產品為主，周邊產品為副；再來就是開始訓練現有維修人員，成為全方位的銷售員。
涂國評談到，訓練維修同仁成為全方位銷售員並不簡單。元茂的一般機器大約五年至八年的使用期間，維修人員通常到客戶處，祇說一句「維修機器」即埋頭苦幹，修完請客戶簽字即走人，幾乎不再多發一語。所以元茂在訓練同仁中，一再提醒「你不止技術一流，銷售也是一流」，你要多開口、多關懷客戶，並提供最新資訊給客戶，名片不要祇遞一次，要讓客戶認識你、並記得你，而成為你的朋友，年久月深、水到渠成，自然會信任你、接受你提供的產品。
為了訓練員工，每天早上八點到九點的朝會中除了早操之外，利用教育訓練時間，非常用心地教導維修人員要具有多元能力，不僅專業能力，一般的知識訓練，表達能力也列為重要課程。尤其面對客戶要視同朋友，亦即要賣東西給朋友必須考慮後續的售後服務，生意是一時的，朋友是永久的，這樣的朝會已然成為元茂的企業文化。
談到機會是給有準備的人，涂國評特別舉例：在TIGAX08台北國際印刷機材展中，最吸引人的並非攤位最大，而是元茂人員的團隊精神，尤其早晚點名，及唱營業部門的歌，提振士氣，令人刮目。而來自不同的家庭，不同生活背景的人，要訓練教育成為一個團隊，實在不簡單，其訓練課程則提早在幾個月前即開始練習，難怪有人說元茂不僅是企業公司，更是企管學院。
面對在不景氣中，有些同業盲目削價競爭，甚至不敷成本的拼價，涂國評說：並不值得鼓勵。他認為不如在目前以固本為主，趁機將機器汰舊換新“工欲善其事，必先利其器”，在寒冬中將競爭條件準備好，一旦春天來你就贏在起跑點上。他說：「贏家都有準備，失敗必有藉口」。
勇敢面對，不要被嚇倒
恆昶副總曾正夫談金融海嘯
面對金融海嘯，人人聞之色變，有人說，這是百年來最糟糕的一波，學者專家也持悲觀看法，美聯銀行資深經濟學家畢納甚至說：「自二次大戰以來幅度最大、範圍最廣的經濟衰退。」印刷界更是哀聲嘆氣，不知何去何從？
但是，恆昶公司曾正夫副總卻持正面看法，認為大部份人是被嚇壞了。面對記者的訪談，曾正夫語重心長的表示，這波金融海嘯並沒想像的可怕，可怕的是被嚇倒了。他說台灣其實仍有很多錢，就算被騙、被倒三分之一，甚至二分之一，口袋裡仍有不少錢，仍有相當的潛力，重要的是大家一旦停止活動，當然經濟會衰退。
以面板產業為例，有些人原本要換電視，因為不景氣暫時不換，錢放口袋當然面板產業會更不景氣。汽車產業也是如此，本來五年的車想換新，因為大家喊不景氣，於是舊車再開五年，新車就賣不出去了，周邊產業也停擺，如此惡性循環的結果當然會更加寒冬。
再看看美國汽車產業，要到白宮開會談紓困方案，結果幾家公司執行長搭專機去赴會，使得白宮方面非常反感，認為在不景氣中不知節儉，反而“奢侈浪費”，不值得支援。其實反面思考，目前汽車產業仍然相當有錢，相當有潛力，並非窮途末路。
曾正夫談到他最近在訪問客戶中，發現有不少印刷廠因為景氣不好印量減少，原本想換新機器，現在不敢買其實錢早準備好就是在觀望。他認為更應該在目前產能低時來買新機器，趁機調整運轉到最好狀態，加強訓練員工，使其生產與服務均是一流的，一旦景氣回春即時趕上。他以自己家裡裝冷氣都在冬天為例，不僅價格好談，師傅來裝機不慌不忙仔細用心，不像有人在夏天裝冷氣，商家因為生意好，本來要用四小時安裝，只用兩小時即草草完畢，甚至因為天氣太熱，一時還訂不到冷氣機。例如：美國有家著名的冰淇淋連鎖店，每次開新分店必選在冬天，有人以為他們「頭殼壞去」，其實是利用冬天淡季，趁機調整工作流程、訓練員工，一旦春暖花開，他們都已經準備好了。
