柔版印刷本身也是「凸版印刷」的一種，但有兩個不同的地方，第一是印版，凸版所使用的印版以木質、金屬、陶版材質，都是堅硬或有一定硬度的材質，而柔版所使用的版面則俱有一定的彈性，且十分安定，其耐印量比平印、一般凸版都好。而在1990年代中期，旅美印刷學者羅福林教授到中國推動感光性彈性凸版，覺得感光性彈性凸版這個名稱十分拗口，既長又不易記憶，因為它有彈性，並在供墨時一反多數凸版、平版用橡膠有彈性的墨輥來供墨，因此以版材俱有柔軟彈性的特徵，將彈性凸版改名為「柔版」稱呼，似乎在凸版、平版、凹版、網版等四大版式之外，又創造另一個版式的感覺，但柔版終究還是以凸版的原理在印刷的。第二是供墨系統，平版、凸版的供墨系統，需要一連串至少四次的印墨傳輸轉移才會到印版上，甚至有的平版印刷機達8次、10次之多，有19到20多根墨輥蓄墨，用來儲存印刷油墨，否則墨輥在印刷全周長滿版大耗墨時，起印版面墨輥第一墨色越濃、越厚，因耗墨次數變第二、第三轉，墨色也淡了下來，因此在平版、凸版印刷機，維持相當多墨輥以緩解印刷咬口到紙尾的墨色變化。但柔版印刷就只用1根或2根的供墨輥，有的直接用一支硬質微穴供墨輥（又稱網紋輥）在刮刀組作用下供墨，或由槽式水墨上的揚墨輥供應有刮刀控制的多餘墨，刮除的均勻微穴供墨，或用揚墨輥（軟）和版面供墨輥的間隙擠壓下，產生固定供墨層到柔版面，也因為柔版的供墨系統十分均勻有效率，又可因應流動性大的水性墨、溶劑墨、油性墨、一般油墨和UV墨等等，亦可做十分均勻的上光、塗佈或打底色印刷，這是微穴供墨輥（Anilox Roller）所帶來的印刷及塗佈效果。但微穴供墨輥均勻安定的供墨效果背後，因為柔版印刷不俱有印刷的墨色變化的彈性，所以在包裝印刷時，如果想變化供墨量或是印刷中想將全體墨色再加濃、減淡，就相對沒有可調節性的缺點在，這一點與凹版印刷由凹陷墨穴中的取墨印刷方式如出一轍。
柔版的前身是叫做Aniline Printing苯胺墨印刷方式，是出身相對低階的印刷方式，最早印版是在橡膠上，以手工刻出文字、嘜頭、粗大字體，來印刷布袋、麻袋或紙袋的功能為主，最早使用一種紫色Aniline染料，是從褐煤中提煉出來的化學染料，十分便宜，其結晶體呈現有閃光的寶藍色晶體顆粒。而大家也許想不到，Agfa公司在1867年於柏林創立，當時公司名為Aktiengesellschaft für Anilinfabrikation，其AG（Aktiengesellschaft）意思為德語的股份有限公司，F代表für，同英文For，Anil代表Aniline染料，Fabrikation代表工廠，整體來說，就是Aniline苯胺酸染料廠股份有限公司。最早的...

台灣海德堡印刷機公司於10月17日假台中福華大飯店，舉行海德堡印後加工新領航台中研討會，由蔡秀珊行銷經理主持，並由海德堡大中華地區印後銷售經理夏寧波致詞歡迎，他希望未來Stahl速達摺紙機、Polar裁紙機系統、MK天津長榮的印後設備，三個海德堡的優質伙伴，能為大家在每日生產帶來高效、省力及獲利。
首先由台灣海德堡丁士傑經理，針對Stahl速達摺紙機在各個面向的研發創新做分享，Stahlfolder CH56 KTL auto自動化、數據化簡單易學，原因是不只尺寸變化調節、壓力及檔板定位，只要一下指令數據，其他全部自動，連斜角也可遙控調節，加上6盤、雙刀的第一刀有一個折盤在，對於綜合生產廠，就可以規劃出很多元的折法。昔日在折紙廠工作，每一折為一角錢，起初學的時候幾小時折出3,000多張，後來一天可折45萬折，產值為4.5萬元，比起高額的平印機也不遜色，而且不用油墨，是可以和印刷機產值相比美的。CH56KT Auto在安裝時有德國技師來傳授細節及操作設定，折出十分優質的書帖，現在TX82-P、TX96-P摺紙機，採用的是平印機飛達新式魚鱗疊方式輸紙，可在較慢的皮帶速度下，有相同又精準的等量產出，這歸功於科技的創新，而堆紙不用十分整齊，差10mm也照樣高速正確折疊出來。本來買三部Stahl折紙機的公司，在工作變得十分上軌道，也不用操心，才數個月後，又買入2部，現在一共5部速達折紙機在線上生產，並且資料庫可以連線共用。目前小尺寸折紙機取代書版用折紙機，也成為發展主流，因為它不只6盤雙刀折而已，而是後面也是6盤，可折出如藥品、化妝品用的多折小尺寸說明書，只是在作業多折數的說明書時，需添加酒精、水來軟化紙張絲流，才能使折出的稜角看來十分伏貼。新一代KH-82折紙機，因為以前供紙飛達採單張一張接一張方式，在同樣皮帶速度下，改用魚鱗疊紙川流式供紙，生產速度可由每小時1萬張A1紙，變成每小時1.5萬張，增加50%產能，所以大家應有面對挑戰，不失去創新的企圖心，才能再次登上高峰。
第二場由德國Polar波拉裁紙機公司亞太區銷售總監Mr. Martin Seifert 主講，Polar公司在1906年創立，1920年發明用滾珠螺桿驅動的尺寸移動背斗，1940年推出現代化裁紙機，1960年慶祝公司第1萬台裁紙機出廠，1978年Polar推出EMC使光磁帶上定位裁紙軌自動裁紙機，2015年推出數位雷射模切機，每一年Polar大約有1,000～1,200部裁紙機產出，其中80%是外銷。現今有很多的印刷廠、包裝材料廠，都願意花大資金去買看得到產出的印刷機，但花在裁紙機上，卻只有5～10%的資金投入，而Polar Automated Cutter全自動化裁紙機所發揮的效果，可使高價平版印刷機順暢生產，不會產生瓶頸，高效節省人力。若是一部沒有周邊齊紙、升降機能及自動堆置的Polar N115 Plus裁紙機，大約只有25%時間是真正用在紙張定位及裁切上面，而Polar Cutting System 200提供一系列的省力化裝置，可達到，60%可以做裁切工作，40%為停機準備運作時間，大幅升高附加產能，如果再加上Compucut數位自動輸入設定工作，用資料庫、計重來計數或加上大數據庫建立，又節省去10%時間去設定裁切控制，那麼裁紙機生產時間就有70%在生產、30%在準備，一部機器就快抵上三部使用。Polar公司推出「PACE」的裁切系統，它是Polar、Automated、Cutter、Efficiency的縮寫，而一套PACE裁切系統，就足以應付兩部XL-106平印機。在成品裁切方面，Polar Cutting System 300配有機械手臂，對於紙堆長、短邊的掉頭、轉向，全部不需人手，全由後方機械手臂代勞，人員只有做齊紙供自動上紙到側邊進紙裁紙機，成品也採用自動堆疊落成完整的成品堆。

TIGAX推手者，江丙坤博士辭世
印刷人雜誌社承辦TIGAX台北國際印刷機材展已歷17屆，共32年，在萬事起頭難的1986年2月，想承攬TIGAX運作，第一步須獲得台灣貿易發展協會的首肯，因為在1986年5月台北市信義路五段台北世貿中心完工前，貿協是租下松山機場的一樓場地（因國際線移往桃園機場）來舉辦自己的展會，並承接如TIGAX的外展。在當時經好友林士珍前輩介紹，到敦化北路台塑大樓貿協辦公室，由區公會李潔民總幹事陪同，由於林先生是江秘書長是東京大學研究所同窗、同寢的學長，在他推薦下，加上台灣區印刷公會在松山機場有兩屆Tapiex印刷展，依日本習慣學長交待，而且一切都合乎辦理國際展之要件，也就應允、並全力協助，促成TIGAX這個國產、外國設備的展售平台。9月11日在剛落成不久的台北世貿中心一樓，以BC兩區展示，江秘書長也前來祝賀，並和前來的日本井上計眾議員相談甚歡。往後江博士在就任國貿局長、經濟部次長時，也都前來TIGAX展會擔任開幕嘉賓，甚至在擔任立法院副院長時，也再蒞臨TIGAX 2002開幕典禮致詞。在TIGAX發展歷程中，江博士在財經、貿易崗位上，對我印刷業都給予支持、勉勵，在經濟部長任內，為羅鐵PW260新商標機的完成，特別到三重工廠期勉，可說長期為我國印刷業、TIGAX展會給予助力及協助的政府最用心之長官。
2018年12月8日，與家人聚餐暖壽時，突然發生心血管疾病，於10日與世長辭，令人萬分婉惜，願老人家冥福深厚。

比特幣大跌，挖礦成慘業
興起四、五年的虛擬貨幣「比特幣」，在2018年一度站上接近每一元比特幣接近兩萬美元的大關卡，一些投機者無不摩拳擦掌去添購電腦，來演算龐大資料，以找到挖出一塊錢比特幣，因此利用高級、超高速及大能量演算的「挖礦機」，正風起雲湧因應而生，在挖礦機也需要使用大量高級運算晶片，在2016、17年成為台積電公司四大業務項目之一，這一點張忠謀前董事長也是出乎他精準意料之外。
2018年底，比特幣已從近兩萬美元的高峰值，一路狂瀉而下，來到每一元比特幣只剩2,500元美元的價值，這一來挖比特幣礦的投資報酬率，只剩下原有的七分之一、八分之一左右，不只再新增比特幣肯定血本無歸，連現有的挖礦機，在中國大西北風發電區的廉價風力發電背景下，也快撐不下去，這種十分巨大、暴起暴落的現象，也十分值得想投入的冒險家警惕的。