曾正夫認為歐巴瑪上台以後，與布希不同，他的腳步較快，必定會改善局面，美國會再次帶動世界景氣，所以大家不必太悲觀。
所以他認為在寒冬中要更加努力，在最壞的時候，要做得比人好，不僅要換裝新機器更要用力促銷，尤其明年印刷展更要出來參展，要打破觀念，印刷展不僅是機材廠商的舞台，尤其是新裝機器的印刷業，更應該出來參展，讓客戶看到你的好作品。他說，每次到日本看印刷展，都發現日本的高品質印刷廠都不缺席，即使是一個攤位，也非常用心努力地展出，因為要讓人知道他的特點潛力，也同時面對客戶與客戶深談，了解客戶的需求，甚至大小數量都接單。
曾副總希望明年的TIGAX台北國際印刷展，除了機材廠商踴躍參加外，印刷廠至少有50家出來展出自己的特色，即使是使用相同廠牌的印刷機，印出來的東西還是會不一樣，他認為TIGAX主辦單位更應鼓勵製版廠、印刷廠、甚至裝訂廠出來參展，即使一個攤位、兩個攤位，也會使大會生色不少。
在不景氣中，恆昶公司除了鼓勵客戶面對現實，努力不懈外，也以感恩的心去關懷客戶，以交流的方式幫助客戶解決難題。例如：在生產環境方面改善，以及品管方面的協助，並在不景氣中鼓勵員工進修。他相信印刷是大地之母，面對各種變革，印刷永遠不會落伍，落伍的是自己的能力，印刷業更應該隨時學習各種先進科技，才能有更美好的將來。
三菱V-3000 獲日本國家優秀設計獎
日本政府通產省（經濟部）為提振工業設計的發展，自1957年起成立Good Design GD優秀設計獎，以鼓勵工業產品在設計上的創新。2008年度參加作品共計3023件，三菱重工的V-3000獲選為15件最佳設計產品之一。最主要是外型優雅且先進新穎，不再像工業產品的剛硬外表，而具有柔和的親近感，V-3000不只有極安定的印刷品質，在連線品質控制上也很傑出，是三菱重工新一代的張葉平版印刷機的指標，在尺寸上也由1020×720mm擴大到1040×740mm的用紙尺寸，以符合世界潮流。這是三菱重工第一次以平印機獲得此項殊榮。
曼羅蘭R-50 獲德國印刷工業創新獎
在DRUPA 08會場上，曼羅蘭公司發表A3尺寸小型多色平印機R-50，是一種可印530×380mm小尺寸的超級平印機。雖然尺寸很小卻具有曼羅蘭大型平版印刷機的堅實結構，以及高級機種的優秀操控性，而令人驚訝的是R-50具有十分寬廣的印刷媒材範圍，從0.04mm薄紙到0.8mm相當厚的卡紙、薄瓦楞紙均適用，在短版少印量工作上十分靈活。給曼羅蘭的舊用戶在小量小尺寸印件上多一項設備選擇，也為小型印刷廠在選購曼羅蘭優秀設備上多了一樣選擇。這次由曼仕龍博士代表曼羅蘭董事局領取德國二等印刷創新技術獎。
香港印藝300期出刊
不久前剛慶賀成立二十五週年慶典的香港印藝學會，成立於1983年，在創會後不久這群具有學術氣息的印刷從業人員，即致力於印刷科技的傳播發行「印藝學會月刊」，不只做為會員內部的訊息及技術交流，並探訪各大印刷企業、經營、管理及有特色人物，加上很成功的印刷技藝及設備、硬體、軟體使用案例，同時報導香港的印藝佚事、歷史等，從最初發行時的30多頁，發展到今天成為一百多頁的印刷權威期刊。
香港印藝學會為促進兩岸四地聯誼活動及學術交流做了很多事，尤其和台灣中華印刷科技學會簽定了姐妹會的協定，更是經常做學術及技術交流活動，達到促進印刷產業提昇的作用，而本刊發行人陳政雄先生也被聘為顧問，且為兩岸三地書簡的長期執筆者，與本刊情同姐妹刊物，二十五年300期的出刊，代表著香港印藝學會在印刷專業出版的新里程碑，是值得慶賀之事，謹祝賀香港印藝月刊更上層樓的發展。
永豐餘併美國Jupiter包裝設計公司
台灣最大的永豐餘集團，3月3日入股美國第三大Jupiter集團，成立YFY Jupiter公司，4月份起，結合永豐餘設計部門和國際行銷單位，來爭取全球的包裝設計及包裝材料市場。新的YFY Jupiter公司由何壽川董事長公子何奕達出任董事長。而Jupiter公司在美國、歐洲、亞洲等地，有很多大型零售業如沃爾瑪、席爾斯、Target、K-mart、Sam's Club等公司都是Jupiter的客戶，而且在香港和中國各大包裝材料供應廠有密切合作，這樣的合作不只可以擴大永豐餘的客戶群，同時也對永豐餘全球化佈局有很大助益，對永豐餘的設計群提升到更先進國際化的設計觀及新的設計能力上有相當的助益。
幾千億美金打造的北京奧運敗在三聚氰胺手中
中國夢想成為世界大國、強國，是一百年來的春秋大夢，申辦公元2000年的奧運會，被白種人給搞掉了！終於在八年後的2008年有權辦北京奧運會。這六、七年來不只北京當局、全國上下無不卯足勁來籌劃、執行，希望能做大、做強、做好、做美北京奧運會，最好是面子、裡子全部都佔光。並在強調節能、環保的奧運會上，中國選手也拿到最多金牌及打破無數的奧運紀錄。兩年多前朋友相約去看奧運並暢遊蒙古草原，不只所費不貲其花費更貴得驚人，而真正比賽的勝負是在0.001秒的光電火石中，現場也不能做特寫及倒帶，反而搞不清楚輸贏狀況，而在電視上不但有更好的賽程角度及專業的解說，反而更能清楚的觀看各項比賽輸贏。這次除了開幕典禮有中國的四大發明、絲路及一些中國的光榮歷史，其中印刷和紙張自然是我等關注的表演。但後來因節目轉播權關係，就讓人不想在電視觀看各項比賽轉播，第二天看報紙時，也一樣又快又清楚的將各項比賽過程及結果全報導出來！有時不急於一時也是一件好事。
閉幕典禮怎麼過的我也沒注意，只知道英國貝克漢代表倫敦的2012年奧運會云云，而中國本來在奧運之後，仍可借北京奧運盛況的餘熱中再炒四年的話題，卻不料9月初發生河南省石家莊的「三鹿毒奶粉」事件，一下子把中國、東亞以及全世界，從中國食品及產品安全警訊中震驚的無復以加，大家都不知道吃什麼比較好，希望毒物比較少一些（不敢奢求無毒），因為安全規定人吃的訂為2.5PPM、豬吃的訂2PPM，台灣的政府當局因為處理遲緩，不敢喝咖啡加奶精的林芳郁署長，在上帝沒有眷顧下鞠躬下台！而救火的葉金川署長喝了加奶的咖啡也好不到什麼地方去，就像被勒了脖子架到不想去的地方去因而住院。事實上數以億計的家長，正在惶恐自己的孩子會不會是下一個腎結石患者，這種不用花多少錢的「三聚氰胺」是做塑膠容器、餐具用的「美奈皿」材料，加入不該加的乳製品、豆漿製品，以提高氮的含量，來證明動物性蛋白或植物性蛋白成分足夠，這種偷天換日的混充有毒工業物質在食品中，歪點子達成了，卻害得全世界都要去檢測各項乳品及乳品加工食品是否安全，如果說北京奧運是幾千億所打造的好形象，那麼這次三聚氰胺事故則徹底瓦解中國在北京奧運後的龐大商機，而且又造成全世界對中國產品不信賴的負面印象，要再恢復信心恐怕再等三、四年的安全過關才有機會。
相較於多數台灣及中國大陸食品廠商，大家都採取圍堵方式，希望火不要延燒過來，宜蘭金車飲料公司的內視自動自行查驗，在不幸檢出毒物後，花四、五億的成本回收有疑慮的食品、飲料，讓有公信力商品留在架上，雖然吃一記重大打擊，但在危機中呈現值得信賴的轉機，也是不幸遇上危險之下，斷臂求生的好策略，說這些好像和多數人工作及職責談不上什麼關係，卻是一個極為難得的教材，不要因小惡為之、形成最大的危機則永難翻身，而且使眾人受害、受辱的憾事發生，而斷送百年夢想和多年努力的成果是十分可惜。