東京神保町的珍寶
日本電視節目到東京千代田區神保町二丁目舊書街專訪，看一看以絹700年、紙1,000年的耐久性，那麼在神保町有一條舊書街，有180多家書店，藏有一千多萬冊舊書，有日文、漢文、外文書等等，其中不少已是古董級到國寶級的藏書，甚至世界上最老印刷品之一的經卷。在1880年代，因為當地有明治法律學校（今日明治大學）、英古利法律學校（今日日本大學），因此有很多法學書籍書店開設，後來逐漸演變成為書店一條街，一百多年後，有1116家加盟古書店會員，和巴黎塞納河畔、二戰前北京琉璃廠並稱為世界三大古書集散地。
在最初介紹有古書兩百多年的江戶大地圖（手繪本），有1.5×1.5米大，從地圖可看到今天的淺草外到江戶城（現在東京市），仍有不少在當時為田地的樣子。但兩百多年比起西元1607年的荷蘭醫學木刻水印古書，又差了一大截，在當時西方的解剖學，有很多的人體、器官的解剖圖，木刻水印也都將其詳細刻印出來，是一部十分俱有醫學參考的蘭（荷蘭）醫學寶鑑。再找有無更老的印刷品，結果有一家書店，藏有一張1450年代，德國谷騰堡Gutenberg他發明合金鉛活字版，使用壓印的印刷機所印出的42行聖經一頁，因為整本價格太高，只收藏分散中的一頁，也要數千萬日幣，如果一整冊，肯定是幾億日幣的高價，頁面採雙色紅黑印刷，是十分珍稀的寶貝。古書用和紙印，可較為防汙、防蟲，有手汗、油脂不易吸附的優點。
最後在神田八木書店的古書部，找到一卷放在三重木塔裡的「無垢淨光大陀羅經」，通稱「百萬塔陀羅尼經」，它居然是西元764年始印，西元770年才完工，因為平安京發生戰亂，在這一場稱德天皇和反天皇勢力蓧原仲麻呂大納言（宰相）之間戰役中，有3萬人死亡，所以天皇發願，以印刷無垢金剛陀羅尼經100萬卷，放入小木塔裡，在十大寺院各供奉10萬支，藉以安慰亡靈。而在二十世紀，其他寺院大多無存，只有奈良法院寺仍存有4萬多支百萬塔經，在戰後法隆寺（世界最古老木作建築物）為修繕古房舍殿宇，所以才拿其中數千支販售，才有不少流落在外，而八木書店收藏其中一支三層百萬塔經，取出時記者忙問經為什麼不是一本呢？書店負責人說昔日裝訂技術未流行，經是卷式流傳。因為紙中加有黃檗的汁液，俱有防蟲的效果，居然保存1200多年仍然完好，成為本次採訪中最古存的印刷品。

2018雙十一成功，卻讓紙箱業者失望了
在2018年10月中，不論是台灣正隆、榮成、永豐餘工業用紙，加上中國很多瓦楞紙生產廠家，無不摩拳擦掌想在年度雙十一「光棍節」這一天大撈一筆，將瓦楞紙材料放滿了倉庫。
但事與願違的是，中國官方下了重大法令，不准對商品過度包裝，可多多利用可重複使用的「共享快遞盒」。共享快遞盒在交貨給客戶之後，就可把快遞箱拆解縮減，並回收到配貨中心，再重複裝貨使用，如果一個塑膠盒箱重複使用一百多次，也就替代了一百多個瓦楞紙。但包裝箱的在使用上，一定要大箱小用，如果又留出空間，勢必也增加不少不必要的填充料來保護，因此一旦買家把貨取出之後，也就有一大堆包裝要丟棄。
在中國政府策略性要求減少包材消耗政策之下，儘管天貓購物節在2018年雙十一單日銷售額達到2,135億人民幣，比2017年多出25%，達到新台幣9,400億元，購物總量超出10億件，但幾家大型的工紙的供應廠，在紙箱、瓦楞紙的販售，因市場的改變及疲弱現象下，存貨一下也達到新高峰，這是十多年來從沒有的現象，在高度行銷的季節，卻只有溫吞的市場反應，也是失落的一次，因為節省、環保問題仍是中國極大的政策挑戰。

中華紙漿推紙質吸管，是限塑一大轉移焦點
塑膠的使用，帶來工業生產包裝及飲料市場的方便性，但無限度的塑膠袋、塑膠吸管及塑膠杯的使用下，這種幾乎幾百年不會腐爛的包材、飲品工具，也對海洋生態帶來浩劫，不只海邊全是不知何處漂流而來的塑膠廢棄物，不少魚類也因此誤食塑膠袋、塑膠粒，腸胃消化不去而死亡，或是海龜被吸管插入鼻孔形成十分致命的困難，尤其塑膠分解成十分細微的微粒下，又經食物鏈回到餐桌上，最後被人吃下產生不良影響，這都是間接與直接對人類造成傷害。光是台灣每年就需要使用30億支的塑膠吸管，這對環境都是十分不利的影響，造紙公司也研發生產出堅挺的紙質吸管，在使用與強度方面都能兼具，希望創造出很好的國內外商機。在2019年7月起將限制用一次性塑膠吸管，對華紙的紙質吸管，將是十分良好的商機。

德國包裝材料，回收更嚴格
在德國新頒佈的2019年包裝材料回收法，規定紙張、玻璃、金屬、紙板包裝回收要達90%的極高水平、飲料包裝回收率為70%，所以企業在設計包裝時，關於材料、製程、使用後的處理方式，都要納入包裝設計裡面，期望能夠符合法令規定。每年銷售玻璃包材80萬噸、紙張紙板50萬噸、鋁包材30萬噸，塑料包材、化合物包材企業，都要繳交一份包裝回收聲明，否則會被處以巨額罰款、到停止販售的禁令，這對包材廠是十分巨大的挑戰，希望由目前36%包材回收比例，上升至63%的地步，以達到保護環境及資源永續利用。

台南市印刷商業同業公會－印刷公會文化館會再造計畫
在2018年6月底，台南市印刷商業同業公會第29屆會員代表大會選出理、監事及理事長，由展聖印刷公司黃建東總經理出任理事長。在會中新任黃理事長也揭底，要把現在位於永福路的印刷公會兩層樓會館，因年久老舊失修，近如半廢墟的狀況，希望在地域上整合既有的會館，做為新的台南市印刷文化會館，並結合台灣簿記最老牌的「天德行」公司建物，加上「陳德聚堂」古蹟，以及周邊不少的廟宇宗教名勝，成為台南市中西區的一個文化資訊交流、教育訓練、產業互動，以及課程教育的平台，使印刷產業能再創新、發展，因應時代轉折的準備。

經營計畫
台南市為鄉村型都會區，經濟型態主要還是以小型傳統製造廠與農業為主。大者恆大的趨勢在印刷業已經是不爭的事實，因此本計畫的目的，在於團結本會200餘個成員的力量。利用政府資源，以及文化的資產，成立「印刷營業平台」&「台南市印刷文化館園區」。除了讓公會組織運作有自給自足的財源，亦能培養更多優秀從業人員、輔導公會內老舊之印刷廠逐步轉型，協助找到文化創意的商機。提升台南市印刷產業整體效益，公會另一番榮景。
本區域位於中西區，是台南市最早開發的商業區。周邊有許多寺廟古蹟與清朝到日治建構的老舊房舍，是很有故事的一個區域。

計畫階段性工作
A. 成立台南市印刷平台辦公室。
B. 改建公會現址，成為「台南市印刷文化
館」。
C. 整合周邊之「天德行印刷」、「陳德聚
堂」成為印刷文化園區。
D. 承接印刷文化導覽，以及文化創意課程
E. 開發印刷文化館專屬文創商品。
F. 開設印刷相關專業課程。

預計經營項目
A. 印刷文化導覽&印刷文創體驗課程
B. 文創商品販售
C. 簡式餐飲
D. 針對各式節慶歸出專屬課程或主題商
品。

黃建東理事長在文創發展上有很好經驗，他勇於承擔及改造既有會館的計畫，相信會帶來耳目一新的景象，而一個文化會館的投入、產出及長久的維持，也再再考驗主事者的能力及智慧，但以一顆服務及熱誠的心，加上幹勁，相信各種問題也會迎刃而解，使會館成為聚集人氣和文化創新的地方。