越南造紙遭逢外國紙品嚴重入侵
越南是中國在勞動、勞務、稅制等成本大幅上升下，另一個很大的轉移陣地的生產國度，像鴻海及其他電子公司，還有很多廠家都遷到越南去另建生產基地，照理說越南造紙業會很興旺，用紙供不應求才對，但一方面全球的景氣和全球貿易突然轉冷，08年下半年越南造紙廠庫存量在11月份達 到14萬噸新高，比8月份增加2,000頓，對一年用紙量一百多萬頓國家，庫存14萬噸是很龐大的數量，而且產量也是自7月份之後逐月遞減，到11月份只剩7月份的31%、12月份只有25%的新低生產水準。很多小紙廠停工和關廠。
越南本來計劃紙張需求量為200萬公噸，但以前進口及國內生產各佔50%，現在已呈現進口佔63%、國內退到只剩37%的比重，這也是WTO架構下，紙類進口關稅為0%，而國外大型、現代化紙類生產模式，在價格和品質有更大的優勢下長驅直入，使得體質規模不理想的越南本地紙業，在衝擊下日益萎縮無招架之力，如何振蔽起衰？達到更大的生產效益也是當務之急。
龍臣印刷科技創業35週年慶
暨雷射列印加黑機銷售突破5000台
龍臣公司繼4月份上海〝國際瓦楞展〞之後，預訂於5月12日~16日〝北京印刷展〞中，再度舉辦創業35週年慶及雷射列印加黑機銷售突破5,000台活動。
龍臣公司成立於1974年，從事進口凹版製版印刷器材服務包裝印刷界，1980年代歐洲與美國盛行FLEXO印刷時，擴大轉移服務領域到柔版印刷的範圍，引進最新機器、材料與技術在台銷售，並持續提供給業界優良的凹版器材產品。1980年代的凸版印刷是從使用鉛字、鋅版，漸漸改用水洗性的感光樹脂版，龍臣公司正好搭上了此列車，提供硬質樹脂版給平台印刷使用，取代需強酸腐蝕製作的鋅版，邁向綠色無公害的製版領域，為環保貢獻一份力量。80年代後半，開始流行電腦、大量使用報表並興起輪轉方式的報表印刷，當時工商業繁榮發達，雖然小型公司只要一支電話、一台電腦就可營運，但也需要用到各式各樣的報表，因此造就了電腦報表印刷的極盛時期。接著是貼紙的流行時代，廣泛地運用在包裝、電子、流行用品等領域，造就了貼紙印刷的蓬勃發展，這些都是使水洗性樹脂版大行其道而歷久不衰的原因。1990年代，由於外銷出口興盛，所有的外銷產品均需包裝與印刷，在此柔版印刷扮演非常重要的角色。從貼紙、吊牌、塑料袋到紙盒、紙箱，無一不需要包裝、也無一不能和印刷無關，尤其是塑料印刷產品的印刷，包括手提袋、購物袋、圾垃袋等佔外銷數量的前幾名，使得柔印樹脂版也廣被包裝印刷界所使用。
搭上經濟起飛的列車，龍臣印刷科技也開始研發屬於自已，行銷全球的專利創新產品。目前有〝雷射列印加黑機〞銷售突破5,000台，採用雷射列印取代感光底片，即能自行製作晒版用的正、負片，實在是經濟有效率的方法。還有〝樹脂裝袋製版〞的創新發明，從此使瓦楞紙箱的印刷製版可遠離有毒溶劑的使用，用水即可洗版讓使用者、工作者及業者的健康與壽命獲得保障，因此也能在全球業界蔓延持續發酵中。
隨著奈米材料開發的進步，對導電線路的形成或電子裝置的製造，以前所習慣的網版印刷，因受限於其精細再現程度及不適合於捲狀的印刷，與加工己經形成利用困難的局勢，反而是由噴墨、凹印、柔印、平印、塗佈或是轉寫等可行〝捲對捲〞roll to roll 的印刷加工作業新模式來進行，以求提高生產速度同時降低生產成本。