九合一大選使部份合版業忙翻也賺翻了！
2018年11月24日全台舉行九合一選舉，選舉六都首長、議員及里長。在縣級除了里、縣、市長之外，又多了鄉鎮、市長及代表改選。除了官方的選舉公報，以及必須封廠督印的選票之外，各選舉人的文宣品、名片，以及7元台幣以下的小贈品可說滿天飛，至於以往大街小巷的海報變少了，反之大圖輸出的彩繪帆布、車子外的宣傳廣告、人形立牌，也為合版業及大圖輸出業，在一番不景氣之中，帶來一點選舉之財。有合版業人士說，在9、10、11月這三個月，每天有上千套的合版，比平日多一倍以上的大印量，每天製程都是十分緊迫，但同樣也帶來極大的利潤。
以前選舉小物中常見的扇子，今年似乎少了一些，不少一般商業印刷同業相插足選舉圓扇的工作，卻十分的挫折，問題不在印刷、模切方面，而是每天需要上萬支的扇骨，塑膠射出廠根本來不及射出生產，平常模具不多，一時間也因應不來，加上有合版印刷同業是在廠內自行生產，成本比外購一支扇骨少了2元，一天用量可不少，加上人家是用機器自動糊扇面，自己沒設備如果不用人海戰術手工糊，肯定是趕不及的！所以明明有很大利益的工作，因前後比不上自家射出扇骨及自動貼扇的同業，雖也忙碌做了二、三十萬支，但也賺不到印工以外的附加值。
今天名片、小傳單及候選人的摺頁宣傳已不夠看，印刷業會去發展法令限制內的贈品，其小包衛生紙就是擁有Indigo數位列印機的強項，而且列印出來的彩色及網點影像效果非常優秀，因為Indigo是透過橡皮布電子墨的液態溶媒蒸發，再轉寫到塑膠薄膜面，而且又有小量多樣因應能力，比其他有版的方式更具有彈性，所以在數千、上萬包是可行的。因此鄉鎮長、直轄市議員的印件，可以利用Indigo的機器去生產外包塑膜，但四色不夠，仍要加上打底白墨，才會顯現出印紋來，否則雖有白色紙團部份可以反射，但仍有差距，其陰影部份就形成不均勻的花色出來。而一包小型衛生紙，有的8片、有的10片，也大幅影響售價，當有些合版公司，想利用Indigo數位列印機，做小量、多樣的列印爭取市場時，原來就已大量在投幣式的小包衛生紙販售機做流通的廠家，自然也想分一杯羹呀！所以他們目標放在大型市場，像是六都市長、縣長選局，一次有40、50萬到100萬票不等，少的也有20、30萬票，那麼生產10萬到50萬包的候選人衛生紙包，它遠遠比一張名片、宣傳單，看完即丟在字紙回收桶，有更長一點的壽命，因為放口袋、包包裡，一次抽一、兩片，也就有兩、三天的宣傳效果，說不定好感度也提升上來。所以大型、大區域的候選人，如果要用合版的Indigo去印就太慢、太貴了，則改用原本的凹版印刷，以雕版方式製版，再以排模方式去生產，如市長排4模、同黨議員等各排一模，以高速大印版的五色（CMYK+白底）去印刷，兩者的差別在於凹版印刷的字邊是雕刻版會有毛邊，而Indigo印刷有很好的工整字邊。而部份地方選舉不是大量、中量，而是小量的宣傳品，用的是印刷彩色貼紙，看來柔版比較貴，用的是CTP平版方式的間歇式商標輪轉平版印刷，俱有很好印刷品質，只是要用人工去貼在衛生紙包。
對於其他餽贈品方面，有的人用牙線包，也有人用暖暖包，說實在的，時令也入秋冬，北部陰冷濕涼，也不宜送選舉扇子，但南部差北部有3～5度，所以仍有人送選舉扇子。當然也有一些各式各樣的其他選舉小品，也使印刷業以不同方式參與這場選舉戰爭中的商戰。

老牌IPEX伯明罕印刷展 吹熄燈號
在1993年英國舉辦IPEX 93伯明罕印刷展，規模與參展商數量及科技含量，在世界上都是數一數二的。親眼看過由Dr.Benny Landa所發明的Indigo電子成像，液態高解析電子墨的P-1000，在展會上發表，另外有賽康Xeikon DCPI正5與反5的高端色粉數位列印機，愛克發則以Xeikon DCP-1為基礎發表自家軟體及色粉的Chroma press參展，可說比CTP更早的數位列印科技搖籃。
首次於1880年舉行，倫敦萬國博覽會就已開始的IPEX展，在90年代及2000年初，每次吸引約10萬名以上參觀者，是世界上除了德國drupa、東京IGAS、芝加哥Print展，並列世界四大印刷機材展之一，其全盛時期是僅次於四年一度的德魯巴(drupa)。在2014年倫敦的IPEX有許多家廠商參展，2、3萬名觀眾，很明顯疲態已產生。但主辦方卻不知危機已出現，將四年週期一展改為三年一展，2017年的IPEX搬回伯明罕，只有150家廠商參展，參觀人數更只銳減至7000多名而已，不只無法成為一個有公信力的世界級的印刷展會，比很多地方性、縣市及展會都不如。
一個擁有百年歷史展會，值得很多人的懷念的創新展示機會的印刷機材展，也在無以為繼情況下，原定於2020年10月31日至11月3日舉行的IPEX也宣告停辦，令世界上最早也是大型印刷貿易展成為歷史，是一件令人扼腕憾事。

ESKO艾司科2018年硬體發表會
2018年11月8日在K&B公司包裝世界巡迴發表會上，ESKO也參與產品發表，由大中華區台灣區域經理王永雯主講，她在ESKO已服務15年，主要負責台灣、中國及東南亞台商之業務。本次針對市場趨勢、為什麼選擇ESKO、卡紙包裝盒的WebCenter QuickStart三個面向做分享。在2022年全球的卡紙盒、瓦楞紙箱的需求，預計可達1,241億美元（約3.75兆台幣）。數位包裝印刷市場到2026年估計從2016年的1,142億美元增長到4,211億美元，複合年增長率為13.9%。ESKO在包裝研發上有35年歷史，有高度研發能量、全球性服務，由全球200大企業支持，可保未來投資。卡紙包裝專用的WebCenter QuickStart在雲端科技下，提供資訊化溝通、整合，簡化結構設計、圖像應用、預視打樣、生產預估到批准印刷的全流程，在整個生產流程中，項目、數據全部透明可視化，使各個生產及客戶端十分透明易懂。ESKO ArtiosCAD包裝盒箱結構軟體，十分易懂、好用，在屏幕上有多元的檢視功能，提供智能標準結構圖庫，不只節省時間，也減少錯誤損失。在圖像設計方面，Studio Store Visualizer allows軟體可將自己的設計樣，擺設在虛擬的環境中擺設，可和市面既存相同產品，一同放在貨架上做對比和呈現差異。有人說包裝設計軟體十分昂貴，要數百萬元，但只要應用得宜，不僅使生產績效提升，又大幅節省人力，要在時短間回收並不是問題。
在實作演飾方面，由大中華區資深軟體工程師李心忞做ArtiosCAD軟體的操作說明，他在包裝印前方面有17年經驗，主要負責ESKO大中華區的軟體教學。ArtiosCAD軟體中含有數以百計的盒子結構圖庫，先叫出其中之一的盒型，再設定以長、寬、深及材料厚度四個諸元，其型盒馬上就完成形狀了，在每一個單位的數據，如果以盒身四片其3個面都是41mm，但最後一片有糊盒的突舌邊，就須減量0.35mm，成為40.65mm，這樣盒型才會方正。其他盒頂內沉入盒身的有半圓缺口托架，左右寬幅各減比0.35mm紙厚更大尺碼來做活動間隙，這是ArtiosCAD軟體聰明及方便的地方。在內容物及盒子外型，也可以做試驗放入及托架的演飾，再加上圖文，並可做控制孔洞、透視，表面上的水點做打凸的加工，在圓孔內也有內凹的圓點形狀呈現，其上銀色的閃亮，以及上光的色彩變化，在ArtiosCAD上也都有效果呈現。李先生以藍爵威士忌包裝盒樣及設計圖在iPad上做比對，可以看到近似有效的模擬效果，達到What You See Is What You Print所見即所印的效果。在箱盒尺寸、堆棧方面，都有軟體可以去計算，不需要人工去做些很規制化的換算工作，尤其有時在裝箱、運送之間，如果在尺寸上略做一點的小縮減，是可以對後面增加很大的容積效益，這也是可以考量的事。另外ESKO Equinox軟體可以外掛在Adobe Photoshop軟體上，做轉換成四色印刷的特別色，可以減少調墨及待機換色、對色時間，在這少量多樣的年代，任何環節都可以累積並達到更大的效益。
ESKO Kongsberg數位切割機，有直觀的介面的控制軟體，可輕鬆實現高效率德操作，並可在各式多元材料上進行切割加工，再配合ArtiosCAD軟體，做各式包裝樣盒、紙箱工作上十分有利。

台積電自我前進與挑戰贏得大未來
一場馬拉松比賽要跑42公里195公尺，如果在21多公里的折返點，第一名跑者看到的二、三名跑者陸續倒地不起，那麼這一場持久耐力賽，是可以穩拿冠軍無疑，但台積電公司在策略上並不這麼快就心滿意足，在全世界第二大格芯Global Foundries公司在2018年八月底，宣布無限期退出7奈米以下晶圓生產的設計，而第三位聯電也做出同樣的決定。對台積電來說，他們佔有晶圓代工80%的市佔率，所以不論格芯、聯電就算花大錢投入很多奈米半導體研發工作，在生產規模上想和已站穩7奈米生產線且有很好良率的台積電打對台，可說是幾乎不自量力無法有獲利機會的競爭，也就是技術挑戰之外，更大的市場挑戰，最後生產規模及獲利挑戰更是一場不可能的任務，也只好眼睜睜的看第一名跑在地平線上消失。
但台積電並不會像龜兔賽跑中的兔子，一看烏龜追不上來就停止，而是往更先進的5奈米、3奈米極紫外光微影製程邁進，在南科的5奈米廠未來十年內已無對手的製程上去落實，更進一步往未知的3奈米十分精深領域再發展。在7奈米投產的2018年，其時程、良率比10奈米最初進入時更好、良率更高，這一種技術及管理底蘊，也是支持這家冠軍廠，再往更大、更有獲利市場邁進的最有力支持。台積電創辦人張忠謀以「半導體科技，可再發展20年」的豪語來祝福公司發展。

Canon 推出最小最輕迷你相片印表機
隨著行動化列印趨勢，Canon 全新推出輕巧便攜、可放入口袋中的「Canon Mini Photo Printer 迷你相片印表機（PV-123）」，並宣布即日起正式在台灣上市！此款超迷你印表機專為智慧型手機族群所設計，粉色外觀主打女性消費族群。可以使用藍芽連線，搭配手機應用程式APP「Mini Photo Print」，Canon Mini Print 應用程式：透過 App 中各種影像片編輯工具，包含多元創意的濾鏡、相框、印章、留言方塊等，另外還有擴增實境（AR）功能，利用臉部追蹤技術將相片人物變形或影像塗鴉，增添更多趣味性，並且編輯後立即列印分享。
機身輕巧，大小僅 11.8 x 8.2 x 1.9 公分、重量 160 公克，可隨意放入口袋，透過智慧型手機以藍芽方便連接，隨心所欲隨時列印。採用 ZINK™ 無墨印刷技術，有效防止相紙暈染及髒汙，相片紙為 2”x 3”黏貼式之貼紙設計，可輕鬆將照片黏貼於手機、筆記型電腦等光滑表面，或是卡片、捷運卡及手札筆記等生活小物上。

出版商把庫存書當資產，延阻數位印刷發展
如果中國出版社負責人仍然未清醒，仍引以為傲自家倉庫裡的書籍種類多元，且又保有大量的庫存的話，那麼這些人不只扼殺了POD(Print on Demand)依需印刷及書本BOD（Book on Demand）之路，也把自己推向一個經營險境。
中國每一年出版20餘萬種新書，在2016年銷售70億冊，而銷售總值853億人民幣（3,753億台幣），但也庫存65.75億本，總值達1,143億（5,029億）。換個角度看，賣出去的每一本書平均單價為53.614元台幣，反之庫存書每一本書的平均單價為76.487元，這樣的分析就很有意思，表示比較貴的書比較賣不出去，另一個意涵是每一年賣出去的書，比庫存書的價值低，只有庫存書的74.6%，也就是要把倉庫內庫存書倒到市場消費者手中，大約要一年四個多月才能賣完，但這絕對是一個痴人說夢話，因為庫存書也許一輩子也賣不出去，而且每一年出版的新書中，有30%又回到庫存（可能有10%以上在樣書、寄賣回頭書折損）因出收到55%左右的價款，而且在帳面要維持有比一年行銷總金額更大的倉儲庫存書，當成未來可收入的「資產」。
這一種把未來可能變負債的庫存書當成資產的營運方式十分危險，因為生產工廠完全無庫存的JIT（Just In Time）的及時供料，把庫存責任推給供應商，可以避免呆料存在，因此出版商抱著庫存沒銷出去的書，必須蓋倉庫、派人管理，而且要品檢翻堆，一不小心霉害、蟲害、鼠害，這一來一年倉儲費還要消耗14%的書價，來維持良好的庫存書，這是一件很隱性又很恐怖的事，也就是就算這些庫存書在7年後100%全部售清，也只是剛剛好回倉儲本金而已，沒有書本價值回收，若只賣一半，也意味著全部5,029億台幣庫存書回收2,515億，另外也產生98%的負債（管理倉儲費）在已銷、未銷書本上，剩下的書又要放多久，又要吃多少老本呢？酒是越陳越香，但書放越久可是越舊越泛黃，最後只有回收一途，而中間的管理倉儲費用，是負面負擔並非價值。因像是歐洲的部份學校，如劍橋、牛津大學出版社，為了一些必備用書，部份是十五年、二十年才售出五百本的參考書籍，但為了學術研究，所以不計成本印一次來賣個長長久久，再印一次恐怕是要下一代經營者來接才賣得完，所以不計成本的庫存。
現在這一種長尾書已更改了方法，採數位印刷BOD方式，需要一本就印一本，不用庫存，只要有存檔佔用電腦儲存體空間，來做POD依需列印，果然在成本上、空間上有利許多，所以出版商也要把算盤撥一下，不是把負數、不易賺到錢的庫存書當寶，像現在的亞馬遜早已是有訂貨才印刷的模式，不僅改變絕版書的命運，同時也扳回局面，創造持續賺錢的營運模式。

HP Scitex17000高速平台瓦楞噴墨機
由HP　Scitex10000改良成功的HP Scitex17000平台式UV噴墨機，具有3.2×1.6米大尺寸噴列平台，可以大尺寸列印一張、或三張一同上列印機，使用HP Scitex High Dynamic Range(HDR)科技，以四色墨UV列印，有四種不同列印速度：粗列印每小時1000平方米、3.2×1.6米200張；包裝外箱列印870平方米/時、3.2×1.6米每小時170張；展示牌列印640平方米/時、3.2×1.6米125張；樣本噴列460平方米/時、3.2×1.6米每小時90張。厚度可達40mm，平台重量承受40公斤，機械尺寸長12.8m×寬6.7m×高3.4m，是一部列印平台走動高速瓦楞及卡紙列印機。

中國衛星式大輥筒柔印機，內外銷成長
在2014年中國衛星式柔印機有39部，隔年增加25部達64部，年成長64.1%。而2016年又增加了31部，來到95部，年成長48.44%，接近50%成長，到2017年又增加52部達到147部，有54.74%年成長，這代表水性墨在2017年中國生產大輥筒衛星式柔印機有21部出口，這也代表柔版印刷在中國已經深耕且生根發展。

富士軟片水性噴墨 也推食品安全墨水
在電子成像的色粉中，賽康Xeikon推出食品安全的色粉，那麼在紙盒、紙容器的列印，可以有充分的使用。富士軟片針對這一點，也在Jet Press 750S的噴墨機上，使用新配方，避開部份有害物質，以符合歐洲瑞士國家以及歐盟的安全標準，那麼可以對少量多樣的紙盒包裝，將可在包裝市場佔有更好的市場份額。

一位出生於南投半山（今南投市）農戶，在九位子女中排名第八，這位貧農的孩子，誰也沒想到他最後能夠當上台灣立法院副院長、海基會董事長，且一輩子參加無數的會談及國際性的經貿協定，他就是江丙坤博士。江丙坤自南投國小畢業後，每天要搭台糖中南線運送甘蔗的小火車，經一個多小時抵達的二十公里外的台中火車站，再走1.5公里路到台中農校讀書，這樣子的六年星霜，每天是披星戴月，在天還沒亮就出門，回到家時也已是天黑，不僅不氣餒，而且成績優異。平常不會對孩子多教訓的他，有次在海外對兒子分享1945～1951年的農校生涯，早上若睡過頭了，沒來得及到灶上的大鍋稀飯去用飯篩把米粒撈起放入便當盒中，那麼這一天就必須挨餓，空一天肚子，到晚上回到家中才有東西吃。兒子就十分好奇的問道：「幹嘛？您怎麼不去買麥當勞吃呢？」這種隔代的時空完全不同的社會背景，孩子根本不懂昔日學生身上根本沒錢買東西吃呀！在東京、約翰尼斯堡長大的都市現代小孩子，已經很難理解二次世界大戰剛結束時，鄉下到城市求學孩子的辛苦及經濟上的困窘情況。在1951年高農畢業就通過國家就業考試，進入省立行政專科學校，1953年行政專科學校土地行政科，有專科學歷擔任預備少尉輜重兵，高考、工地行政人員考及格。1954年進入南投縣政府任地政科科員。1955年參加高等考試，普通行政人員及格。1956年升任地政科技士。1957年以第一名地政局量測總隊量測人員訓練畢業。1958年通過司法官高等檢定考試。1959年升任地政科股長，修完省立法商學院地政系法學士學位。1960年和陳美惠夫人結婚，獲中國國民黨第一屆中山獎學金考試及格，得以到日本留學，獲日本第一名校東京大學農經大學院（研究學）入學。
在二次大戰之後的15年間，江丙坤博士珍惜每一個機會，每一分、每一秒都在努力，從當時不能和台中一中、二中的升學學府相比，農校也比商職、高工等職業名校的社會就業地位相對較低，但他不僅有公務員普考、量測人員第一名，更有地政學士、司法官考試及格，而且又有政府基層科員到股長實務經驗。在日本東京大學留學三年後，1964年獲農業經濟學碩士學位，並進入我駐日大使館文化參事處，後轉入新聞參事處工作，1966年又轉經濟參事處，投入本科農經相關工作。1971年獲東京大學農經博士學位，在日本他熟悉的駐日大使館擔任商務專員，共九年的服務。1973年又被派南半球，我駐南非大使館商務專員工作，同樣也有九年的服務，相信沒有一位經濟參事，能訂立雙方最惠國待遇，多次中斐經濟合作會議，在農漁、鐵路合作，部長級合作會議，南非戴克拉克礦業部長（這是南非經濟命脈部會，後來戴克拉克也就任南非總統），來台灣訪問，一時南非和台灣十分熱絡，往南非投資者也很多，這種積極任事開拓雙方更進一步的經濟合作，更深的政治關係，做出最大尺度發展。相信這也為他更豐碩的下半生的職業生涯，奠定深厚的基石。
1982年回到台灣政治圈，就任經濟部國貿局副局長，在一年內赴義大利洽談冷凍水產輸出義大利協定，主持中美貿易尋商會，赴美國進行台美紡織品談判。十月改任貿協秘書長，並提貿協的興革計畫，在秘書長工作之外，又擔任經濟部對日工作小組執行秘書，還擔任即將運作的台北世界貿易中心營運總經理，一個人擔任多項要職，不只工作繁重，對於很多提零零七手提箱在世界行銷的台商，給予老一輩創業台商要求國外駐地人員的最大協助，他和數百名重要的台灣外銷重要負責人，除交誼之外，在如何尋找商機，也是盡最大努力，在各場合相互的互動，就知道...