龍臣印刷科技以長年來之輪轉印刷加工經驗邁向電子印刷，推介此種新的捲對捲印刷方式，以供給 RFID、LCD、PDP、OLED、電子紙張開始到面板、有機EL照明、太陽能電池、燃料電池、半導體裝置、光學通訊裝置、感應器及有機TFT的實驗室與製造來使用。歡迎蒞臨2009年北京印刷展龍臣印刷科技展台一起分享35週年慶。www.flexotech.com.tw www.laserblack.net www.flexobag.us
08年台灣紙張 卡紙生產創新低
2008年在第四季台灣紙張及紙箱用紙雙創生產及銷售新低，印刷及書寫用紙生產69.8萬噸（-9%）、內銷-21.3%、外銷-8.6%，總銷售量64.8萬噸（-17.5%），形成庫存壓力。紙箱用紙生產211萬噸（-17.2%）、銷售205.7萬噸（-19.9%），也是產多銷少情況。紙張及紙板總計生產414.2萬噸（-12%），銷售402.8萬公噸（-15.2%），其減幅可說十多年來少見的大幅度降低，但進口紙卻不見得有這麼大降幅，唯一有增長是家庭用紙，生產增3.6%達20.6萬噸、出口0.77萬噸成長232.9%，非常大幅，國內銷售19.7萬公噸-1.1%，總體銷售20.45萬噸+1.6%，是唯一成長項目。
08年12月份整體生產-34.4%，只剩三分之二弱產能，銷售29.14萬噸（-29.2%），可說非常的慘烈，其中內銷跌幅-34.3%和產能相同降幅，對國內造紙業可說重大打擊，也是加入WTO之後最大降幅的月份。
日本水印手抄紙
因證券電子化另闢市場
在日本本州日本海的福井線，有一部份在生產手抄的「和紙」，他們在抄紙工程上可以在紙張上留下較透明的「浮水印」的印記，有的是美觀、高級感，另外也有防止偽造的各廠牌各公司印記，而且印記更成各上市公司股票紙的必備印偽方法之一，因此這一個手抄紙的工業公會每年也有數億日圓的生意。
但在日本大藏省（財政部）決定下，改用電子式股票登錄，因此不再有紙本的股票需求，這個手抄紙合作社一下子失去大半生意。所幸他們又爭取到福井縣地方型消費券，一下子又把半年份的業務量用消費券用紙來填補，但畢竟這種消費券非長久生意。所以公會不積極去爭取其他縣份的消費券用紙生意，以延續這一個新的生意來源，在一波波無紙化時代，造紙、印刷業往往也因為客戶及使用習慣的改變而流失了市場。
泰國PACK PRINT 9月在曼谷展出
PACK PRINT INTERNATIONAL由德國杜塞道夫印刷傳媒暨紙材展drupa、國際包裝機械設備暨材料展Interpack的主辦單位及泰國二大包裝協會共同承辦，將於2009年9月23~26日，假泰國曼谷的BITEC（Bangkok International Trade & Exhibition Center）會展中心舉行。
在2007年有285家廠商，有25國前來參展，是東南亞最大的包裝印刷活動之一，在18000名參觀者來自世界60個國家，95%是東南亞訪客，3.5%是亞洲其他地區訪客，1.5%是來自亞洲以外國家，有鑒於亞洲是全世界發展最快速地區，所以德國有意把兩個成功展會，移植到泰國的東南亞市場來，加上南亞的印度更是高度成長國家，帶動泰國PACK PRINT的展出項目及展出效果。有意參展者可洽開國有限公司，Tel:02-2595-4212陳怡安#916／章宜珊#915
財政部印刷廠搶標 印刷七團體反彈