一、前言
每兩年一次的上海全印展，在10月24日到28日召開，本次是第七屆展出，也是中國華東印刷盛會，主辦的中國印刷技術協會在23日召開全日的印刷論壇，有多家廠商發表。晚上並舉行晚宴，宴請來自海內外貴賓及參展商代表，由協會王岩鑌理事長為開展致詞，除歡迎之外，也祝賀展會成功。
在這個十分複雜多變，一如中文字的「危機」一詞，既代表有很大危險和機會在。誠如中國印刷界人士所說，美國人連在中國印製的聖經都要課徵25%關稅，那麼勢必失去這些訂單。反之台灣方面有些機器設備輸往大陸，在服貿協定早收清單裡，機器設備為零關稅，若恢復課徵10%關稅，要再出口到大陸將變得十分棘手。中國推一帶一路，看來十分順利，但是逐步有人叫牌，表示不願承擔巨大工程完成後所負擔不起的財務重擔，而打退堂鼓。改革開放40年，在全印展開展前一天，習近平總書記南下主持珠港澳大橋10月23日開通時，宣佈海南全部為自由貿易區，這又把經貿發展推向南中國海，若以改革開放40年，鄧小平在深圳漁村宣佈開放政策的第一把火，那麼今天習大大手上握有的不只是柴火，而是整座世界最多外匯存底及經貿實力的第二把大火，更預期2025年在科技方面有取美國而代之的雄心。日本在太平洋西岸自許為日出之國，但隨著人口老齡化，以及經營層保守之下，很多造假事件層出不窮，只要想一想，日本、台灣很多建築，用KYB抗震來保命的「阻尼器」安全數據造假、波音飛機的外皮含金鋁數據造假，政府、社會也沒有指摘，任令會長、社長、專務鞠躬賠罪就沒事了嗎？因為他們並非無心之過，而是知情的犯錯，萬一地震來了！造成災害，是他們整個公司也賠不起，要修改也不可能。而日本安倍晉三首相在10月25日抵北京訪問三天，雙方聯合對美國川普做抗衡的聯手行動，這剛好是中日建交40週年的時間點，才有這個相互取暖的動作機會點，本次全印展前來參觀海外來賓非常的多，包括印度、孟加拉、菲律賓等，其歐洲的法國也有很大的訪問團前來參觀，這一點是十分成功的。
由這一次全印展來看，也宣告十幾年前只要平版印刷機馬達一響，就有黃金萬兩很賺錢的時代結束了！因為全場只有在科雷展位上有一部小尺寸篠原Shinohara 74四色平印機，由大族冠華所生產。在2016年DRUPA展時，科雷公司已將CTP數據檔整合到墨控及自動品質管理，把供墨量資訊整合並做自動控制墨色的濃淡，由於在二十多米的LED彩色螢幕牆上介紹，加上影片聲光十分震攝，有好幾百人在座及圍觀。其他很多CTP版材廠的展示大多為十分普及的工藝，沒有什麼亮點。在中國免沖洗的CTP已十分燎原，因為版材貴15～20%，若免去沖版機一部幾十萬，七、八年換一部，而且藥水用過的廢液，處理成本每公升上看40～50元人民幣，因為環保訴求影響，所以CTP版材已有30、40%轉向柯達Sonora X版材。台灣太普高精密公司也有免沖洗CTP版在現場展示，在台灣已有不少用戶，且在巴西也已打下陣地。柔版製版在中國風起雲湧，因為不要VOCs已成為中國國家政策，在軟包裝印刷推行凹版水墨印刷之下，導致凹版印刷雕刻機也中箭落馬，原因是尖錐、深刻的凹版墨穴，水墨內聚力大無法全數取出印在媒材面，而且墨點中央太厚、太濃，不利於水份乾涸，因此只能用溶劑墨。在柔印方面，不只薄膜印刷，連塑膠薄膜也努力於水性墨研發，以前容許20%的溶劑（醇類）在水墨中，現在已可以降到2%以下。中國印刷科學技術研究院的褚庭亮名譽院長在TIGAX18演講中提到，他們在柔版雕版工藝上，可以...

11月8日台灣科尼希鮑爾（Koenig & Bauer，後簡稱K&B）假中和瓏山林台北中和大飯店，舉辦年度最新技術巡迴研討會；做為世界第一家動力印刷機械的發明及生產廠家，原名高寶的KBA集團於2017年慶祝成立二百週年後，宣佈母公司名改為創立之初的科尼希鮑爾（Koenig & Bauer AG & Co. KG），呼應「與您攜手二百年（200 Years Your Partner In Print）」的全新企業形象；此次活動由台灣分公司總經理沈頌麒主持，並由科尼希鮑爾德國總公司銷售副總裁Michael Grieger、科尼希鮑爾德國總公司單張部銷售經理Stefan Schmidt擔任資深講師，進行為時半天的最新技術分享環節，內容除包含單張印刷機上的多項應用，會中同時帶來有關噴墨輪轉印刷機研發方面令人振奮的消息，相信有機會把數位印刷，推向另一個新頂點，有興趣投入高端數位印刷的業者可拭目以待。
會議序幕首先由台灣區印刷暨機器材料工業同業公會陳永隆副理事長，也是喬羽彩色印刷董事長致詞，他對於K&B的印刷設備，長年精準安定生產，十分愛用，現公司已配備加上光單元的利必達RA105-7+L七色印刷機，同時希望透過發表會為大家帶來更多新知。
另外本刊發行人陳政雄執行長也受邀致詞，其表示K&B是一家邁入第三個百年的企業，在發明、創新上有非常巨大的動能往前推進，從鈔票加價證券印製、鐵皮印刷、輪轉及單張印刷機生產，加上噴墨數位印刷技術，好比銜接富士軟片的Samba噴墨陣列式模組，工程團隊僅在18個月內就完成RotaJET噴墨輪轉印刷機的原型，並送往印刷廠生產線生產，到今日已含跨RotaJET 76、168、225等不同尺寸幅面的機型，可以說最具創新力的生產廠商非K&B公司莫屬。回顧2016年5月，執行長一行人至K&B符茲堡總部，參觀HP PageWide T1100S寬幅2.8米的噴墨機設備，以HP熱泡式噴墨頭，結合K&B的輪轉及乾燥科技，當時他們正逢最忙的時段，仍盡量滿足參訪團參觀的意願，並由研發部副總裁哈特曼（Hartmut Breunig）親自接待解說，HP PageWide T1100S的印刷可應用在瓦楞紙箱、面紙的裱卡紙印刷，其品質十分高檔，同時團員得以直接在生產線上親自目睹印樣生產及產品的流程，也是十分值得。另外參訪團還也造訪了RotaJET 225（2250mm寬）的廠區，這是一部硬體、軟體均優的新一代全輪轉寬幅數位印刷機，以1200×1200 dpi高解析可變墨點，比平版印刷200線還要好一點的印刷效果，每分鐘可達到...

在11月14日，台中市印刷商業同業刷公會舉行新上任理事會後的第一場講習會，由台灣愛克發吉華公司張志成經理主講，愛克發中部代理建樺群業公司出席贊助。ECO3的意義有三個面向：（一）是使用無化學顯影熱感光聚合版Azalea 823（只用上膠，除非印紋感熱層），可以減少大量耗水及管末廢水處理，以及直接機上濕潤水顯影Azura TE的熱成像感熱環保版材。（二）使用軟體解決方案，以印刷標準化來生產。（三）印刷耗材優化及印刷機房設備管理三方面。ECO3帶來(1)經濟效益面，高產能、高耐印、縮短印刷準備時間、快乾省墨及降低營運成本。(2)更方便的自動化、無化學品到少化學品、作業安定少的變因、無維護及少維護。(3)生態環境有免用水、無化學品或低化學品、低耗能、上膠顯影液可回收。愛克發以材料、設備安定化，用軟體及標準化，來達到ECO3生產。
愛克發提供印刷相關設備標準化，確保印前及印刷作業安定性，協助廠商取得G7、PSO（Process Standard Offset）、PSA（Print Standards Audit）等平版印刷色彩認證。建立印刷標準化製程後，就能提供長時間有一致性的印刷品質，不只減少紛爭，更能獲得印刷信賴，對買家來說，可預期從設計到打樣的色彩，且印刷成品和打樣之間的色彩也達到一致性，未來再版印刷也可得到相同的色彩品質，若有同一色彩標準的印刷廠，也可在很多不同的印刷機，獲得相同色彩的印刷品。在印刷業者在一致性色彩管理下，不只能快速、順利打樣到生產，也可以在批次生產時，維持一致而合宜色彩的印刷品，減少紛爭損失及增進長期合作的客戶支持。
愛克發提供印刷機設備標準工具箱，除了硬體設備之外，人的知識、應用及定時監控機制更為重要，包括印刷機的檢測、安裝調節、材料紙張狀況的量測、水槽液的檢定、紙張白度檢定，印刷機運轉發熱遙測。
在印刷機標準化方面：有(a)游標卡尺，可以量測墨輥、水輥的左右直徑、圓周前後的尺寸一致性，才能有良好的油墨轉移，水膜均一的供應。(b)橡皮Shore Hardness肖氏橡膠硬度計，對於橡膠墨輥、水輥，其硬度（彈性）做量測，若不合乎要求的必須更換，否則同樣的壓力觸幅下，會有相當大的壓力變化，而且油墨的供墨完整性及離版收墨的黏著性也會影響。在水輥方面也會產生水膜，因水輥彈性不佳，不易有合宜供水膜產生，除了直徑、真圓及彈性之外，墨輥表面如果附著太多鈣質造成釉化，將使橡膠的摩擦牽引力變弱，也容易產生條痕故障，因此...

當印刷業在傳播與商業印刷因電子傳媒的移轉下，市場逐漸縮減而競爭加劇，所以印刷同業進而轉向包裝印刷也日益增加，但是包裝印刷除了必須因應不同媒材印刷之外，在印刷之前的包裝設計、製版也是一個不易進入的行業門檻，且包裝印刷時色彩要求十分嚴謹，色彩要求一致性之外，其特別色的調墨，對平日印慣了CMYK四色墨的文化商業印刷廠十分棘手。再到印刷之後的紙卡模切、糊盒成型，到自動裝箱線的流暢性、產品使用的包裝是否十分合宜性，對包裝印刷業者都是考驗。今天我們使用電腦數位切割機CAM電腦聯合切割製造，不光是在前端出樣做切割及壓痕工作，同時在數十個、數百個之內，直接切割加工，減少上自動模切機去做有切模刀具的生產，就相對縮短整個生產流程，達到快速與方便，因應小量多樣的市場轉變。
在TIGAX 18台北國際印刷機材展會場，真德公司邱錦耀總經理已是連續七、八屆都有參展，展示瑞士Zünd切割機的新硬體、軟體及強大功能性，做為一家有國內4～500部銷售業績的公司，到展位來的舊雨新知就快上千人，可說忙碌異常，但也促成四部切割機的銷售，而且後續更有上百計的潛在客戶要去追。
邱總經理在進入數位紙盒切割機之前，就已經在竹南是做大型紙器、紙盒生產廠的模切刀具的模板生產，所以包裝模切這一塊非常熟稔，很多大型包材廠的刀模也是向他們竹南公司訂購的。在二、三十年前，刀模廠仍多用線鋸來做刀模的刀具嵌入使用，在作業上不精準，在形狀上也不是十分理想，後來利用高能量二氧化碳雷射，做刀模木材合版的切割，以做為刀刃片彎型嵌入，不只比手工鋸模更精準快速，而且已進入了數位CAD設計、CAM高溫氣化切割工作。邱總因為有這些背景，在二十年前就嘗試以電腦切割刀及壓線成型方式，後來找到日本Laserck雷薩克的品牌，做較小尺寸樣盒的切割成型。早期傳統包裝在附印前的打樣工作，是百分之百生產方式做出來的，從設計盒型、外觀文字、影像、圖形配置等，因為沒有實體無法和客戶溝通，所以只好一路由製印刷版、製模切刀模，到晒版、印刷，如果有特別色，其調墨色的工作一點也不能少，再把印好的樣張拿到模切工作車間做小量盒樣切割，這一路下來就為了少數幾個盒樣，卻也用了十多人的心血、技術及時間，一趟下來要一星期、十天是跑不掉的，只換來客戶面前十來分鐘的評鑑校樣，有時尺寸錯誤了！裝不下去，其設計一定得打回票重來，除此之外還有設計及色彩的問題，客戶滿意了才能交付生產去印刷製造，其中的辛苦、花費在今天數位製樣來講，實在很難想像過去。今天打樣可用數位噴樣（特別色仍有困難），只要用CAM的電腦切割及壓痕輪成型，要半天、兩小時出樣都OK，因為數位模切沒有昂貴、耗時的實體刀模要先製作，若是尺寸不對要改尺寸、盒樣，一下子就完成了，十分不花時間、金錢。也因為昔日的困難，也讓邱總嗅到商機，二十年來朝向這一個數位製盒型打樣的設備，成為業界翹楚。
瑞士Zünd Systemtechnik AG位於Altstätten市鎮，距離奧地利不遠的地方，公司在1990年代初成立，致力於專業的切割硬體生產及軟體配置生產，一家公司要在瑞士這個高工資、高社會福利地方生存下來並非易事，尤其...

成立於1983年的香港印藝學會，在2018年9月10日假九龍灣的百樂門國際宴會廳，舉開成立35週年燦爛歡慶，在10日中午飛機往香港，由學會公共關係主委林和安兄到機場接機，先到飯店安頓之後，前往九龍宏天廣場的百樂門國際宴會廳，抵達時離晚宴仍有一個多小時，就已看見蔡榮照主席在場親切接待，由於主辦方沒有驚動中國各方技術協會、工業協會，只有廣東省少數好友、澳門印刷業商會周紹湘會長、海南省印刷行業協會郭勇理事長、台灣有中華印刷科技學會葉振壁理事長、林家俊秘書長及筆者以TIGAX印刷展執行長的身份前來祝賀，本次席開30桌。
主禮嘉賓香港工業貿易署甄美薇署長上主禮席後，首先一開始做香港印藝學會的照片回顧，相片中有七名香港印藝學會發起人在註冊書上做簽署發起的第一任余鴻建主席、吳國先生、眭文輝先生、霍漢鴻先生、梁錦儉先生、蔡麗榕女士、秦亮培先生，當時每一位都是三十來歲的年輕人，由於每屆執委任期兩年，2011～2012年由吳競輝任主席，商會葉裕彬會長同仁拍團體照留念。三十周年慶祝典禮由崔健昌任主席。1984年第一本香港印藝學會月刊出刊，已歷34年多，是華文印刷相關雜誌中的翹楚，上次赴港也是歡祝香港印藝月刊發行400期及印藝學會創立33週年之慶。一本每月要出刊的非營利性專業雜誌，而且不收發行訂戶，以前在中國大陸、海外各地，每一個月3,000多份的發行、編輯、印製及郵費要如何支撐也是一大難題，有一陣子余鴻建創會主席，廣邀兩岸三地印刷資深人士，做各項專題的撰稿，豐富了印藝學會月刊內容，也覺得很有意義。這次又見到余主席，大家也都過古稀之年，回想約二十年前，有兩次為了兩岸三地「印刷名詞」不相容、不相通的問題，由余主席來撮合討論，事隔多年回想起來，余主席也十分欣幸，這一件事，來自中國老一輩的學者主張「名詞統一」，在會議上談了回去後就要做統一化的更改，就如台灣在電腦科技用的「數位」一詞，香港稱「數碼」，中國稱「數字」，如果改稱數碼筆者可以同意，但我憾不動電腦產業界的用詞呀！所以後來大家採用「名詞並列」的方式，像Computer在中國叫計算機，丁一教授認為「電腦」是商業用詞，計算機才是它的功用，但是在Computer裡的軟體老早就有人工智慧在裡面，不管腦力聰不聰明，至少俱有計算之外的思考及分析能力在。二十多年過去了，我向余先生說，若以商業考量來介紹機器，其裝有「電腦化控制」，和講裝有「計算機控制」，其前者肯定會吸引人一些的。另外像是Laser的譯名，在中國譯名為「激光」，這是完全符合雷射的原理，當時發明之初，利用閃光燈去刺激紅寶石，在多次來回衝折之下，產生同一波長頻譜，而且配向完全一致的集中光束，可投向到很遙遠的距離，且仍十分聚集，甚至有人說它可射到38萬公里外的月球表面，所以...

日本凸版印刷公司成立於1900年，在創立時因引進義大利電鑄凸版製版技術，可以印出別人所印刷不出來的特殊印紋，一方面比較炫麗，也可做防偽的用途，故引用了「凸版」為公司名。日本共有三家百年印刷著名老店，以共同印刷最久（1897年），但目前規模與產值較小，另外兩家為大日本印刷公司與凸版印刷公司，每一年營業額都在130億美元上下，兩家相差不多，形成鼎立局面。
在公元2000年時，凸版印刷公司為慶祝成立100週年之喜，當時的會長，也是日本印刷工業聯合會會長藤田弘道先生，在東京中心部水道橋建立凸版印刷小石川大樓，以橢圓型造型設計，有三十多層樓高，在高聳主建築邊上有裙樓，平面一樓設有圖書館、資料中心，並有多用途的P&P畫廊，裡面有一座數百人座的凸版音樂廳，以古典式裝潢為主。在裙樓二樓設有高級餐廳及咖啡廳，而地下一樓就是我們這次前往參訪的凸版印刷博物館（Printing Museum, Tokyo），設有展示中心、印刷工房讓訪客體驗實作印刷，在主建築地下室設有谷騰堡室（Gutenberg），裡面有一間學藝企劃教室，加上一座很棒的VR擴增實境的3D放映室，使用120°大屏幕做高畫素大映像動畫的放映，特別是在這六、七年裡，VR擴增實境的蓬勃發展，隨處可看見一批又一批的人在看VR內容，或手持操作工具體驗電競、電玩的遊戲。但凸版印刷公司自1990年代末，即投入一件又一件俱有時代意義的VR高解析、精緻古蹟的3D繪圖工作，包括日本著名的「江戶城」，是今天東京最核心的皇宮，對於兩、三百年前的樣貌，這是非常繁複的繪圖工作，從每一間房屋裡塌塌米草蓆，每一扇移動的紙門及上面的繪畫圖樣、柱子、簞笥（儲物空間），到上方橫樑及上半段雕刻縷空通氣花飾，到有刻木刻的花鳥、景物，天花板倒是十分樸素，日本辦公起居空門最華麗、金碧輝煌的部份，十分考究的格子，以及格子內花飾的意含。由內而外，到每一座角樓、城牆，到大的開會主廳，不知要多少人力、多少建築考據，才能把3D圖全部做好，所以這一種在CG （Computer Graphics）電腦繪圖仍然不十分成熟的年代，尤其電腦科技及資訊儲存容量不足的年代，在3D龐大的對象內容、龐大的記憶容量下，做起來十分燒錢，也十分困難。其他仍有數十種的巨大3D呈現的CG電腦資料檔，筆者所看到的是位於比利時安特衛普的普蘭庭印刷博物館，因為筆者曾率團造訪過，這一座十七世紀重要的印刷中心，為法國人所經營的聖經、書冊印刷廠，他們印刷品不只在比利時、法國十分暢銷，也銷到西班牙去。凸版印刷的普蘭庭博物館VR體驗，是把人變成一隻飛的小蟲，可飛到排字、檢字工人身邊，或是到排版房、印刷機旁，甚至穿梭過木製印刷機木框架的空間，這是一個VR的全新體驗，在高解析的3D動畫檔案裡，並不會有模糊不清的感覺，雖然時間不長，但比起我們親自造訪時的體驗，也有很大不同的感受。另外一部影片是羅馬教廷的聖保羅大教堂，這和十分質樸的江戶城不同，建築就十分高大雄偉，而且...