當初以省政府公文書、出版品為主成立的台灣省政府印刷廠，隸屬省政府秘書處，後來成為統一發票任務型的印刷機構，但轉型平版印刷之後，不只省府各廳處業務，連省屬各單位二、三級機構的印刷品，也必須由省政府印刷廠承印，包括很多省立高級中學、專科的印刷，也必須由省府印刷廠承印，否則不准核銷，在當時引起印刷業界反彈。
在精省之後，省政府已無必要維持印刷廠，也因印製發票關係，現改隸於財政部，成為財政部印刷廠，若以今天統一發票已經可以委由民間單位承製，本來也可以不必維持這樣的機構，一切業務交由民間即可，因為像三、四十年前台灣由中央政府到省政府、縣市政府，軍公教單位，有印刷廠不下百多所，台北市、台北縣及很多軍方印刷機構均已撤除以精簡人力及增加民間商機。而現在經濟不景氣之時，財政部印刷廠每每以低於市價6成以下價格搶標，以擴大其營業目標，這次政府發行「消費券」財政部印刷廠也積極表示搶標之意，最後仍有防偽最老資格的中央印製廠印製。而政府單位印刷廠有政府土地、房屋、設備投資，加上免房屋、土地稅機關用地。事實上印刷業最大的動產、不動產折舊，對公營印刷廠可以免計或幾乎不予考量之低，加上給公營單位承印或延長契約承攬，也沒有圖利罪行，和民營單位不同，因此競爭立足點上的差異也很大，因此才有印刷七團體會向政府當局提出制止的請願案，希望財政部印刷廠能免除低價競標的行為，否則對一般民營稅捐一件也不能少的企業是不公平競爭。
德機印刷器材公司 遷址
德機印刷器材有限公司代理進口歐美各國之裝訂、包裝等機器，批發零售、生產各式裝訂器材出口及國內銷售，秉持著永續經營之理念一步一步的成長，更以誠實、信用、勤奮的態度對待客戶，今因業務擴充需求，自2月14日起總公司遷移至台北市內湖區民權東路六段11巷43-1號1F，電話：（02）2796-3100 傳真：（02）2796-2100，網址：http://www.graftec.com.tw
合彩實業公司
舉辦30周年慶特惠專案
合彩實業股份有限公司成立於1979年，初期代理美國杜邦印刷產品，1992年轉為代理德國BASF印刷產品，並於1998年初成立「台灣Flexo彩集」專業網站，六月間舉辦「台灣Flexo印刷技術研討會」。如今德國BASF印刷產品部門獨立出來，並與瑞典鐵人牌油墨、美國富林特油墨合併成立歐洲富林特集團，於2007年併入美國DAY國際化學公司，富林特集團台灣最大代理商合彩公司，代理產品有德國BASF感光樹脂版材、德國K+E平版印刷油墨、瑞典鐵人牌UV特殊油墨、德國rotec印刷套筒、美國富林特輪轉機油墨、美國Varn印刷化學品與橡皮布等。
此外，合彩公司也是全台灣最大的Flexo印刷產品供應商，專業銷售巴塞隆納Comexi寬幅「印刷機」、德國rotec印刷專業套筒、瑞士Praxair花紋網目輥、丹麥TRESU密閉式刮刀系統、德國BASF感光「樹脂版材」、富林特集團包裝「印刷油墨」、丹麥Vetaphone印刷「材質表面處理機」、英國Rexson油墨處理系統、英國Heaford影像貼版/打樣機等。提供完整的產品與服務，全台設有北、中、南三處聯絡處，並有產品經理負責協助各區域的銷售經理，讓客戶能享有最快、最好的售後服務與完整的技術支援。
合彩公司將從4月18日至6月30日特舉辦30周年慶特惠專案，歡迎業界洽詢，電話（02）2786-3386，傳真（03）396-2910，地址：台北市南京東路3段248號13樓之2，網站：http://www.taiwanflexo.com。
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