在寸土寸金的台北市，自己擁有四層百坪土地的工廠，仍持續在營運的公司不多，而在自己事業有成行有餘力，對社會、彰化同鄉及施姓同宗服務，花費很大時間與金錢，也誠屬不易。台灣是一個移民社會，當老祖先用木製的小海船，渡過台灣海峽這個凶險黑水溝之後，民族性已不再是守著田產、祖業的農耕民族，而是隨機遇四海漂泊的海洋性民族。施振欽董事長在1936年鹿港出生，1949年學校一畢業後，就到鹿港活版印刷廠學習活版機的印刷技術。1960年受到一位做木工玻璃框的遠房侄子（實際年齡比施董大）之建議與幫忙，從鹿港到台北創業，創立活版印刷公司，一部活版機花了3萬元（等於一層房產的錢），在延平北路第一劇場後面，開業至今也有50多年，成為一個很成功由下港鹿港北漂到淡水河港打拼的例子。施家在台灣歷史只有三代，起先祖父由泉州錢江東渡到人文薈萃的鹿港鎮，為昔日台灣第二大貿易港口，而後來又返回祖籍，施振欽先生的尊翁也是在錢江出生，後又渡海來台，是極少數台灣住民有兩代人都渡海移民的例子。
施董事長創業當時買的活版印刷機，就是台灣最有名的「大安鐵工廠」活版印刷機，製作精良、故障少，在業務方面因為手藝好、信用好，所以在活版印刷逐漸沒落的時期，還能轉到平版印刷上面來。從1961年創業，後來工廠不敷使用也轉到台北市圓環邊，在1974年有了自己一些資金，工廠遷至重慶北路三段，這剛剛好在松山機場航道下，也很接近以前中央印製廠的鑄幣廠，後方有王氏宗祠及太原幼兒園辦理幼教工作，其台北大龍峒名勝保安宮、孔廟也都在附近，大稻埕也在不遠的淡水河邊，比起台北市西區的西門町、東區商圈，這一帶確實是比較老的一些軸線，沒有翻轉地方。而在當時一坪地一萬元，買了一百多坪，又花了300多萬蓋了現在的公司，十分宏偉的外牆全部為磁磚建築，施董做事十分講究，尤其大樓外牆的金字招牌「永昌印刷公司」，請到在中國書畫享有盛名的中國美術協會馬壽華理事長，也是司法院秘書長名家題字並落款，至今四十多年仍閃亮亮在牆上。在搬入現在新廠房時，當時平版教科書也進入全盛年代，加上原有的一些金融界人脈，生意蒸蒸日上。1976年外交部接待南美洲瓜地馬拉Roberto Carpio Nicolle賈必歐副總統，因為他也是經營印刷業出身，到台灣訪問時，想看一看台灣的印刷廠，結果永昌印刷公司被安排在參訪廠家，由於同為印刷人，而且據譯者說：「賈必歐副總統的工廠也是有五、六十年，其規模相當」。也成為施董人生中一段佳話。
1976年是台灣彩色分色科技化的元年，筆者也剛創辦印刷人雜誌的第二期，由Cosa瑞士海外公司刊登做封底全幅面廣告，上面介紹Hell DC-300ER「花3.5分鐘、30元材料費」，可完成一張A4幅面三分之二的四色分色片。在當時...

時序已進入2019春，但在約莫兩個月前的2018年11月，人類（尤其是居住在中國大陸的廣大消費群）經歷了一場史無前例的瘋狂購物行為，那一天發生在11月11日。這樣以網路下單的購物行為，始於2009年的11月11日，去年（2018）剛好是第10年，這一天，在媒體上已被廣泛稱為「雙11購物節」。
11月11日到底是什麼日子？又為何被拿來做為大規模的商業行銷？這值得探究，網路上亦不乏這方面的文章。查閱維基百科，11月11日原本是流傳於民間（尤其是大學校園）的非傳統型紀念節日，因「1」是單數，「11」代表單身（兩條腿），於是被解釋為「光棍」（即單身之意）。這樣子的語意起源於1993年的南京大學，宿舍裡的單身大學生無聊間就討論起如何擺脫單身，在11月11日這一天，以多種創意校園活動來聯誼，並擴大交友群，於是「光棍節」就這樣流行於全國各大學，進而轉移至社會單身男女階層。這些衍生活動中，其中之一就是在這一天購物，用以犒賞自己或贈予心儀的對象。
這個商機被中國阿里巴巴集團的淘寶網看中，在2009年11月11日在其「淘寶商城」（註：當時尚未取名天貓）推出購物節（如圖1），當年僅有27家品牌商參與這項活動，但一天內就交易了5,000萬人民幣，隔年（2010）商家就暴增到711家，成交金額達9,36億人民幣。這一天火紅的購物行為迅即點燃了炫麗火花，成為全球買家、賣家共同熱議的話題。
原本平淡無奇的網購平台「淘寶商城」，在經歷過3年的「雙十一購物節」的瘋狂洗禮，於2012更名為「天貓」，而雙十一也有了更正式的名稱「天貓雙十一購物狂歡節」。而「天貓」這個名稱怎麼來的？原來天貓取"T-Mall"的諧音，"T"有「大、霸氣」之意，如高速公路旁的超大"T"字型廣告立牌，就稱之為"T霸"（T-Bar的諧音）；Mall在歐美指的是大型購物商城"Shopping Mall"。而貓本就是靈性的動物，既性感又有品味，代表時尚、潮流，恰好符合天貓網購平台的定位與需求。
一個鋪天蓋地的狂歡購物行為可以帶動很多相關產業，其中物流是其一，而包裝、印刷產業也緊跟其後，以下我們就來看看網路上所能看到的相關報導，包括你已知的，以及你不知的包裝印刷情事。...

在今天印刷、出版自由的土地上，在兩百多年前有第一位來華傳達基督教義的馬禮遜（RobertMorrison）牧師，在1805年，英國倫敦傳道會（London Missionary Society）徵求前往中國傳道的人，大家都不敢前往應募，而出身在英國東北方諾森伯蘭郡，就讀霍斯頓教會學院的馬禮遜，卻打定志向，希望前往「困難最多，從人類眼中看來是最難成功的佈道區，去傳播基督教義」，這是十分偉大的志向。
馬禮遜立定前往中國這一個最艱難地區的傳教意向後，他盡很大心力去學習中文，教會也聘請旅居英國的楊三德教授，教馬禮遜中文及中國歷史知識，進而瞭解在明末、清初時，已有天主教耶穌會傳教士，以天文學、醫學等西方先進知識，也許比較容易切入在中國的官衙與民間立足。因此在1805年到1807年之間，除努力學習中文之外，並由博物館取得天主教耶穌會四福音、使徒行傳及保羅書信抄錄等中文譯本，做為自己翻譯中文聖經的藍本，也獲得中文教師楊三德的協助，可說用心良苦。在1807年馬禮遜獲英國傳道會按立為基督教會牧師，前往最不友善的中國傳道，傳道之路在一開始就遭受困難，當時由英國東印度公司掌控英國前往中國的海上航權，但船公司不願載送像傳教士這樣身份的人，怕會召致清廷政府抵制東印度公司的商務活動，因為當時傳基督教、助印基督宣傳書冊，是會被叛斬監候的死罪，因此本來由東向西往中國的路程，卻不得不改更遠的向西行之路，先經大西洋到紐約，再往西轉南美到太平洋抵澳門，一共海上222天的航程。在紐約要離境時，船塢公司職員知道他要去中國傳教，以輕蔑的口吻說：「馬禮遜，你以為憑你一個人就可以改變中國幾億人過去5,000年對偶像的崇拜嗎？」馬禮遜堅定回答：「我不能，但我相信神能！」這是一句名言。在1807年9月4日抵葡萄牙澳門屬地，9月7日進入廣州，這是他往中國唯一能活動的地方，起先只能由美國駐廣州領事館（英國洋行怕傳教士惹麻煩）庇護在廣州、澳門學中文。1809年受聘為東印度公司高級譯員，並且在澳門與妻子瑪莉（Mary Morton）結婚（當時外國女性不能進廣東），從此有東印度公司洋行管員身份，也較自由。但馬禮遜仍致力於傳教及編寫語文、書籍、聖經、聖歌的工作。1814年由英國教會派米憐（William Milne）牧師從英國到南洋麻六甲一帶，進而來到中國與馬禮遜牧師談到傳教所需的中文聖經，同年在刻版印刷作坊服務的木刻版工作者蔡科，成為馬禮遜牧師施洗的第一位華人，也自從有蔡科的暗中協助，才能用木刻版印刷中文福音傳單。但同年清廷也下達禁令「凡刻印中文基督教書籍者處死刑」，也使得協助馬禮遜牧師刻版的工匠鳥獸散。1815年，清廷緝拿「華英字典」之刻版工匠，所以其大量新約聖經也被極度恐慌下的華人所燒燬，傳道處境也相對困難，幾乎又退到無法做任何聖經傳教的印刷事宜。
在身心俱疲之下，為了聖經的刊印，馬禮遜仍積極努力，於1818年在馬來西亞這個英國殖民地，他和米憐開設英華書院，由...

歐洲是動力車輛的誕生地，也是從人力車、牛車、馬車等等動物人力拖拉車輛，變成蒸氣式三輪汽車的地方。賓士公司創辦人卡爾．賓士（Karl Friedrich Benz）於1885年製造出汽油引擎裝置，架設在馬車上，成為世界第一台的三輪汽車，隔年1886年取得汽車引擎專利，並於同年7月，正式販售世界第一部四輪汽車。而美國地大物博，在1920年代，福特公司創辦人亨利．福特（Henry Ford）把汽車生產，由一個小組全部組裝完成一部車，變成移動式生產線，大幅降低生產技術、時間及成本，使得Ｔ型福特汽車可以大量生產、價格合宜，在美國汽車快速普及。日本豐田汽車的創辦人為豐田喜一郎，其父豐田佐吉為豐田集團創辦人，起初致力於紡織機的製造產業，1933年豐田喜一郎在豐田自動織機製作所內設立汽車部，透過在織機製作上的鑄造、機械加工等技術，經過研究後終於在1935年開始製造汽車。並於1937年將汽車部門正式獨立出來，成立了「豐田自動車工業株式會社」，在數年前躍居世界生產數量一哥，所以日本的汽車工業在幾乎比歐洲晚了半個世紀，但是豐田生產線的JIT（Just in Time）生產模式，沒有庫存零組件，由看板指示動態生產情況，使日本汽車工業打開美國，甚至於近年歐洲的高速公路上，也開始有日本汽車的出現，當然今天韓國的現代汽車在歐洲也佔有一席之地。不過豐田汽車在1970年代初次到美國也患了水土不服的毛病，當時不少日本車的操作及剎車系統，往往耐不住體型一百公斤以上，腿力十分驚人的美國大隻佬的猛力踐踏，幫浦常常故障，加上美國北方高緯度的城市，因冬天道路結冰，路面會撒上鹽巴，以降低路面結凍的程度，而美國車的剎車液壓鐵管，外面有鍍層，可以耐得住鹽份的侵蝕，但日本車在這一方面並沒有防範，所以一旦鹽份結塊穿蝕鐵質油壓管，而造成四輪剎車全部失靈的狀況，在幾年後改善才順利在美國取得一定的市場認同，在轎車之外，日本的「皮卡Pickup」有車斗汽車、越野車，也十分受到歡迎，在1990年代，日本車的妥善率十分了得，連高速公路的拖車救援司機，都抱怨一路上明明有不少本田汽車，其他什麼名牌車都拖吊過，就是不曾拖吊到本田汽車，可見日本汽車文化在二十世紀最後的二十年，有急速而良好的設計、製造及行銷。
在這個背景之下，日本的汽車產業雖然轎車廠家數在五根手指頭多一點，但是競爭卻十分白熱化，所以才有本文要談的歐洲法國雷諾車廠，入主「日產汽車」的故事，在近二十年發展之下，形成一個汽車產業不只是國際問題，更是國家財長、元首關注的話題，也對未來跨國企業合作及內部經營、企業文化及利益分配的糾葛，十分複雜的關係，多出一個待解決的習題。事情發生在日本，2018年11月19日，日本東京檢察廳特搜部到橫濱市日產汽車總公司搜查，更下令逮捕...

2018年7月27日在兩天密集的IGAS18有明展參觀後，回到有明華盛頓飯店稍作休息後，馬上趕赴約一公里外大摩天輪底下「森大廈」，去參觀最夯才開幕一個多月的Epson TeamLab Mori Building Digital Art Museum，因眾所期待，在未開幕前的五月份早早預訂才有票，以手機QRCode方式掃描就可迅速進場。由Epson愛普生公司以其製造的精緻投影機，做出數以千計彩色投影，十分絢麗夢幻也極具動感，加上四周、天地玻璃反光，正映著他們「Borderless」無邊無際的彩色幻影世界，展區分為「Wander迂迴吧、Explore探索、Discover發現」三個提示，要大家在全黑又有無數光影、天地不太清楚的空間下，走過一條又一條通道去觀覽，一場由數位影像數位光鍊所構成如夢似幻的投影秀。(覺得多餘的話:另外展場外還有穿所時空的骨董車秀。相信Epson所投注硬體的錢，要比軟體影像、LED照燈、投影機造影要少很多。)
一進門就是一片漆黑，怕暗、怕幽閉的人肯定舉步維艱，所幸在幽暗的空間有了半牆及天頂投影機才使人頓時有依靠。一轉角馬上迎來數以百計的彩色斑斕蝶群在一角，上下左右翩然飛舞，然後七彩花朵投影在黑牆上，原本不易反光，在暗處卻十分明亮，停腳享受繁花簇擁，黃百合、紅百花、藍紫色的繡球花相繼出現，再過去還有百合、軟枝黃蟬等花叢處處，澄、藍、紫、粉紅花葉彷彿聞得見花香，令人心境開朗許多，其間投影機都無接縫，一整面、一整面投光，平日要等到春天才有的花朵落英繽紛場景，在現場馬上身歷其境!
在花花草草世界後，馬上來一張以彩帶組成像牛也許是「年獸」的吃人怪物，以日本畫方式呈現，慢慢不再全面牆的花影，而是用花朵構成馬、用群花組成一隻跳動的袋鼠，在花間跳躍著，接著花葉片片改成楓葉加雜藍色翻飛不知名的片狀雨落下，地上走來一隻食蟻獸，接下來跳動袋鼠變多隻，交會跳躍而過，花花集身的袋鼠比食蟻獸跳得快，光影線條展現出律動感十足，過了跳鼠陣後迎來菊花圃。色彩沒有黃、白，只有紫菊、藍菊、綠菊和桃紅色菊花爭豔著，在幾條似敦煌飛天的彩帶飛舞後，出現一隊穿著古日本公卿衣飾的樂隊，有鑼鼓陣、吹笙人緩緩往前走，後面跟著平民百姓的隊伍，領著觀眾一起向前邁進。突然走道變成大片玻璃片，底下的Epson投影機從下方轉90度角做貼近玻璃片投影，兩邊光廊似乎無窮無盡，應驗Borderless這句話，再接下來滿室梅花又讓心情做了轉變...

琉球群島位在台灣的東北方，是西太平洋島鏈的一環，如果由琉球本島再往南延伸，有宮古島、石垣島及最近台灣於花蓮東邊110公里的那嶼國島。琉球王國有五百多年歷史，在日本強佔琉球群島之後，把它稱為沖繩，其名取自島嶼綿延形狀，一如拋在大洋的長長繩索，因為「沖」字在日文中也是海的意思。在明朝到清末時期，琉球王國為大明、大清的藩屬國，年年進貢，上國也會派使臣前往冊封。無奈在工業革命之後，西洋的鐵製海輪，加上威力強大的火砲，使沉睡數百年自明萬曆皇荒於朝政日衰而未覺醒。1868年日本明治維新之後，在1871年發生八瑤灣事件，琉球進王宮朝貢地方使臣，因颱風漂流到台灣屏東車城外海灘，當時有船上69人，其中3人溺斃，在上岸後54人遭到牡丹社原住民殺害，最後只有12人受到保護而倖免於難。此事件也引發1874年日本九州薩摩藩派兵攻打牡丹社，因清廷以化外之地，不歸他所管為由，失去阻止的機會，日軍在西鄉從道將軍領軍之下，航行到車城四重溪，殺死數千原住民，是為琉球難民而引發牡丹社事件，至此清廷才覺醒動力輪船及火炮下海防之重要，派船政大臣沈葆楨（林則徐女婿）來台整飭防務，台南安平億載金城為他所建。琉球在1879年廢藩置沖繩縣，琉球尚泰王也被遣往東京，琉球王朝因此結束。
長久以來琉球有南島人、中國南方人、泰西的西班牙、荷蘭、英國混血民族，又有二戰後美國長期託管下的美國各方軍人，所以在通婚或非婚生之下，形成的多元族群。在文化上琉球人仍引自己獨特的文化，以及南國如香蕉等熱帶水果為自豪，因為北方的日本九州、本土，都因氣候太低溫，無法生產一些熱帶產物而有所不同。在一家Masahiro政廣一百多年老酒造公司，看到琉球泡盛（Awamori）酒的製造，政廣泡盛成立於1883年，已135年歷史，「泡盛」是以沖繩特有黑麴，以米釀造而成的特產酒，延續600年的琉球造酒歷史，也是最古老的蒸餾酒，其釀造工藝是蒸餾加工後，所得到的蒸餾米酒，得到世界各大酒評會數次金牌獎，他們也形成一個觀光工廠，有歷史、造酒文化及工具、程序介紹，並且有各式各樣的酒讓訪客品嚐、販售。特別的是在牆上有一張琉球泡盛的宣傳石版印刷海報，是沖繩縣酒造組合（合作社）聯合會、沖繩酒造組合的海報，主角是一位穿著和服跪坐姿的日本女性，手持一瓶2升瓶的泡盛酒，右手以食指比向泡盛酒標，上方有泡盛字的眉標，女士眉目清秀，挺直鼻樑，髮型不是日本傳統婦人的髮式，為琉球的盤高髮絲冠狀，以髮簪固定髮型，衣服型式為十分素雅條紋方格，而在日本女士和服中最重要的腰帶，動輒要台幣數十萬元，但海報呈現上卻不是那麼豪華，以稜格灰底上有日芒紅花紋，在腹上打結，這可能是...